开店十年经验总结（五）

开店成功十个环节第1个环节：原点族群 第2个环节：服务载体第3个环节：文化属性第4个环节：员工第5个环节：管理第6个环节：运营第7个环节：会员满足第8个环节：品牌第9个环节：裂变第10个环节：融资开店六步骤1.你的原点客户是什么人？2.你的原点客户在哪里？3.引流的手段和方法？4.后端产品是什么？5.分销的模式？6.裂变的模式和方法？开店先搞远的客户还是近的客户？开店首先要搞远的客户，因为近的客户是你的中心群体，万一搞坏了你店就完蛋了，应该先用远的客户来测试，没问题再搞周边客户。开业做活动要注意做活动一定要以店面的实际接待能力为上限，如果没有分流，员工没有培训，彼此不会配合和沟通，那你引流来的人越多越麻烦，口碑一下就砸掉了！用服务来赚钱当你的产品不赚钱时想想可以用服务来包装产品吗？比如卖服装不赚钱那就卖穿搭服务来赚钱。

怎么做门头门头要考虑整条街的环境，不要太特别，要有个过渡。

店面管理语言风格要统一，员工老板一定要配合沟通好，不要出现说话内容不一样的情况。要做自己的品牌有染策略和人格化9、裂变的五个维度员工裂变、会员裂变、分销裂变、以店招店来裂变、合伙人裂变。实体店的春天已经来了现在做淘宝京东拼多多成本都很高，开店成本也高，成本已经基本持平，但实体店面可以做社交化和深度的体验，也可以做线上，所以是更有优势的。