廖衍明培训师培训：内部培训师怎么培养

[什么是STT]

STT代表技能培训师培训。STT与其他培训师培训的不同之处在于，它不是培养一个“专业”的培训师，而是培养一个能以最快的速度在一个企业内开发课程、讲课、提炼经验、解决问题、培训员工的内部培训师。

[一般培训师培训的效果]

你要学“专业”的演示技巧，PPT设计，教学设计，N件套的课程开发，无数的表格，108种技术，多少G的模板材料，你要开发一堆不知道以后要不要讲的课件，才能达到正式成果的要求。首先，考虑你的内训师要不要走专业路线。第二，考虑如果这么多要求继续下去，你的内训师会害怕还是很高兴。

【STT效应】

STT就是要建立内部培训师的信心，让他们相信培训容易出实效，培训容易学。不需要花费太多的时间去开发培训课程，让他们能够轻松面对人力资源部门布置的未来培训任务，没有任何心理障碍，能够在不影响工作的情况下轻松完成任务。这样的训练结果是你想要的吗？如果是这样，STT是你最好的选择。

[STT教什么]

一套详细的课程开发说明，让学生开发1-2小时解决实际问题，15分钟见效的商务型课程；

让学生用一个成熟的台风来讲这门课，不能停留在发展中去好看；

让骨干员工提炼自己的经验，形成能在工作中直接发挥作用的作业指导书；

提高课程的逻辑性和说服力，增加培训效果的可测试性，让学员深刻理解培训必须“学得会、用得上、有效”，决不能“漂亮、能干、不会”。

[STT学习多长时间]

[谁来教STT]

请廖彦明老师及其讲师授课。

廖彦明老师教企业怎么教，让企业自己讲课，自己培养内部讲师。