美容院要想经营好，创富体系不可或缺！
你好，我是郭芙，被称为美术学院的现金教练。我从事美容院营销策划咨询12年，创造了美容院创富体系。一天一篇，帮你实现独立营销，轻松收钱，快乐生活。[今天是第260篇原创文章，2022年第60篇]昨天逛了一家品牌合作店，和店长聊了下店里的卫生和遇到的问题，发现了五个有趣的事情...首先，三思而后行其实很多事情想起来很难，做起来很容易。所有事情的积累都来源于没有明确日子的一天，会导致事情一再拖延，最后不了了之...第二，有实现绩效目标的规划。商店的业绩不是很好。很大一部分原因是它没有做好提前的绩效规划。不清楚，也不明白这个月能保证多少业绩。现在基本上所有客户都被抓了，抓到一个就是一个...自然，每个月都达不到业绩目标，会导致从美容师到店长的迷茫。第三，中高层的监督决定员工的成长。
员工的不成长来自于中高层的无人监督管理，来自于管理者放水。每一段都是睁一只眼闭一只眼，自然导致员工服务变差，服务时长流程缩短，最后导致客户体验差，感觉不值钱，最后客户都不来...四、100%认真执行才能出成果。不管执行团队的责任是否正确，最重要的是100%的执行力。如果在执行过程中有怀疑和质疑的心态，这个事情肯定做不好。所以执行团队要认真做，然后看结果的反馈。做之前心态有偏差，结果不言而喻会有偏差。五、以身作则服务大众。在带领团队成长的过程中，中高层领导以身作则非常重要。别人看的不是你说了什么，而是你在做什么。作为店长，你更应该注意自己的言行。你的情商和智商要一直在线。只有这样，你才能赢得众多合作伙伴的信任。其实门店的这样那样的问题，无非就是团队和客户之间的问题。
解决人的问题，把大问题分成小问题，一步一步解决。自然你会发现你在成长，你会在进步的同时让自己变得更强大...你经营美容院遇到过哪些问题？我们可以谈谈...
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