经营一个小店和经营一个大公司,其实逻辑都是一样,如果你连一个小店都开不好,谈不上能够飞黄腾达,谈不上能够财富自由,谈不上能够赚钱。小店是我们所有生意的一个浓缩,我们现在是不是很多人都在经营着各种各样的小店,有什么服装店、餐饮店、美容店啊,健身房啊,还有瑜伽馆、养生馆,各种各样的这些小店,但是你会发现90%以上的人都经营不好这个地,为什么就从来没干过?因为都是一拍脑袋,哎呀,然后就是创业啊,我要赚钱,我要创业。
然后看着别人开一个什么店挺赚钱的,你就去开,你根本没有认真地去思考过他为什么能赚钱。
那么这些能赚钱的店究竟做对了什么?我告诉你很简单,因为它严格的按照五个步骤来开了一个店。第一步宣传,让别人知道你,我们很多人开店开了一年了,我估计你周边的好多的周边的人都不知道你,你说如何把生意给做起来,宣传完了之后,然后第二步才是引流,你店里面都没客户,你说,你说你再好的产品有什么用啊,引流来了是要让客户能够在这儿成交,我们再给到客户愿意成交,愿意花钱的理由,光成交一次不够。第四步是得让客户反复的来,他得多来几次,甚至以后就来你这儿,不去别人那儿,光他来还不行,还得做到第五不能够帮你带客户,就是老客户帮你裂变,客户过来,这才是实体店运营的五要素,宣传,引流,成交,复购,裂变,那你去做了吗?如果这五个里面你但凡缺一个你都不可能把生意给做好,那么如何能够把这五个形成一个完整的闭环呢?实体小店创业实操课好好拿去研究研究,我是从宣传开始一直跟大家讲的,裂变五要素,一个不落的通过100多个案例来给你讲,各个行业拿去就可以用。
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