创业团队的管理

创业本身就是一件不容易的事情，那我们的团队怎样去管理才能更成功呢？下面我们来谈谈创业团队中最重要的三个关键点。领头羊的作用领头羊顾名思义也就是团队中的领导者，群龙无首就容易人心涣散，所以这个带头人非常的重要。

如果有了带头人，但却不去制约，管理大家，那团队的质量可想而知。

团队的凝聚力在很多的团队中，都出现过很多凝聚力不足的情况，如果是现实的团队可以采用很多的娱乐方式，比如聚餐和团体出游来增加团队的凝聚力。如果是虚拟团队，可以建群，让大家有一个共同的交流平台，以达到增加凝聚力的目标。团队的精神取向团队的目的很明确，就是为客户解决难题，关键在于在为客户解决了难题之后能为大众或是个人带来什么样的帮助。

一般人在帮助了别人之后如果答案被采纳，都有一种发自内心的成就感。

所以团队的取向我建议不要把目标定在某个高出的目标，而是定在关于我们每个人的身边的事情和人身上。如果团队成员缺乏管理，没有凝聚力，你不配和我，我也不配合你。那样团队的工作效率就会大大的降低。

如果团队成员不为了自己心中的目标前进，只是单纯的为了金钱和利益，缺乏团队的精神和目标，那创业也很难成功。