领导干部培训班开班动员会讲话稿

培训是我们工作场所的常规学习方式。专题培训的开班仪式，一般要求相关领导出席并讲话。说什么？如何辨别等级？

要把握好“培训”和“开班”这两个词，从整体上着眼于培训过程中的意义、目的和要求。如果是毕业演讲，自然是培训结束后的要求。结构看起来很简单，但要说好却没那么容易。在现实中，许多领导人显然只是走走过场，说些大话。那么，如何说好，关键就在于这三点。一是符合工作实际，紧扣培训主题。第二，要用自己接地气的理解说出一些高大上的要求。第三，要口语化，流畅自然，注意语音语调，沉着老练，稍停片刻。只有这样，才能举一反三，形成习惯，达到几乎照本宣科的效果。

开始的时候，一些常规的内容，我们通常会讲专项训练的意义，强调重要性。同志们:我们聚集在哪里，某某组织了什么专题培训班，我们花了多少时间，从名城中开阔视野，从百年大学的沉淀中感受智慧，从哪里锤炼信念，从某某教授专家的讲课中获取知识？这既是某某实施什么、组建什么团队的重要抓手，也是我们应对什么情况的关键举措，更是我们某某修整实力、冲刺某某的现实需要。

这次培训班，无论在组织、协调、安排上，我们都得到了XXX的大力支持，以及参加这次培训的同志们。由于他们的日常工作异常繁重，要抽出宝贵的时间并不容易。特别是我们还得到了XXX领导和同志们的全力配合，他们为这次培训做了精心的准备，无论是在课程内容的设置，师资的配备，还是生活保障。我想借此机会

在此，我对此次培训提出三点希望。

第一，希望大家都能学到东西。推进什么？任务艰巨，责任重大。如果没有过硬的素质和专业技能，恐怕我们很难承担这样的责任。尤其是在座的各位，不是某某工作的领导和主力，也是某某营业网点的骨干。我们将要做的事需要我们出色的能力和技巧。本次培训有多少课程已经精准覆盖了某某工作的方方面面，就是希望结合您的专业需求，提升专业培训的频率和深度，弥补您知识空和能力的不足，提升您适应某某新形势新任务的能力。我希望你能全身心投入到学习和训练中，通过这几天的训练，真的有所收获。

第二，希望大家学习和思考。对于我们在某某岗位上工作的同志来说，要想在学习上取得真正的成绩，就不能仅仅停留在所学的东西上，而是要全身心投入到所学的东西上。这就要求我们紧密联系自己的部门和自己的实际，特别是联系日常工作中的问题、困惑和困难，带着问题去研究，带着实践去思考，把理论变成自己对某某客观情况的看法和方法。