在争分夺秒的创业团队中，每个人都在尽可能的做着称职的工作。跨岗的事情，只要可以，只要能加快创业步伐，就需要去做。机会是抢来的，成功不会停留在那里，直到你慢慢靠近。
但是，也是这样的环境，团队里的每个人可能每天都要面对很多突发事件，会打乱自己本来应该做的事情。一段时间后回头看，只会觉得自己很忙，却说不出为什么忙。为什么我本该取得的工作进展，只能归结于太多的事情。渐渐的，大家都不敢轻易承诺一件事，生怕突发事件打乱整个节奏。
事情很多，每一件事看起来都很紧急，很重要，那么这种工作状况怎么改变呢？
其实很简单。每个人只要能明白自己此刻所做事情的优先性和紧迫性，就能合理的处理好每一件事情，既能最大程度的保证自己工作的进度，又能让其他紧急的事情得到及时的处理。为了达到这个目的，我们应该使用一些特殊的工作方式，因为毕竟人的记忆力是有限的，焦虑的时候更容易失去平时的冷静。我们需要一些方法来提醒自己去做最重要的事情。
首先是周计划。在每一周的开始，已经确定要做的事情按照优先级和时间规划安排在日程中，这样当紧急情况来临时，你就可以根据日程中既定任务的重要性和时间规划，挤出合适的事件来应对紧急情况，计划不会被突发事件打乱。当时间确实无法完成一些规划时，计划表中列出的任务优先级也可以帮助你做出正确的选择，将影响降到最低。
其次，每周总结。每周结束时，对本周工作的完成情况进行回顾。从这个总结中，你可以获得一周的成就感，也可以发现过程中的问题，以及后续可能存在的风险。纠正错误，针对可能出现的风险制定解决方案，以免造成更大的损失。最重要的是，周总结可以时刻提醒你做对当前创业团队最有意义的事情，不要让琐事分割你的时间，组织团队的进度。
可能有人会说已经很忙了，但是做计划写总结又增加了工作量。增加工作量是必然的，但相对于减少没有规划随意处理事情带来的低效率和损失，这些时间成本的增加是很少的。在某些工具的帮助下，我们可以更简单地完成这些事情，同时也提醒我们在正确的时间做正确的事情。
改变工作方式，提高办公效率，牢牢把握每一次成功的机会！
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