属于B2C电商平台。
B2C这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。
B2C电子商务网站由三个基本部分组成：
1、为顾客提供在线购物场所的商场网站；
2、负责为客户所购商品进行配送的配送系统；
3、负责顾客身份的确认及货款结算的银行及认证系统
扩展资料：
B2C电商、O2O与新零售的区别与联系
1、三者的核心基因不同
说到B2C，一定想到的是淘宝天猫这些电商商城，电商商城的一个特色是纯线上，下单后靠物流发包裹寄送到家。而O2O就不同了，更加强调的是本地化服务，比如美团、58到家服务等，再说新零售，突出的是线上线下的融合，已经没有很明显的界限了，用户线上和线下的行为都会被记录分析。
2、三者的业务重心不一样
B2C主要聚焦发力线上，O2O线上线下都不能忽视，线上做营销推广，线下靠服务和口碑传承；而新零售则是线上线下相互赋能，谁也离不开谁。
百度百科——B2C
2017年下半年我按照原先的规划，毕业后在一家银行工作，每月4k的薪资，基本上一切都似乎顺风顺水，但突然家里父母在那段时间遭受了网络诈骗，一下被卷走了50多万。于是，我便开始考虑一下副业，以资助家里的开销，那时的跨境电商正处于稳健起步的阶段，经朋友介绍，我萌发了做跨境电商开店的想法。
一开始，我并没有确切的思路，经过朋友的介绍和对比，我决定做亚马逊。我是先做的自发货，然后转发FBA。当时的日子还历历在目，每天晚上下班回家，我便开始煎熬的上货过程，当时经营门店的经验还很少，所以只能寄希望于通过大量上货的方式，以吸引消费者，让店铺出单。我清楚地记得，店铺出的第一单是在一个下雨的夜晚，虽然那只是一个小小的开始，对我自己来说却意义重大。
选品和上品的过程枯燥繁琐，这样每天持续上品的日子维持了四个多月，当时我唯一的支点就是希望通过增加上产品量来增加出单量。后来的两个多月里，因为货上的多，出单量终于有了起色，基本一周3-5单。
在我努力地调整自己的状态后，功夫不负有心人，我的门店单量也在逐步提升，从之前的一周几单，做到了一天五六单，每个月的利润也提升到8000左右。从此，我也坚定了继续做跨境电商的信心。
后来，我离开了原来的工作单位，全心全意地投入时间和精力去研究和学习跨境电商，努力地门店做大做好。
离职后，我和朋友又扩张了两个新店铺。在我们的努力下，两个新店还是很顺利，分别在运营的第2周和第3周的时候开了第一单。再后来每天单量大概在10单左右，这时候面临最大的问题就是资金问题。采购，物流，这些成本前期都要自己垫付。所以我当时的策略是开源节流+朋友帮助，通过这种方式来度过这段困难的时期。
就这样过了三个多月，三个店铺都可以稳定出单了，基本每个月都有2-3万的利润，我的门店也逐渐步入正轨！
这段经历听起来很简单，但只有经历过才知道其中的困难。跨境电商虽然恰逢一定的红利期，但归根到底想要获得成功，还得靠自己不断摸索，不断实践。?
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