安定型创业有华为、平安、科技之类的大企业的内部创业。在企业的支持下承担企业内部某些业务或项目,进行的创业和企业分享成果的创业模式。比如:将华为非核心业务与服务业务,如生产、公交、文英餐饮业以内部创业方式社会化,先后成立了广州市鼎兴通讯技术有限公司,深圳市华创通公司等。
安定型创业的优点与缺点?

1、优点:
a、对创业者来说,创业成本降低,有企业扶持。
b、对创业者来说,创业风险降低,因为为企业扶持,良好的团队,并且做的工作没有太大的转变。
c、对企业来书,满足精英员工在更高层次上的“成就感”,留住优秀人才。

d、对企业来说,利于企业采取多种经营方式,扩大市场领域,节约成本,延续企业的发展周期。
2、缺点:
a、对创业者来说,受母公司的制约,不能对主营业务有损,例如:帮助竞对,有给主营业务带来舆情风险。

b、对创业者来说,大公司管理制度较为复杂,容易对创新项目形成掣肘。
c、对创业者来说,行业的不熟悉。在大公司里一般不会有专注、足够的时间去研究这个新项目领域,探索新业务,进入一个新兴领域需要有深入的研究才能抓住行业的脉络。
知识拓展
1、安定型创业对创业者不确定性小,为市场创造价值,强调创新而非创造新企业的稳健的创业类型。
2、毕海德教授强调创业并不单纯指企业家或创业团队创建新的企业,大企业同样有创业行为。毕海德教授将原创性的创业概括为五种类型,分别是边缘企业、冒险型的创业、与风险投资融合的创业、大公司的内部创业、革命性的创业。
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