厦门麦丰密封件有限公司成立于1995年。经过20多年的发展，已成为汽车、家用电器、洁具、气动、五金机械、橡胶软管、橡胶条及其他各种用途橡胶工业产品的橡胶配件的优秀供应商。在卫浴、家电、水泵等行业，已成为众多国内外知名企业的主要供应商和长期战略合作伙伴。
复杂的管理并不可怕。厦门麦丰树标杆
在数字化转型和智能制造领域，厦麦丰早已布局，在数字化转型的道路上选择了丁洁软件作为合作伙伴。2019年，厦麦丰与华为云、丁洁软件签约T100 ERP、BPM、厂内智能物流系统，在推动产业升级、提升经济效益方面取得显著成效。其申报的“华为云助力麦丰数字化转型升级”项目被列为工信部评选的2020年企业上云典型案例，也是厦门为数不多的获此殊荣的制造业企业。
以先行者为标杆，为深度探索仓库、车间管理解决方案，进而实现制造业信息化、可视化运营，“走进麦丰——探索企业实现透明运营绩效的管理之道”活动于5月20日成功举办。希望厦门麦丰这一数字化转型的成功范例能够激励行业企业，向标杆企业学习，加快工厂信息化、数字化、透明化的步伐。本次活动得到了厦门智能制造行业协会的高度重视，协会的专家和领导也来到现场分享了数字化转型成功案例的经验。
活动地点
丁洁软件福建T增值事业部总经理高为本次活动的启动致辞。高总经理表示，2022年将是成立40周年。作为中国领先的企业数字化转型服务提供商，丁洁软件在制造业的软件实施和精益管理方面积累了丰富的经验。丁洁软件始终坚持客户利益导向，持续助力制造企业数字化转型。厦门麦风、丁洁软件、华为云共同打造的数字化转型项目，在实施结果中显示出了极佳的效益。我们也希望厦门麦丰的数字化项目能够打造成为行业标杆，为行业的数字化发展提供助力。
软件福建增值事业部总经理|高
利益导向，注重ERP的应用价值
随后，丁洁软件智能制造高级顾问沈在伟在现场详细分享了厦门麦丰透明运营绩效提升信息的价值转化率案例，对如何实现透明车间，提升成本控制、库存管理、订单交付等关键能力，通过管理技术和信息工具的整合，构建透明车间进行了深入讲解。
丁洁软件智能制造高级顾问|沈在伟
沈老师指出，提升数字化运营分析能力，需要结合业务管理对数据进行提炼和挖掘。此外，沈老师还展示了厦门麦丰仓生产过程中条码应用和设备对接应用的场景，各工序实时看板等。，展示了数字化转型对其在现实生活中运营效率提升的重大影响:
规划日常生产机制，指导有序生产，提高大客户订单交付率，提高客户满意度；
以准确的成本数据指导定价，以准确的定价制定销售策略，从而获得更高的利润回报，监控并降低负毛利销售的比例。
运营透明度提高了信息价值转化率。
在厦门麦丰信息经理刘龙腾的分享演讲中，详细讲解了厦门麦丰如何以ERP为主要工具，通过BI设置异常检查和内控预警，挖掘管理差距，让企业内控变得简单、透明、高效，帮助企业实现经营目标。
厦门麦丰信息部经理|刘龙腾
刘经理的讲述分为三个部分，分别从厦麦丰数字化转型体系的三个模块:为什么、如何、实施效益实战分享。
为什么要去？
各个子公司的数据并不是孤立的，导致成本计算需要花费大量的时间进行整理。
怎么上？
模具生命周期全过程的条形码管理；
库存；
产品生产数据的实时更新；
系统与不同软硬件接口，实现数据交互；
采用PDA实现流程万无一失，提高便利性；
从采购到生产再到订单发货的全流程批量条码管理；
公司的生产流程全天实时录入，实时向工人汇报；
BI系统在报表、大数据分析和预警中的应用。
实施效益
生产流程:模具、固定资本、产品的全条码管理；
移动应用:采购和收货、流程防呆、移动报告、库存等。
经营效益:提高大客户订单交付率，提升大客户满意度；降低负毛利销售比例；
实现信息化的间接效益；
提升数字化运营分析能力，结合经营管理进行数据提炼和挖掘。
分享结束后，刘经理带领大家进入工厂进行了实地参观，在车间现场亲身体验了如何利用信息化管理提高制造效率，对数字化信息管理有了更清晰的认识。
在工业4.0的热潮下，工业互联网、物联网、云计算等。，全球很多优秀的制造企业都开展了建设智能工厂的实践。然而，从目前智能制造的发展现状来看，传统企业的数字化智能化转型还有很长的障碍。在这个过程中，丁洁软件将以其先进的制造模式经验和强大的解决方案凝聚力量，持之以恒地助力制造业的智能化转型升级，为智能制造建言献策、贡献力量！
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