我的老板正在催促我再次交年度总结。当我回头总结过去的一年，发现这一年都被自己浪费了。又对着电脑发呆了。我真的不知道这个总结怎么写。要不要我写“2021年过去了，2022年来了。回顾过去的一年，我一无所获。希望新的一年会好起来”！
有的担心从哪里写，有的担心写了几万字老板还不满意，所以好的年终总结一定要有一些可以借鉴的内在规律，比如做PPT。
01
收获
一份不流于形式、有高度的年终总结，既是对自己这一年工作的高质量回顾，也是帮助大家拿到年终奖、获得更高职位的利器。
一个完整的年终总结不仅仅是对过去一年工作的总结，更是对下一年工作的规划。毕竟过去的都过去了，领导更看重的是你的想法、态度以及对下一年工作的规划。
但首先你必须总结你全年的工作成绩。把过去一年你做了什么，取得了什么效果，对公司发展有什么帮助，列一个清单。你从这些工作中获得的可以提供给其他人或公司参考…
如果只用大段文字来表达，说明你还是个“新手”。PPT一定要有对比，图表，比例，趋势等。，并充分表达今年和去年的区别，这个活动和那个活动的区别，这个项目和那个项目的区别，让你也算是一个PPT年终总结高手！
让数据和图表说话，展现更加全面生动的形象！
02
执行过程
哦，让一个有精神的人去他喜欢的地方冒险，一定要放大到令人敬畏的时候。业绩展示部分是为了邀功，让领导看到你或你的团队这一年的成绩，但不要一丝不苟。
你全年的工作是什么？领导可能知道，也可能不完全明白，你在用PPT做年终总结陈述的时候，一定要迅速让他们知道你一整年都做了什么，一年的工资能换来什么！
工作中做过什么，哪些是小事，哪些是里程碑。用琐事统计，里程碑事件主要描述。以及在每部作品中起到什么作用？领导者还是参与者？你做出了什么贡献？实现了哪些跨部门、跨公司的资源协同？
把自己做的事情分几类，一个一个写下来，把每一类的问题按照介绍基本情况、描述事情的过程、总结经验和问题的顺序写下来。这种方法只在涉及面广、内容复杂的总结中使用。
最后总结一些经验和存在的问题，切记！
写到这里，可以趁热打铁，但是有点“自私”。把自己的工作努力写出来，让领导看到，让领导对你“心中有数”，你的年终奖才有机会。
03
反射问题
一份优秀的年终总结PPT，不能只报好消息不报坏消息。它需要有分寸地提出公司存在的问题。你在工作流程中发现了哪些问题？灵活巧妙的描述自己的缺点。
而且一定要指出不足之处，给出改进方法或建议。
如果你想升职，一定要指出一些领导可能特别喜欢的内容，比如管理、流程等，这样才能丰富这份报告的PPT结构，让领导对你刮目相看。
当然，如果有一些很难回答的问题，比如离职率很高，团队员工抱怨很多，怎么办？
没关系。换个角度描述问题。把问题留到演示时再说。不要用大段大段来形容。把重点放在能做什么来解决。
04
建议
以下领导最欣赏:及时调整，最终结果；变革和创新；成功的应用经验...
当然，这里可以加入一些内容，比如关键设备和发展趋势的分析，可以得出明年可能出现的问题、挑战和对策，也是非常可取的。
05
希望解决问题
俗话说，骑行的时候，不能错过。写工作成果的时候，也一定要提到问题或者教训，因为没有问题是不可能的。
但这也是最关键的内容，需要重点关注！
因为成绩只代表过去，但问题还是涉及未来。问题是一面镜子。某种程度上，年终总结就是找出问题，思考如何解决，让新一年的工作正常开展。只有分析和思考问题，我们才能真正改进新一年的工作。
06
争取明年
如果今年的工作不是特别出彩，想不出更好的，那就多写来年的计划。
写明年的计划时，不要只写方向，要具体明确。如果有具体的实施方案和时间节点，那就是画龙点睛，完成一份相对满意的年报。
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