淮海运营管理区召开月份生产经营工作视频会议

11月12日，淮海经营管理区召开11月生产经营工作电视电话会议。中联水泥董事长崔兴泰、总经理孙建成出席会议并讲话。中联水泥副总经理兼财务总监刘斌，淮海区副总经理兼总裁董绍堂，刘尊科，资产财务部总经理王力；淮海区领导班子成员，各中心总经理助理以上经理；各区管委会主任、营销副总监；各企业领导班子成员出席了会议。会议由中联水泥总经理助理、淮海区常务副区长孙荣泽主持。

会上，各业务主管部门分别对10月份主要业务指标进行了分析，并提出了下一步工作安排。

济南中联新材就“扎根市场，开创新局，量价齐升，争创效益，深化管理整合，促进济南中联健康发展”进行了经验交流。

刘尊科对济南中联新材的经验交流进行了点评，总结了10月份淮海区的主要工作，对稳价、提价、降价、降成本、控库存、安全环保、防控疫情、年终收尾等工作提出了具体要求。11月。

对孙建成淮海区10月份的工作给予肯定，并从七个方面对下一步工作提出要求:一是抓住机遇，推高提价，把握扩容量，确保完成年度经营目标；二是坚定不移推进错峰停窑实施，做好维护和转型升级工作；第三，全力降低应收账款，扭亏单个企业；第四，进行有效的技术改造，降本增效；第五，做好2021年总结和2022年规划；第六，保持稳定的心态，严格遵守规章制度；七是扎实做好安全、环保、质量、防疫和稳定工作。

崔兴泰充分肯定了淮海区10月份取得的成绩，感谢了淮海区全体干部职工的辛勤劳动，并对11月份的生产经营和压减工作提出了要求。他希望淮海区按照中建材、中联水泥月度会议精神，以及孙建成、刘尊科的讲话精神，抓好落实。下一步，本次会议将采取视频会议方式，设1个主会场和50个分会场，参会人员216人。