近日,高层变动频繁的百度,迎来一位集团副总裁和两位副总裁。
5月19日,百度公司宣布,晋升李莹为百度集团副总裁,她将继续担任百度集团首席信息官(CIO)和地图事业部总经理,并继续向CTO王海峰汇报。
据百度方面介绍,李莹是在百度成长起来的领军人物。她自2003年开始在百度实习,2004年毕业后正式加入百度,曾先后带领过百度自然语言处理、网页搜索相关性、Spider、互联网数据研发、复合搜索、推荐与个性化、知识图谱、AI技术生态等多个业务。在百度期间,李莹完成了从一线工程师到技术管理者、再到事业部总经理及CIO的成长。
百度表示,李莹是百度“简单可依赖”文化价值观的践行者和传播者,期待她再接再厉,带领团队持续攀登,为实现“用 科技 让复杂的世界更简单”这一伟大使命贡献重要力量。
据了解,李莹在2018年3月接手百度地图业务,带领百度地图实现了从传统互联网地图到新一代人工智能地图的智能化升级。2020年2月,李莹出任百度首席信息官(CIO)后,迅速制定战略、建设团队,依托百度AI中台和知识中台,打造出新一代智能办公平台“如流”,加码企业智能化管理系统的建设。
目前,百度地图的数据采集环节实现了80%的AI化采集,生产效率提升30多倍。结合深度学习算法,行业首创弱GPS场景下智能定位功能和未来出行时间智能预估,导航更精准。交互层面,AR导览、AR圆明园大水法复原、AR泰山石碑解谜等沉浸式智能 旅游 体验获多个行业突破;智能语音累计用户量突破3亿,居于行业领先位置,并发布了全球首个地图语音定制产品,半年内定制语音包下载量近2000万。此外,百度地图以POI高精知识图谱为基础,全景、短视频等富内容为支撑,地图小程序为服务闭环,全面提升地图数据内容丰富性。
数据显示,截至2019年12月,百度地图日均位置服务请求超过1,200亿次,服务超过50万个移动应用,覆盖全球200+国家和地区。
此外,在今年4月百度副总裁、百度智能云负责人尹世明以及副总经理张志琦离职后,百度在5月11日发布消息称,智能云已在近期新加入两位副总裁及两位负责售前解决方案的总监。
两位副总裁分别是刘雅雯和朱亚立。
刘雅雯拥有13年大型央企工作经验、曾担任世界500强企业高管,她在企业数字化转型和政府关系方面拥有丰富的经验和深入洞察,目前担任百度智能云智慧政务事业部总经理。
朱亚立先后就职于埃森哲、德勤、思科、广联达等中外知名企业,在咨询和高 科技 行业拥有丰富的专业认知和行业经验,负责百度智能云战略规划、业务运营、销售管理和产品管理等工作。
目前,李莹、刘雅雯、朱亚立均是向百度CTO王海峰汇报。
介绍一下百度总裁和副总裁,所有的!
hi,亲。目前百度总裁为1人,百度管理团队为8人。8人分别是:总裁李彦宏;首席财务官余正钧;首席技术官王海峰;高级副总裁沈抖;副总裁梁志祥;副总裁崔珊珊;副总裁吴甜。
李彦宏
李彦宏,百度公司创始人、董事长兼首席执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理。2000年1月,李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了百度。经过十多年的发展,李彦宏领导下的百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。2003年,百度贴吧上线,标志着百度领先于全球同业,开创用户贡献内容的web2.0时代。作为国内互联网行业的先行者和领导者,李彦宏取得的成绩也受到多方认可。2013年,李彦宏正式当选第十二届全国政协委员,同时兼任第十一届中华全国工商业联合会副主席、第八届北京市科协副主席等职务,并获聘“国家特聘专家”。此外,他还曾经获得 “CCTV中国经济年度人物”、“IT十大风云人物”,“改革开放30年30人”等荣誉称号。《福布斯》“2012中国最佳CEO”评选中,李彦宏名列榜首,并连续3年作为唯一内地企业家代表上榜“全球最具影响力人物”。《时代》、《商业周刊》等杂志也多次将他评为“全球最具影响力人物” 和“中国最具影响商界领袖”。
余正钧
