VC干货分享：创业实战建议

整理｜林森编辑｜吴晋娜创业需要“一步步”地走，在于行动，而不是纸上谈兵。朱春涛是创享投资的合伙人。

创享投资持续关注以90、00后为代表的用户人群，专注于文体娱乐、消费升级、前沿科技等，期望成为全国独树一帜，有影响力的早期投资机构。

抖音上大火的“我是不白吃”就是创享的投资案例，此外创享还是天上友嘉、摩奇卡卡、钛核互动、动图宇宙、重力聿画、哇哇鱼艾葵斯、互联星梦、元浪文化等企业的投资方。创享投资管理团队成员来自于腾讯、掌趣、小米等知名互联网企业和同威、 零一等国内一线创投机构。作为其中一员，朱春涛不仅是资深投资人，还是连续创业者，创立过多家公司并取得不错的成绩。

在前不久铅笔道举办的“天使融资冲刺营”上，朱春涛结合自己过去多年的创业和投资经历，对初创企业该如何走好每一步，给出了实用的建议。

创业五步：第一步、一个企业是怎么开始的。第二步、寻找进入市场的方法。第三步、寻找同路人。

第四步、企业是否能创造价值。第五步、给自己树立一句口号。

商业模式实战建议：第一，专注细分市场。

第二，商业模式要简单明了。第三，借鉴成功模式。第四，增量优于存量。

公司创立需要注意的三大板块：第一，公司结构问题。第二，知识产权清晰。第三，资本结构。创业五步我发现一个问题，大部分人都是问我怎么和投资人建立联系，怎么拿到融资。

但很少有人问我，应该怎么把企业做好。我觉得这个是一个非常基本的问题。就我来看，创业在于你的行动，而不是纸上谈兵。凡事预则立，不预则废。

在公司初创阶段，我们打造的是公司的核心DNA。就是在公司起步的时候，你们专注在一些事情上，这样的话就可以把公司的基础打好。打好基础以后，可以把时间腾出来，去应付创业中间遇到一些挑战，去解决具体的问题。创业“第一步”，一个企业是怎么开始的。

一个企业开始的时候，就是当我注意到某种或者预测某种趋势即将出现的时候，我就会想那接下来会怎么办？我第一次创业的逻辑就是，当时我们觉得往后走5年应该是3DMMORPG的时代，事实证明确实是游戏的时代，但这个时代其实并没有落在我们头上，那是因为我们自己内部的问题。有些人创业是因为好奇心或者说发现意想不到的结果。比如便利贴的发明是做胶水的时候偶然遇到一个产品。

对当下的不满在推动着我们找寻更好的办法。我们对现在有些情况不满，我们希望改变它，我第二次创业其实就是基于这个原因。当时是因为在做游戏，找不到好的供应商。

现有业务中发现的业务缺陷或者缺口。其实在很多内部创业是因为这个问题。比如会觉得公司流程是可改进的，像腾讯会议做那么好，其实就是因为大家线上办公里面遇到交流的问题。发现人生中不可不做的事情。

这个特别有使命感。市场的头部出现了弱点。比如市场头部出现了弱点，市场不出现热点的时候，那可能是一个创业的机会。

但是，你看这里面就并不包括怎么去融一大笔钱，因为我觉得，赚钱其实是一个相对来说比较好实现的事，并不是人生最难的事情。我觉得我们创业是为了解决问题，而不是单纯为了赚钱。创业“第二步”，寻找进入市场的方法。在你寻找到你目标以后，第二步我们就要找到进入市场的方法。

首先需要专长，明白自己专长在什么地方很重要。如果你对你的行当了解特别深刻，可能会好做一些。然后是机会，如果你内心觉得不是有机会的话，你就没有意愿和动力把你的时间或者资源投入。

另外要有激情，因为创业其实是需要长期的激情去做这个事情。分解来讲这三点。第一个专长，是你或者团队力所能及做的事。