怎么去创业，需要做什么准备吗？

你创业是因为职场不如意的选择还是有备而来。

是一次朋友间头脑风暴后下定决心还是经过深思熟虑。

是看到隔壁老王或者以前大不如自己的人走在创业成功的路上，你也想试试么。

是看到现在房子这么贵，靠打工永远也不可能，刚好手里有点积蓄，拼一把么。

你是不是经常脑海里一直有这个创业的想法回荡，还给自己灌鸡汤，人如果没有梦想，和咸鱼有什么区别。

别急，稳住。我先要告诉你，不是你一个人在想这事。

腾讯在国内做过一份创业调查，在20岁到40岁的城市人群里，有创业冲动的人占到75%，已经走在创业路上的人比例高达19%。

这意味着，在咱们今天的中国社会里，创业这件事几乎是全民话题。

所以你有创业想法，很好啊。说明你是有欲望，有冲动的。同时说明你的心态还很年轻，有劲。

能看到这里，说明你是愿意改变现状，愿意去思考问题的。先为你自己点个赞。

那我们再多思考一个问题，创业需要做什么准备，才能保证自己创业的成功率啊。

相信你迟迟没有迈出那一步，是觉得可能还没准备好，还不够稳，或者有些创业路上的障碍还没有排除干净。

我是个创业过四五次的人，起起伏伏好也几趟，我用我的思考，来帮你梳理一下创业准备工作中可能忽略的事。

要做好心理准备喔。

不要高估兜里钞票的厚度

刚创业的人，踌躇满志，总感觉今天筹备创业，明天产品上市，后天大把钞票进账。人生目标实现。所以家具，装修，人工费用各种支出大手一挥，花钱如流水似的。

但是请你一定要节约，因为可能你需要很长一段时间来熬过生存期。初创企业70%熬不过第一年，剩下的熬过三年的不超过30%，没有足够的现金流是绝大多数企业熬不过的原因。

留条后路，不要押上全部身家去创业。

这个真的是血的教训，当初我创业的时候，不知道哪里听来一句话，说创业就是需要全力以赴，不留退路。错误的理解为为了创业，卖车卖房也是可以的。

这是最大的谎言，后来发现，预先给创业留条后路也不会影响创业的效果；同时，如果真到了需要卖车卖房来拯救的程度，很大可能这个创业项目离黄也不远了。

不要天真喔，不要相信童话。及时止损，保留实力才是你下次创业的实力保证。

一两次创业失败很正常，但是一次闯荡就让你伤筋动骨，没有站起来的可能，那以后再想创业才是真的有心无力了。

不要迷信中国式关系对创业帮助的力量。

不知道你的创业动机里，有没有一个是因为有一个很好的关系可以利用。

这里我们先排除那种父母是这局长，那个上市公司高管这种情况，因为他们真的可以不需要努力就能达到我们的目的地。

我们大多数人都是没有什么太硬的，直接能变现的关系。都是想靠自己努力和拼搏改变现状。那么你就绝对不要迷信别人口中的关系。

对自己无法把握的事情，就当它不属于自己，不要考虑在创业所具备的条件里。

这样考虑或许会让你创业更有难度，但是也会让你的创业更加无风险。

永远不要让自己陷入一个思维误区-创业有风险。

可能你想说，这算什么思维误区，这不是事实么。

别急，我给你捋一捋。关于有风险这个事，我相信，任何事都有风险，创业更不例外。

我们一辈子在做的事其实就是让自己规避各种风险，或者当风险来临，自己拥有足够的应对能力。

那么我们能不能够也让创业的风险更可控，让每一次遇到的突发，反常事件成为企业的机遇而不是风险。

我们应该习惯于创业过程有风险，但是让风险尽量可控。而不是当风险来临时，毫无心理准备，只有一腔热血和不怕失败的精神。

如果让你有点费解，那我换个说法，面对所谓的风险，我们其实可以利用更多维度的信息，来化解创业过程中遇到的风险。而不是盲目的以为创业是有风险的，毫无准备傻呵呵的去迎战，去练铁头。

或许我们都看到过李嘉诚的一种说法：你们以为我的所有投资都有风险，其实在我看来我的所有投资都是稳得不能再稳的了。

创业低风险，我们是可以实现的。创业不一定要搞成生死存亡般的凝重，也可以是轻松愉快的从容。

看到这里，如果你还在继续。说明你是真的有认真思考创业这回事。不妨点个赞关注下，我会持续分享我创业经历和学习过程中的点滴心得。

我看了四十多本创业的相关书籍，关于创业启动的思路，有一个基本上是通用底层逻辑拿出来跟大家一起分享。

创业第一步，确定以客户所需为中心的产品思维，不断试错，小步快跑。

不要一开始就盲目投入所有精力研发产品，因为你设计出来的产品可能更好，但更大可能从性价比来讲更差。

哪怕你是做自媒体的，你想要获得粉丝也是需要能提供粉丝需要的价值吧。

那么怎么做呢，你需要用最小的成本研发出来产品，投放市场，努力寻求反馈，然后用最快的速度，根据反馈去修正打磨产品。

当今市场变化太快，没有一招鲜吃遍天的可能，你需要做的就是不断迭代打磨产品，让自己的东西更符合用户的需求，甚至超出一点预期，这是你产品溢价的核心。

我来总结下这一点，你需要先确定市场需求，然后再小步快跑，快速迭代。用最低的成本上一个简单到不能再简单的产品，看看大家对这个产品的反应。

这种方法的优势是可以不犯致命错误，通过快速迭代产品的版本完善产品，赢得用户。

剩下的就是如何验证产品在市场上的需求的问题。

因为我们今天主题是创业应该准备什么，所以我们下期再分享。