余正钧(Herman)先生于2017年9月加盟百度,担任集团公司首席财务官,全面领导百度财务体系的构建、发展和运营。Herman拥有二十多年的财务管理经验。2004-2015年,Herman在新浪公司担任了八年首席财务官。加入新浪前,Herman曾在硅谷服务于Adobe Systems、Cadence Design Systems和VeriFone等公司。Herman拥有加州CPA,美国南加州大学财会专业硕士学位及加州大学经济学学士学位。他目前是58同城和中通快递的董事。
王海峰
王海峰,博士,现任百度首席技术官。整体负责百度人工智能、大数据、云计算、安全等技术和生态,以及智能云、地图、输入法等业务。2010-2013年期间,王海峰先后为百度创建了自然语言处理部、互联网数据研发部(包括知识图谱和互联网数据挖掘)、推荐引擎和个性化部、多媒体部(包括语音和图像技术)、图片搜索部、语音技术部等;2013年上半年作为执行负责人,协助创建了百度深度学习研究院(IDL);2014年,转岗至搜索业务群组任副总经理,先后负责百度搜索、手机百度、信息流等重要产品。2017年3月晋升为百度estaff,并组建AIG。2018年5月晋升为百度高级副总裁。2018年底,统领TG和AIG,总体负责百度人工智能、大数据、云计算、安全等技术和生态,以及地图、输入法等业务。2019年5月王海峰被任命为百度集团首席技术官,9月百度智能云事业群组(ACG)融入王海峰负责的CTO体系。2020年伊始,王海峰将原AIG(AI技术平台体系)、TG(基础技术体系)和ACG(百度智能云事业群组)整体整合为人工智能体系(AI Group,AIG)。新AIG包含技术中台群组(TPG)和智能云事业群组(ACG)两大群组,继续由王海峰整体负责。
沈抖
沈抖,博士,现任百度高级副总裁,负责移动生态事业群组工作。2014年入选“北京市海外高层次人才”、“北京市特聘专家”。沈抖博士2012年加入百度,在2012年-2016年期间,曾担任百度公司联盟研发部总监、网页搜索部高级总监、金融服务事业群组(FSG)执行总监。2017年晋升为百度公司副总裁,全面负责百度APP、信息流、好看视频、百家号、百度新闻、百度浏览器、hao123等移动相关业务。2019年开始全面负责搜索公司用户产品, 带领团队充分发挥“搜索和信息流”双引擎的优势,打造“一超多强”的移动产品矩阵,建设健康、繁荣的百度内容生态。在加入百度前,沈抖博士曾在微软(西雅图)担任研究员、科研项目经理,后创办Buzzlabs公司,被CityGrid Media公司收购。
梁志祥
2005年6月加盟百度,2011年6月晋升为副总裁,并担任总法律顾问。曾在2013年初至2018年2月任CEO助理。梁志祥负责百度大法务审核监察体系工作,具体包括法务部、交易及合规法律部、政策研究部、专利事务部、业务监察部、刑事法务侦查部、风控体系产品技术部、在线管理部、业务审核管理部、法务体系糯米业务审核部等。梁志祥毕业于美国耶鲁大学法学院,获得硕士学位。之前,梁志祥曾获得北京大学法学院,澳大利亚新南威尔士大学法学院法律学位。梁志祥曾供职于中国国务院法制办公室、君合律师事务所,并曾在美国达维律师事务所Davis Polk &Wardwell LLP纽约总部进行工作交流。梁志祥为公司在各种新业务、新模式的探索中提供了有力的政策法律支持和保障。梁志祥也曾直接参与百度2005年在美国纳斯达克IPO进程,完成了百度历年的收购兼并和国内外商务合作项目当中的政策和法律支持工作。
崔珊珊
崔珊珊2000年1月加入百度,是百度七位创业员工之一,现任百度副总裁,负责人力资源管理工作。崔珊珊历任初中高各级研发及技术管理职位,是百度核心技术部门(大搜索)主要负责人。2010年7月崔珊珊暂别百度,回归家庭并从事小说写作。2017年12月崔珊珊回归百度,担任百度文化委员会秘书长,并主导了百度OKR的落地实施。
崔珊珊1997年本科毕业于北京理工大学,2000年硕士毕业于中国科学院大学。
吴甜
吴甜,现任百度公司副总裁,深度学习技术及应用国家工程实验室副主任。负责百度自然语言处理、知识图谱、视觉技术、增强现实技术、深度学习技术平台飞桨(PaddlePadddle)、百度大脑开放平台与生态等。2019年12月9日,荣获2019“北京青年榜样·时代楷模”称号。
有知道梁冬其人的吗?
