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如果你问60年代出生的人，他们对生活的看法是:生存，温饱，生活。因为在那个年代，温饱是人的需要，根本无暇顾及吃什么，怎么吃。如果你问80后的人，他们对生活的看法是:吃好，省着吃。因为在那个年代，人们的生活水平还不高，但是收入明显提高，很多人都想吃好，吃饱。如果你问出生在00年代中期的人，他们对生活的看法是:在优美的环境里吃自己喜欢的食物，吃完发朋友圈。如果这家店能有外卖就更好了。

由此可见，这几年中国的经济发展蓝图确实不错，人民的生活水平和消费水平都有了很大的提高。但正是因为消费者消费水平的提高，让很多习惯传统经营的商家“迷茫”。他们不知道怎么做才能满足消费者的需求，也不知道如何在同行的竞争中取胜。

不难发现，在数字化浪潮的拍击和冲击下，很多店铺已经开始“吃老本”:有的店铺拼的是自己的资质——开店需要很长时间；有的店拼人气——民族品牌。但是，这样一来，这些店就不得不去拼管理制度和运营模式了。一个好的运营体系，将使门店成功搭乘数字化列车，进入新的数字化时代。

因为有了上述思想的铺垫，很多门店开始明白转型的重要性，开始改变门店的经营方式，为他们搭建一座又一座的商业桥梁。例如，线上5G的发展转移了人们的消费目的地，人们更喜欢在线分销。于是，很多店铺开始喜欢上它，开始搭建线上分销的桥梁，希望通过这个桥梁拉近商家和顾客之间的密切关系。

疫情时代，很多店在经营上难免捉襟见肘。大数据+数字5G赋能，将为门店带来变革力量！总结一下，根据时代的变化，实时关注消费者的需求，顺势而为，这三点就是店铺的经营心得。只有落实解决方案，门店才能真正实现数字化运营。