今天要给大家分享的学习资料是《从零开始学开公司》。做好公司股权架构设计的4个注意点:1.自己制定。
谁负责哪块,占股比例多少,期权池预留多少,稀释方法为何,退出机制如何等,都由创始人亲自分条明晰出来,然后各自签字画押。
这种合伙人制度,自己制定较为灵活,比如阿里巴巴团队的股权架构就是马云设定的。2.简单明晰。刚起步创业的公司,股权架构越简单越好,一般股东不超过5个,两三个最好,如果还有合伙人,可以代持。
3.公司要有绝对的“老大”。
公司要有绝对的“老大”,也就是公司一定要有一个带头人,要有一个在关键时刻能够快速决策、拍板的人,一般来说也是公司创始人。而这个能够拍板的人,持股要在51%以上,甚至达到2/3,联合创始人持股在20%~30%。这样的股权架构是最好的,创始人肯定是老大,而联合创始人也有一定的话语权。
4.预留合伙人期权池。一般公司都会留下 10%~20%的期权池,以给员工激励。
就拿真功夫来说,潘宇海虽然是创始人,但真正将生意做大的还是蔡达标。
随着公司的发展,蔡达标的功劳越来越大。如果一开始蔡达标拿的股份适当,后面有合理的期权池给蔡达标做奖励,就不会出现两人争斗的问题。
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