店铺陈列模型

作为零售店主，你是否经常遇到以下情况:明明店内环境很好，却留不住任何客人；经过一番努力展示，没多久就面目全非了；货源充足，但周转率很低…

你也会想:什么样的陈列，既整齐又能留住客人？如何通过有效的店铺展示来增加销量？如何避免装车缺货导致的陈列混乱？什么时候可以更好的展示促销活动的产品？

视觉展示平台是你的答案。

至于“可视化”，其实早已悄然走进我们的生活:“红绿灯”的可视化使我们能够在一秒钟内做出行为判断，“图表”的可视化去除了海量数字的晦涩，“读图”赋予了繁琐的文字指南以活力和简洁。这些都是可视化的优势:以清晰的方式呈现复杂的管理系统和流程，目的是提高效率。

连锁便利店品牌美宜佳通过采用可视化平台，将门店精细化运营运用到极致，全面提升门店运营效率。该可视化平台对不同商圈、不同品类的产品具有通用性；实现门店陈列标准的统一便捷管理；进行高效的品类分析，优化陈列，增加店铺收入。

3秒钟呈现可视化商品数据

要实现精细化管理，需要熟悉商品，了解销量、库存、畅销、滞销情况，展示和维护价格。透彻的了解可以优化和改善店铺，增加收益。

但是精细化管理要花很多钱，所以大部分零售店属于粗放式管理；毕竟整个店铺的商品数据处理和维护工作量是巨大的。渐渐的，精细化管理不再被提上日程。

可视化平台，将Excel格式的商品配置表转化为生动、形象、直观的形象展示图，3秒呈现可视化商品数据，并保持可视化展示与现场货架商品展示一致。商品的销量、库存、报货记录等数据直观可见，实现数据驱动运营和精细化管理。

愚蠢的设置:模板化的PDCA循环

在门店管理中，困扰店长和老板的一个很重要的问题就是任务执行的彻底性。店员不知道该怎么办。标准是什么？店长不懂监督？这就形成了一个不能坚持和彻底执行的任务。

可视化平台不仅仅是一个简单的工具，更是一个管理系统。基于模板和标准化的全流程业务覆盖和任务监控确保了任务执行的彻底性。店长可以通过平台远程了解店铺的现场运营情况，随时随地为店员做出快速的准备和调整。

可视化平台的应用使店员与店长的合作形成PDCA管理循环。店长可以授权可视化平台的报货功能为店员操作，培训报货的相关标准，让店员参与到店铺管理中，通过可视化的数字对商品进行分析和报货。店长可以通过可视化的货品报告记录，在每日订单审核前查看店员的货品报告。检查所报货物是否合理，有无多报、少报、漏报，如有问题及时纠正。

有效展示的背后:数据和算法

客户、会员互动、厂家、物流供应链、店铺运营等海量数据。4000+的零售店铺中的已经形成了强大的数据库和分析部门，可以在可视化方面将店铺商品展示的效益最大化，形成有效的展示。

毕竟规范的展示管理是有效展示的前提，数据和算法模型是支撑有效展示的关键。通过数据分析和展示的完美结合，及时了解和掌握商品的销量、库存、滞销品、畅销品，帮助门店及时调整营销策略。

通过产品的视觉展示，美宜佳门店实现:

●干净规范的展示形象●节省50%的配置时间●模板展示场景●单店销量提升36%

以上所有优势，每一个想要实现数字化新零售转型的企业都可以拥有。