有人带着做的项目

早上好，我是老袁。

“什么是好的项目经理？”

“我不知道我现在的水平是什么。有没有一个标准来判断？”

其实这些问题的本质就是:我想提高，我应该朝哪个方向努力？

很多人会说，能力是见仁见智的事，每个人都不一样，因为你无法复制别人的成功。

确实如此，但这样的回答似乎给人一种敷衍的感觉。

我一直是一个喜欢寻找答案的人。我相信任何事情都会有它的解决方案，简单高效。

于是我努力回想，在我不知道自己在学什么，不知道自己要去哪里的时候，我会做什么。也问过很多朋友的意见，终于得到了我想要的答案——

第一步，打开你手机里的招聘软件；

第二步，输入你现在/未来的职位；

第三步，看招JD。

三个步骤。

先看宏观环境，再深挖细节，也许你会得到答案。

在此之前，老袁还准备了一份项目经理能力评估测试。也可以看看自己目前处于哪个能力水平，应该往哪个方向提升。单击下面的链接获取它。

项目经理能力测试问题，你处于哪个能力水平？mp.weixin.qq.com/s _ _ biz = mzg 4 OTC 2 oti 3 NQ = = mid = 2247486881 idx = 1 sn = E1 e 23 defec B3 eee 3099 e 94 adaad 69 CD 7 chksm = cfe 791 f 5 f 89018 e 36 e 4 fcf 2c 8413 c 26567 a 3255 b 49955 a 03866029d 9 f 913070 BF 6a 3666901 token = 90

1.从JD招聘看项目经理的发展趋势

你值多少钱，你说了算，但市场说了算。

沟通能力、逻辑能力、协调能力、风险管控能力等。都是一般的软实力，也算是老土的能力了。

今天就不在这里细说了。

先说趋势和发展。除了一些基本要求之外，更多的附加要求包括:

项目管理经验+管理证书+行业经验。

好，从这里我们知道我们能做什么:

没有证书的，拿证书；

没有项目管理经验的，考了证再结合工作实践积累经验。

最重要的是，如果想转行，一定要发挥行业优势。

01业务第一

之前写过一篇关于项目经理该不该懂技术的文章，提到一个观点:你可以不懂技术，但一定要懂业务。

推荐:说白了，在工作中，项目经理真的离不开这两个字。

其实也是基于对目前招聘市场的一个总结。

以前的项目经理大多注重管理能力，管好项目就够了。所以说实话，以前的项目经理门槛不是特别高，大部分项目经理都是凭经验做事。

然后我有了PMP证书，算是“专业人士”了，还得到了一波分红。备考期间掌握系统的项目管理知识，也帮助我进入了一个大厂，有了更多的可能性和机会。

看看现在市面上的京东。很多企业都列出了专业要求，不断提高项目管理的门槛。

比如有的互联网公司明确列出需要区块链工作经验，有的医药公司需要医疗卫生行业相关经验等等。

在这个内卷化的时代，竞争如此激烈，拥有行业背景显得尤为重要。

当时代把你甩在身后，你不会打招呼。

所以，你不得不承认，凭经验走遍天下的时代已经过去了。建立项目管理的知识框架，扎根垂直行业，才是我们应该思考的问题。

二是管理证书越来越有必要。

注意是“必须”而不是“必须”。

我刚毕业的时候，大概10年前，很多公司的招聘JD里都不要求PMP证书，只有一些大公司才会写，放在加分一栏里。

很自然地，我拍摄PMP的照片仅仅是因为抓住了这个词。

然而，在目前的市场上，要求这种证书的公司越来越多。据我非官方、非专业的纯个人观察，几乎达到80%左右，甚至更高。

另外，有些公司已经把这个要求变成了必须，不再是奖金了。

就各大企业的需求来说，只要是想从事管理岗位的，都尽量考。

别人有，你没有，就是降低自己的竞争力。

不进则退。

第二，那为什么那么多人考？

很多人会问，为什么大家都要考这个证？

看完第一部分，相信你已经有答案了。

当我自己着陆时，我周围的人都参加了考试。我应该参加考试吗？我会被割韭菜吗？

现在至少项目经理都有PMP证了，说明知名度已经很高了，一般都是利用信息差割韭菜。这里大家都知道，不存在割韭菜的可能。

01那些验证人的真正原因。

通过同学之间的交流和总结，他们PMP证的原因大致如下:

1.我周围的许多同龄人都是PMP人，所以他们为了不落人后也参加了考试。

2、有明确的职业规划，提前做好从技术到管理的准备，考证作为敲门砖。

3.公司对项目管理的职位设定了严格的证书要求。

4.投标时，对PMP认证人员的数量有明确要求。

5.纯陪考

既然大家都是为此而学习，至少在公司和学生层面是有一定程度的认可和支持的。

这说明PMP证书或多或少能有相应的价值，从而满足人们在职场上的需求。

我不会被割韭菜吧？

让我们回到当初JD的招聘。从招聘市场的大环境就可以有答案了。

显然，互联网、建筑、项目经理、产品经理等主要岗位的招聘JD上都写着“PMP认证优先”。

既然你要人家优先考虑你，那你是不是应该有这个证书？尤其是有几年的对口行业，拿证是最快捷最简单的方式。

在这个知识泛滥的时代，速度就是效率，效率就是效益。

虽然你有证书，公司不一定录用你，但至少你不会在简历的初筛中失去面试机会。

更何况现在网上的相关信息都是完全透明的，也没有长时间的韭菜割。在很多企业的招聘中，大多都提出了相关的诉求。这还不足以证明其含金量吗？

三。去过那里的人的建议

项目经理的能力模型太多了，你根本不知道从哪里开始。

先看看市场，看看企业的需求，找到目标企业，对标自己现有的水平，弥补自己的不足。

这种方法性价比最高，你不会看到别人发很多几千字的能力要求。最后你还是两眼一抹黑！

一直在想这张卡是否适合考试？考试有用吗？含金量高吗？

但是你不知道明天醒来会发生什么，那你不面对明天吗？

问题不是靠思考就能解决的，而是靠实践！

啊，朋友，你不仅要低着头走路，还要抬头看天。

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我是老袁，欢迎关注我的微信官方账号【项目经理老袁】，每天都会有项目管理案例的干货分享。