民以食为天,所以餐饮行业一直是创业者考虑较多的行业。很多人以为开个店就能赚钱,但其实开餐厅涉及很多玄机,从选址到客户定位,再到装修、生产、经营...
现在餐饮业的经营很不容易,尤其是疫情过后。作为餐饮品牌的供应链,我们如何看待开店?

以火锅店为例。
选址:
选址是客户选择,门店决定客流。在选址之前,需要划定大概的范围。
选择火锅店要考虑很多因素。了解该区域近几年的规划,餐厅周边社区的特点,人口构成,收入水平,如果都是退休人员,应该直接过去。房租也是要考虑的一大因素。虽然闹市区人流量很大,但是高昂的房租会直接把创业者拒之门外,所以一定要量力而行。离商业中心有一定距离的闹市区是个不错的选择。
另外还要了解竞争程度,交通状况,周边环境,服务。不要选择立交桥下、单行道、卫生条件差的区域。

认证和装饰:
和房东谈好价格,签好合同,就可以办证,装修店铺了:
营业执照包括:工商、税务、环保、公安派出所、卫生防疫、消防、城管市容、食药监、物业等相关部门手续。
拿到装修店钥匙后,就要开始装修了,包括空的设计和布置。如果打算加盟品牌,可以请他们设计。
招人:

厨师,砧板,服务员,店面大的话还得招大堂经理,店长。走上岗位后,一定要好好培养,要经过一段时间的磨合期。所以人员要提前招聘。
采购硬件设备和食品供应商:
在改造期间,我们应该更加关注上游供应链供应商。目前市面上很多供应链硬件设备和菜品都需要单独购买。我们可以提供各种用品,各种线上线下服务,开业筹备就是其中之一。
开场:
在3月份开业之前,不要焦虑和恐慌。没有人能开店后马上赚钱,除非是好的加盟店。这三个月是最累的时期,团队内部可能会有矛盾。在此期间,需要配置适合门店运营的人员,不断提高口味和服务质量。
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