过了今天，2022年就过半了。许多组织会要求其成员做年中述职，包括上半年的工作总结和下半年的工作计划。
不要小看这件事，这是职场上的一个关键契合点。老板同事怎么看我，下半年能不能拿到更多资源？这份述职文件将发挥巨大作用。
今天，我们请来了著名的职场写作教练罗燕老师与我们分享:如何写出一份漂亮的年中总结，从而更好地展示自己的工作成绩和工作水平。
请欢迎罗燕老师。
6月份很多公司会动员团队写半年工作总结。平时很忙，还要写总结，还要看下属的总结，累死人。这话一说，我就帮你解决这个写作难题:我们来看看半年工作总结怎么写。
为什么这种总结很难写？
第一，半年做了这么多工作，不知道从哪里写起。
第二，自我评价不好写。“夸夸自己？”“找问题？”什么是中间线？做的不好应该写什么？会不会暴露短板？
第三，你甚至可能认为写这些东西是有意义的？只要我做好我的工作。
这些问题，你之所以还在纠结，可能是写作方向不对:写半年总结，最不重要的是工作本身。
什么事这么重要？相反，这是工作之外的事情:
第一，目标；第二，体验；第三，印象管理。
我们来看第一个，目标。首先，目标很重要。平时，你得抬头看看路，看一看:
年初的目标是如何完成的？
目标设定有什么不合理的地方吗？
根据目前的市场情况，是否要做出调整和改变？
明年下半年要不要调整目标？
工作的重点在哪里？
这是第一点。第二个比工作更重要:上半年你总结了哪些经验，下半年怎么用？
第三件重要的事情是印象管理。你可能会想，“我每天都和我的领导在一起。我做得怎么样？他还不清楚吗？”其实工作基本分好了，平时已经定好了，但是还有提升的空间空。
通常你们的交流肯定是更侧重于具体工作，很少有机会交流“个人发展”、“思考”、“总结”这些问题。这些问题写出来，领导大概率会对你刮目相看。所以我们有同学问了“有那么多事情要做，怎么写”这个问题。如果要我说，这些复杂的任务其实并不重要。
很多公司会为员工制定半年总结框架，一般由上半年工作总结、个人评价、工作计划三部分组成。
有了框架，写总结一般有三个难点:
工作中如何写颜色？
自我评价怎么写？
重点没有突出怎么办？
先说第一个问题:一份工作如何总结？
看看你的总结，看有没有写:如果你是搞销售的，就写我完成了多少业绩。财务方面，上半年完成了月报分析。
所以，你干多了，就是流水账。更重要的是，你和别人的工作总结没什么区别。
那我怎么写颜色呢？我给你准备了一个工具，叫做表达张力图。
这张图是什么意思？通常我们写工作的时候，很容易写一句话描述“我做了什么”“我完成了什么”，很单薄。
如果加上四样东西，紧张这个表情马上就出来了。四样东西是什么？
前进，添加目标。不仅仅是你做了什么，而是“你的目标是什么？”“上半年过得怎么样？”
在未来，提高效率。“取得了什么样的成果？”
往下补充具体例子。“过程中有没有发生什么典型的故事？”
上去积累经验。“在这件事上我们总结出了哪些可以重复利用的抽象经验？”
你看，这不是丰富多了吗？
我们拿一个具体的例子来练习，或者用一个销售业绩的例子，比较容易理解。
往前走，加目标:年初定的目标是200万，到年底我们已经完成了230万，超额完成了30万的目标。
未来，增加有效性:我们不仅取得了成就，还进入了三大公司的供应商名单，并被列为“优先合作伙伴”，取得了突破性进展。
接下来补充一个例子:某银行的采购经理评价我们的方案是“近十年来看到的最完整的方案”，细节考虑的很到位。
Up，补充经验:我总结了与大客户联系的全流程清单，可以在全团队推广应用。
把这四个部分加起来，一个单薄的事件就变成了一个有脉络、有具体事例、有经验总结的系统复盘。
第二部分:如何评价自己？
第三部分:如何突出文章的重点？
请检查我的最后两条推文。
参考:罗燕职场写作训练营这个方法怎么样？大家赶紧收藏起来，用在工作上。欢迎大家在评论区给我留言。
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