分享好友 站长动态首页 网站导航

导师带徒弟手把手培养水务青年技术人才年结成对师徒对子

网友发布 2022-09-06 22:33 · 头闻号竞价入门

半岛5月13日讯——5月13日上午,青岛水务海润供水集团职工实践室暨青年技术人才培训基地启动仪式暨师徒签约仪式在加压站管理处举行。来自青岛市总工会、青岛水务集团、青岛海润水务集团的领导和一线员工80余人参加了活动。活动旨在大力弘扬劳模和工匠精神,努力提高一线员工的技能水平。

据了解,青岛水务海润供水集团多年来一直致力于探索创新“师徒制”的内容和形式,通过定向、有计划的传递、帮扶、培训和强有力的激励机制,激发青年员工学习业务的学习动力,提高技能快速成长。实验室和实训基地的建立,为年轻人的技术提升提供了新的平台,同时也为企业改善管理、提升竞争力提供了有效的手段和途径。

有了“一对”,成长导师滴灌精准。

针对基层青年员工对成长路径认识不清的问题,该团工会通过多层次调研,明确青年培养方向,充分调动导师资源,根据成长需求,结合技能水平,依托“大工匠工作室”和“劳模创新工作室”,围绕生产瓶颈进行攻关。在为期一年的导师制期间,导师根据青年员工的实际情况和岗位要求,通过定期交流、辅导、实时解答等方式,有计划、有步骤、有重点地给予指导和帮助,努力促进青年人才锤炼党性,解难解惑,强化知识储备,提高实践能力。“师徒结对”活动自2019年开展以来,共结对师徒69对,涵盖供水生产、服务一线等专业技术岗位。

完善“一个机制”,跟踪考核闭环管理。

坚持考核与鼓励双管齐下,形成“导师尽心帮助,学生积极学习”的良好局面。导师方面,将指导培训青年员工的工作情况和成果作为成长导师考核和绩效评价的重要内容。对于表现突出的成长导师,组织人事部门在评优评选中给予适当倾斜。对于学生,为每个人建立了“成长档案”。成长导师定期对青年员工的成长进行评估,并记入相应人才的“成长档案”,作为其年度考核和岗位调整的重要参考,促进营造青年员工成长成才的浓厚氛围。

树立“一种意识”,能力提升初见成效。

在“师徒”活动中,积极引导结对青年树立“创新求实、攻坚克难、实现价值”的意识。在成长导师的悉心指导和亲自努力下,结对的青年员工在思想政治素质、业务能力等方面加速成长,逐步成为各自岗位的骨干。“师徒”活动开展以来,先后有10余人获得青岛市技能大赛优秀师徒前三名,20余人获得青岛水务集团技术大赛优秀师徒前三名。其中涌现出了“中国城市水务协会优秀通讯员-管京华”、“青岛市第六届突出贡献技师-田”、“青岛市优秀青年岗位专家-潘玉珠”、“青岛市城市供水与节水排水协会优秀通讯员-”等。

搭建“平台”,塑造共同发展愿景。

员工实验室和青年技术人才培训基地的建立,有效解决了培养青年员工创新能力的平台问题。通过整合培训资源,开设青年工人技能培训课程,全方位提升青年人的创新技能和创新意识。在培养模式上,集中理论教学后,师徒结对攻关生产难题,跟踪指导成果发展,实时反馈;在评价方式上,师徒评价与成果开发挂钩,通过现场应用效果严格评价创新成果,实现“培养、培训、应用”闭环管理。

青岛海润水务集团职工实践室和青年技术人才培训基地将秉承“培养青年技术人才,造就新一代海润工匠”的理念,创新培训模式,强化培训梯队,彰显海润特色,为青岛水务集团乃至青岛市职业技能提升做出新贡献,为技能人才助推水务行业高质量创新发展提供坚实支撑,献礼建党一百周年!

通讯员周古月半岛全媒体记者孙铁静

>>

来源:阿尔Jazeera.com声明:本文已注明转载来源。如有侵权,请联系我们删除!电子邮件:news@ersanli.cn

免责声明:本平台仅供信息发布交流之途,请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息,请立即举报

举报
反对 0
打赏 0
更多相关文章

评论

0

收藏

点赞