昨天，兔子和一些好朋友一起吃饭，包括市场总监投标老鸟和新信息流小白。然而，短短三个小时，我不禁感慨“好难活啊！”
宝哥是一个工作5年的老投标人。我不敢说他有多厉害，但他曾经是一个有几十万预算的人。在邯郸这种小地方，月收入2周也是常有的事。然而最近，每次看到他，我都变得越来越沮丧。他呷了一口酒，说:“现在很艰难。最近这个流量真的很差。每次分析数据，一看到端倪，血气就涌起。不得不承认，现在招投标已经是夕阳产业了……”
说着，宝哥已经把杯子里的酒喝完了。他补充道，“现在我的老板每天都在追着我找线索，但是他难道不知道现在的市场是什么样子的吗？看我快35岁了，辞职？不知道要转型到哪个位置；不甘心？这样看行情，估计用不了多久。真是TM心虚。”说着，豹哥话锋一转，“吴，听说你最近在搞信息流，看着前景不错，进展如何？效果还可以吧？如果可以，我跟你一起做信息流。”
谁知，武大摆摆手说:“假货太多！基本有100条线索，80个电话打不通。虽然外面有传言说信息流前景很好，但是在现在的互联网环境下，你很难做到12年的营销效果。先不说有多少渠道的信息流在后台运作。单用户转换可以杀了你。毕竟现在的用户和以前一样好忽悠~我从竞价跳到信息流，不过是从一个坑跳到另一个坑。我也要担心效果。”
说着，两个人都不约而同地把目光投向了刚刚从招标提升为营销总监一年的海同志。"海，你这个营销总监，告诉我，你对目前的营销市场有什么看法？"
大海微微笑了笑。“我认为是多元化营销的时候了。想想吧。以前单一的一个就满足了我们对所有用户的营销需求，而现在，有多少人真正使用呢？更别说真正需要的用户了。
在过去，营销一直是点对点的。我觉得现在应该是点对点了。每个渠道是一个点，然后多个渠道的点连成线，再连成面，最后多渠道整合，多内容覆盖，多用户营销！"
是的，听了海同志的话，我很同意。
从工业时代开始，广告业经历了一百五十年的漫长时期，即将进入下半场，现在正处于进入下半场之前的过渡期。大家都在焦虑，在探索，在思考下一步该怎么办，未来该何去何从。
一直以来，营销广告都是一个普适性的内容，分发给每个人，从最开始的央视到现在的各种媒体形式；到现在，单一渠道的内容投放已经不能满足我们现在对效果的需求，我们的营销漏斗已经越来越窄。营销遇到了互联网发展以来最大的困境，主要表现在三个方面:
1.流量获取成本高
因为渠道流量开始萎缩，优质流量混入了垃圾流量。
好的流量那么多，广告数量却越来越多。当优质流量不够用的时候，平台自然要用其他渠道为你分配流量。
和优质的垃圾流量混在一起，导致自己的流量成本增加。
2.交通的不可持续增长
目前大部分企业的利润都集中在新开上，没有接下来的流量持续运营。
换句话说:你花了100块钱买了一个流量，就是为了带来一次转化。
这是严重浪费流量！当然也间接造成了企业推广成本高。
3.消费者行为的变化
以前用户买东西，都是相信一些权威机构，比如央视。慢慢的，用户开始相信KOL；后来用户更相信垂直的KOL；现在用户更容易相信普通用户的评价。
所有这些变化都打击了我们的效果。如果还坚持以前的营销方式，怎么可能有效果？
目前市场上信息开始多元化，渠道流量开始分散。如果想通过单一渠道获得持续增长的效果，即使付出比别人高2-3倍的营销预算，也未必能得到满意的结果。
而整合营销已经成为突破当前营销困境的最有效途径。
然而，在目前的市场中，还没有关于整合营销的系统知识体系。比如最近比较热的私域流量是“你说一点，我说一点”，但是私域流量怎么运营，没有人清楚。
那么我们如何快速改变营销现状呢？继续等到市场成熟？如何预测未来，请听下回分解。
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