“二舅”爆火，对站意味着什么

来源:21世纪经济报道

记者/何雨源

“我二叔总有办法。”

在引起刷屏的现象级视频《回村三天，二叔治好了我的精神内耗》中，作者哔哩哔哩提到了“一个猜想”。

截至7月27日晚19时，该视频在哔哩哔哩的观看次数超过2478.8万次，E-Go粉丝数达到215.8万。

初二在全校排名第一，但是因为一次高烧，一天打了四针就残废了。后来，她在村里做了一辈子木匠，收养了刚出生的女孩宁宁，并在66岁时全职照顾88岁的母亲。

“我们爱这个歪儿子，离不开这个歪儿子。”一格在视频中感慨。

或许，二叔的火的爆发，恰恰戳中了人们心中的柔软，后悔二叔自己的错误，后悔自己走不出来的“遗憾”。

就连伊戈尔自己也没有从这个转折中走出来。

“我舅舅没有治好我的精神内耗。现在的精神内耗是我一直在平衡出人头地和过自己的生活，不知道选哪个，犹豫不决。”他在接受媒体集体采访时发表了讲话。

事实上，这是所有UPs甚至哔哩哔哩都需要解决的问题。

我二叔的选择引起了无数共鸣。图片:视频截图

"出乎意料"

视频火了，这是伊戈尔没想到的。

他制作这个视频的想法是“完全避免流量焦虑”，他预计播放量只有10万到15万。

这不代表一格不追流量。他给自己定了一个涨粉时间表，希望今年年底达到100万。

对于影片，一格认为是完全不合格的视频。用手机拍摄，画面不完整，会有各种抖动。

他对大量功利性的作品毫不讳言，包括“山东人如何能拥有山东台”、“穿越后拜见光绪皇帝”、“母猪产后护理”等话题。“我真的很喜欢这些无聊的东西，但是很多东西都是从流量的角度实事求是地讲的。”一哥说。

2013年，一格在北京一所私立高中做历史老师，后跳槽新东方和Ape辅导。最终，他遇到了行业的剧变。

“单位受政策影响了，我没受影响。刚过30岁生日的时候，突然觉得自己站起来了。我应该站起来，莫名其妙地离开。”他说。另一位知名在线教师董选择住在他的老东家新东方。

目前一哥认为自己是个“半全职”，处于还没想好以后要做什么的状态，偶尔会做视频。这个有一定的好处，可以支撑一家人的生活，但是没有以前高了。

从小他就一直在思考人活着是为了什么，他要给自己的人生定一个标准。不同的阶段，对自己的要求是不一样的。也许赚1000万就够了，或者至少让50万人知道他们的名字，或者开个公司。

对于现在的自媒体生涯，一哥的评价是“扭杆”。

“试着在数据和自我保存之间取得平衡。二叔视频火了之后，我就不打铁了，然后就找人下乡采访。三十年来，我认识了这样的二叔，也不知道从哪里找来这样的故事。我也会做各种神奇的话题，也会追求播放量。”他解释道。

“难以平衡”

事实上，只靠拍视频就能谋生的易哥，已经是行业内的佼佼者了。

今年以来，哔哩哔哩对UP业主的创意激励计划进行了调整。不少博主表示收入被掐断，部分UP主甚至出现了最高90%的跌幅。有哔哩哔哩博主表示，2020年哔哩哔哩的创作激励可以达到3-4万元/月，但今年的视频收入只有几百元。

另外，Upmaster Tree大叔在知乎的回复中表示，之前在哔哩哔哩播放量达到10万的视频，最多能拿到1600元左右的分成，而改版后的新视频收入比数据视频减少了40%。

这让担心自己生存的UP主们更加“纠结”。

在这背后，哔哩哔哩有着艰难的业务。一季报显示，本期哔哩哔哩营收50.54亿元，同比增长30%，较上一季度营收57.81亿元下滑12.57%；净亏损22.84亿元，比去年同期的亏损9.05亿元大幅增长。

然而，哔哩哔哩的交通仍然处于高增长区间。第一季度，其月活跃用户同比增长31%，至2.94亿；移动端月均活跃用户同比增长33%，达到2.76亿。哔哩哔哩日活跃用户数同比增长32%，至7940万。

大问题是环境变了。

第一季度，哔哩哔哩广告收入为10.41亿元，同比增长46%，较上一季度的15.88亿元下滑34.44%。广告是UP主最重要的变现来源。

客观上，广告有压力是很普遍的情况。第一季度，爱奇艺广告收入13.37亿元，同比下降30%；腾讯网络广告收入同比下降18%，至180亿元。国家统计局数据显示，上半年社会消费品零售总额21.04万亿元，同比下降0.70%。

7月27日，哔哩哔哩收于199港元，下跌3.30%，其港股发行价为808港元。这意味着市场对哔哩哔哩来说仍处于空阶段，也意味着该公司很难再融资。

是的，扭亏成了必须的话题。今年年初，哔哩哔哩提出在2024年之前实现收支平衡，这不是按照GAAP计算的。

在这种情况下，降低UP业主，尤其是中小型UP业主的成本成为哔哩哔哩的选择。

单从广告来说，哔哩哔哩有一定的优势，但很难说是绝对的。某知名饮料市场负责人向21世纪经济报道记者坦言，会在细分品类投哔哩哔哩，但不会投大宗，因为流量和其他平台还是有差距的。美食是b站前五大广告主..

当然，哔哩哔哩并非没有潜力。一格说，该视频在哔哩哔哩发布之前，就已经在所有平台上发布了。最终，哔哩哔哩的效果更好。因为这个平台的社区文化好，对UP主有很强的粘性。

这样的生态会促进哔哩哔哩向上流动，创造空商业化的空间。

回过头来看，哔哩哔哩的问题是如何在流量的增加和商业化的推动下，保持原有的社区文化。不容易平衡。

此外，目前哔哩哔哩的核心营收驱动，如游戏业务、直播、大会员业务，很难说在细分领域占据了头把交椅，从哔哩哔哩的流量增长中获益也相对有限。

至少在商业框架上，哔哩哔哩仍然需要迭代。