百度公司总裁李彦宏简介
李彦宏,1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间,李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问, 《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师, 是新一代互联网技术领域的权威专家。
他为道·琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站, 其中包括《华尔街日报》的网络版。他最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。1996年,他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题,并因此获得了美国专利。1998年,李彦宏先生根据在硅谷工作以及生活的经验, 在大陆出版了《硅谷商战》一书, 获得了各界的好评。1999年底, 携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度网络技术有限公司。
2001年被评选为 "中国十大创业新锐"之一,2002年荣获首届"IT十大风云人物"称号。
百度公司总裁李彦宏简介:
男36
出生于山西阳泉
北京大学本科
布法罗纽约州立大学硕士
公司总部:北京
主要行业:搜索引擎
行业地位:全球最大的中文搜索引擎
百度副总裁:梁冬,前凤凰“名嘴”梁冬
百度副总裁刘建国简介
刘建国,男,百度公司副总裁,副教授。1988年毕业于西安交通大学计算机科学工程系软件专业,1991年毕业于北京大学计算机科学技术系,获计算机网络方向硕士学位。1991年至2000年,在北京大学计算机系计算机网络和分布式系统研究室任教,历任助教、讲师、副教授、研究室副主任。1997年1998年在美国UniversityofIllinoisatUrbana-Champaign计算机科学系做访问学者。2000年初至今,在百度在线网络技术(北京)有限公司工作,历任核心技术总监、副总裁。
副总裁徐勇,谈吐谦和,一袭黑色的中式服装,一副学者风度,他1982年就读于北京大学生物系,1989年完成生物学硕士后,获美国洛克菲勒基金会博士奖学金,赴美留学,获博士学位,随后任加州大学伯克利分校博士后。1999年,徐勇与好友李彦宏回国创建了百度网络技术有限公司。
原百度二号人物向海龙40岁再创业,押注消费场景下2B创投机会
国内著名IT公司、中文搜索引擎百度宣布任命原凤凰卫视著名主持人梁冬为百度公司副总裁,负责市场及公关战略的制定实施。而梁冬也对媒体表示说:“塑造一个伟大的品牌是我一直以来的一个梦想,百度在中文搜索互动媒体领域的全球领先地位为我提供了这样一个理想的舞台。”消息传来,许多人的眼镜纷纷跌到了地上,而关于梁冬辞去凤凰卫视节目主持人一事也终于尘埃落定。
坦率的说,我对于这段婚姻不是很看好。因为梁冬很爱惜名声,如果梁冬发现百度并不是自己当初想象的那么美好时,凭梁冬的性格,这段婚姻的破灭将是迟早的事情。
在2000万有着4年以上网龄的老网虫眼里,百度的发家史就是国内IT业不正当竞争的典型。2002年国际著名搜索引擎Google被封,国内搜索引擎百度一夜成名成为最大的受益者,人们毫不怀疑百度在其中扮演了十分不光彩的角色。2003年百度两次起诉3721不正当竞争,却被法院判决双方都有不正当竞争的行为,成为当年IT业界最大的笑话。2004年百度强推“IE搜索伴侣”,其丝毫不考虑用户感受、处处弹插件安装窗口的行为引起网民强烈反弹。
尤其是Google被封事件,时至今日,我们仍然能感受到百度带给我们的诸多“惊喜”,例如Goolge的快照功能无法使用、在用Google搜索时会突然无法访问Google网站(要过大约一刻钟左右以后)才能重新使用。一些人默默忍受,另一些人不堪忍受转身投入百度的怀抱。可以说,如果Google象2002年以前那样好用,百度几乎没有崛起的机会,而Google的“不好用”完全是中国国情所造成的,并非Google自己的技术原因。
