加强经验交流与共享

“什么是生产数据分析？日常工作中要分析哪些主要生产数据？”4月25日下午，在办公楼四楼会议厅，一场以“数据分析在户外生产管理中的指导价值”为题的管理经验交流分享会，随着光威户外副总经理张新明的讲课拉开了序幕。光威户外董事长邓向阳、总经理苏毅与140多名干部参加了分享会。

这是今年户外行业板块举办的第二次管理经验交流分享系列活动，对加强管理干部之间的工作交流，分享成功经验，提升管理水平，充分发挥管理干部在公司的枢纽作用，推动公司精益管理向纵深发展起到了良好的作用。

在分享会上，张总经理首先从户外产业板块的概念和生产现状开始了他的论述。详实的数据和醒目的对比向在场的所有人展示了数字和图表的强大表现力。

论文从实际工作中长期积累的海量数据出发，通过生产数据分析和大量图表的方式，直观展示“部分生产及相关数据的主要表现形式和现状”，进而发现和分析问题。

大量的数据，以及科学合理的数据分析方法，无可辩驳地证明了数据分析在户外生产管理中的意义和指导价值。

一图胜千言，一表胜万语。张总经理在指出户外生产管理中文字、报表、图表的不足的同时，也提出了生产管理中用好表格、图片的重要性和具体要求。

“我们不仅要学会理解数据，还要学会分析数据、寻找相关数据、推理数据，逐步培养我们通过数据拓展工作思路的良好习惯和基本素养。”张总是强调。

交流中，张先生结合八大问题，列举了户外行业在生产管理方面的典型案例，逐一讲解和验证了数据分析对实际生产活动的重大指导意义和经济价值。

在交流分享的最后，张总经理提出了“建设户外生产数据管理系统”的倡议，旨在充分发挥数据的最大价值，进一步推动公司精益管理的深入发展。

分享会结束后，苏总经理和邓总经理分别做了总结发言。

苏总经理号召全体干部学习张总经理善于积累的专业素质，并指出:数据分析能力人人要有；同时也对张总经理提出的数据管理体系建设给予了极大的肯定，并提出后续将推出数据管理模板，开展数据分析基础工具培训课程，提高基础管理干部对表格和图表的应用能力。

邓总在总结中首先肯定了使用数据工具在工作中的重要作用，并要求全体管理干部学会使用数据工具，用好数据工具，提高工作效率，以更直接、清晰、准确、生动的方式传递信息。

要求广大管理干部要结合自身管理领域学习张总书记的工作思路、思考方向和角度，深刻反思自己的工作形式和方法，领会精神，亲身体会；希望大家借助分享会，分享自己在工作中的经验和体会，互相学习，共同提高。

深入浅出的讲解，贴近工作实际的具体案例，让所有的参与者受益匪浅，大家聚精会神地听，认真记录。

与会干部表示，一定要利用好数据分析，纠正工作中的不足，提高效率，增加效益，为公司未来发展做贡献。

管理系列分享会由公司举办，旨在促进全体管理干部之间的交流与沟通。管理干部将与与会者交流自己的经验和体会，拓宽思路，分享智慧。

未来，公司将继续定期举办多场分享会，努力为管理干部搭建更好的交流和协作研究平台，以提高全体干部的业务管理水平，推动公司精益生产的持续深入发展。