此外,百度和3721因为都强调搜索业务,形成强烈的竞争关系,双方之间的明争暗斗早已是IT业界公开的秘密,给竞争对手背后捅刀子、脚下使绊子,对于百度来说是家常便饭。“同行是冤家”这句中国古谚语,在百度和3721那里得到了最形象的诠释。有了这些斑斑劣迹,百度自然早已经不是什么良家妇女。
然而梁冬却不同。梁冬于1998年进入凤凰卫视做媒体推广工作,后因偶然机会成为凤凰卫视的当家主持人,相继担任过《凤凰早班车》、《相聚凤凰台》、《娱乐串串烧》等节目的主编、主持人,并且是凤凰卫视“美力阵线联盟”发起人。梁冬曾荣获中国电视榜2002-2003年度最佳娱乐节目主持人。作为一个相貌普通、国语很不标准(这是他节目的一大特色,可以称之为“梁氏”风格)的电视人,梁冬的成功完全得益于他自身的不断努力,他的个人魅力也得到了人们的一致认同。可以说,梁冬在人们心目中的形象,是完全正面的。
在进入百度之前,梁冬是IT圈外人士(虽然他也经常客串一些IT秀节目),可以认为,梁冬对百度的这些见不得人的行为并不了解,因此在梁冬眼里,百度是一个好女孩,是一个正面的品牌。然而纸总是包不住火的,如今梁冬已经成为百度的副总裁,当他逐渐了解到百度对竞争对手采取的不正当竞争手段之后,不知道梁冬先生是否能够承受这种因为极度的失望而受到的打击,因为他将在同流合污与道不同不相为谋之间作出决断。我真希望届时梁冬先生能有一颗健壮的心脏来面对这段不幸的婚姻。
张天磊
1月10日,消息称原百度高级副总裁、百度搜索总裁向海龙离职百度之后入职了国美控股集团担任顾问。作为原百度二号人物,将百度搜索打造成李彦宏的现金奶牛的向海龙,他与国美之间的结合将发生怎样的化学效应呢?要知道距离黄光裕2021年2月16日回归的日子还有一年时间,向海龙此时加入国美,对于国美可能推进的互联网战略带来了想象空间。
就此消息,《新零售百科》亲自向向海龙进行了求证,他表示目前不方便接受采访。最近,向海龙以谦谦汇、龙众新宜基金创始人出席新媒体峰会,他向与会者详细介绍了自己成立2B创业联盟组织谦谦汇,给新创业公司提供赋能。
2019年2B赛道再成为投资热点,不过在热点之前,向海龙说自己2014年的时候就开始对2B赛道进行投资了,绝不是跟着热点走,而是对2B赛道作了非常深的研究。
2014年,向海龙投出的第一个项目叫众盟,是向海龙的学生创办的企业,向海龙也曾在产品上给过这个企业战略调整建议,投资之后担任企业的长期辅导。2017年步入40岁的向海龙开始重新考虑自己的未来,要做一些自己的事,思考做2B行业赛道的投资。2017年3月,向海龙创立了上海立呈企业管理事务所,企查查信息显示,向海龙持股50%。
押注消费场景2B创业
向海龙说,自己本身就是2B的创业者,如今是转变为2B的投资者,站在投资的角度再去研究2B的赛道。
对于2B,向海龙有自己独到的理解。他认为给企业做服务的就是2B这种理解是非常浅显的。向海龙将2B企业分成了两类,一类是公司所提供的服务是为了帮助另外一个企业提高效率,比如给公司提供人事管理系统、仓库管理系统,帮助企业更好地管理员工,提高内部管理效率。
另外一类2B企业是,提供一个产品和服务给另一家企业,企业在自己的场景中使用这些品或服务,满足它的用户和客户。比如,很多人不知道均瑶这个公司,但是在酒店喝的牛奶就是均瑶提供的。均瑶将产品提供给酒店,让酒店在自己的场景中提供给住宿者。再比如说,酒吧里面的一种小瓶的铝瓶装啤酒,是青岛专门为酒吧定制的,消费者没办法直接买到,它是专门给酒吧提供的。
向海龙对第二种2B企业更感兴趣。这类2B企业的服务或者产品,最终到达的是C端消费者,而不是B端企业,但是企业的服务面向的是B端的聚集场景,消费者只能在另外一个B端场景中享受到生产者的服务或者产品。
对于向海龙来说,做2B类型的企业,一方面是因为自己过去十几年一直在做2B服务的工作,服务了中国50万家中小企业,以及一些大型企业,了解行业的痛点,看到了很多兴衰案例,非常熟悉这个行业。
另外一方面则是,看到了中国消费升级背景下的一个机会,当下人们消费选择是品质要好、服务要好,消费以后能够感受到愉悦。
而向海龙要做的就是把十几年做2B服务的经验赋能给企业,最终更好地去满足终端用户的消费需求。“我们在整个产业里面能够更懂产品及服务的提供者,就更能够了解这些企业,能够更好地给这些企业提供一些赋能的服务。”
摒弃全才找偏才
到底选什么样的人?向海龙认为,原来单纯只会做产品,只会做技术的一些人来做2B赛道,成功率不会非常高。在2B赛道要成功必须要具备一个前提条件,就是要有商业思维。“从写BP的第一天开始就应该想清楚这个公司怎么赚钱,怎么活下来,商业模式是什么样的。”像前几年那样先创业,先融资,最后再考虑赚钱已经行不通了。
另外还有一点,在2B赛道的创业,选的垂类赛道必须要是非常擅长,要比别人长很多。摒弃找全才的观念,选择找偏才,某一方面特别擅长,长到一般人追不上他。向海龙认为,在一个领域有长项看事情看得会比较远、比较深,能看到别人看不到的东西。
向海龙认为,随着分工越来越细,找到更多有能力,补你短板的人到公司里面来,补齐人,同时长处特别长,在整个竞争过程当中就更容易存活下来。
向海龙成立公司之前发现,2B类型的企业在创业过程会遇到三个困难。规模小的时候资源特别贵,比如房子小租的地方优惠不高,企业宣传推广成本也高;获客非常困难,做销售的过程往往很难触达客户,不像做C端,做2B的企业必须要去详细讲,甚至要投标、要去和他们的市场部、人事部、财务部还有IT部等多个部门进行沟通,很难把产品卖出去。
最后一个,销售成本和开发成本非常高,比如创业公司刚开始外买一些成熟的API接口,因为规模小所以成本高,如果对方API还不是特别成熟,还得进行二次开发才能使用,再次增加开发成本。
而向海龙2017年注册成立的上海立呈企业管理事务所给对应的平台取名谦谦汇,初衷就是想做一个联盟组织平台,通过这个平台给这些创业者赋能,让他的创业更加容易成功。
开辟S2B2B2C模式做利益相关方
向海龙解释,谦谦汇在这个组织里面的角色是地,投资的这些公司是山,谦谦汇要做的就是给他们赋能。
谦谦汇主要给创业公司三个赋能:
第一,销售中台的赋能,结合整个谦谦汇的资源打造一个上千人的销售团队,帮助加入的2B企业卖他的产品,这样就不用建设销售团队了。向海龙给出了一个例子,刚成立的一个公司到谦谦汇,一个月可卖200多单,基本上能满足公司的生存,已经收支平衡。很多谦谦汇的成员都能够使用同一个销售的平台。同时附带管理咨询的赋能。
第二,整合谦谦汇里面所有的技术能力、大数据能力、人脸识别能力、企业短信能力、检验登陆能力等等,赋能给谦谦汇里面所有的成员,让他们的技术成本变得非常低。
第三,提供战略规划、法务服务、GR/PR、FA这些服务。
目前,谦谦汇共有三个公司,三个平台就是三个公司,专门给企业进行三项赋能,不是简单聚集在一起开个会,而是做长期赋能的工作。
除此之外,向海龙成立的投资基金龙众新宜基金,将给新创业的公司助力,刚开始给他们进行天使轮的投资,帮助他们尽快把商业模型做出来。
向海龙表示,自己直接投资的公司大概有10来家了,所创立的基金投的公司也有10多家,投资了共20多家。这些公司大多是上文中他所讲的2B企业中的第二种,不过很多实际上做的不是B2B,而是B2B2C。例如,投资的一个做短视频好兔,赋能给一些厂商以及大型的APP,让他们很轻易在自己APP里面就开一个视频的频道,满足他们用户的需求。
向海龙认为,提供这样一种服务的话,这个服务的用户或者是客户是非常多的。“我们服务的一个客户,他又服务给他所有的客户,我们相当于是一个利益方。”
这就形成了非常大的市场,“我们在满足终端用户过程当中相当于把B端当成了一个渠道。”经过长时间的积累更可以做成S2B2B2C。再拿酒吧的例子来说,“我们给他专门OEM定制啤酒,让他满足他的消费者,然后慢慢服务的酒吧多了以后我就变成一个平台。”
责编:李文瑶
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