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这个夏日加油计划里,藏着一条品牌平蓄促收的增长“辅助线”

网友发布 2022-08-05 10:35 · 头闻号创业经验

夏天总是风和日丽,抗疫形势持续晴好。与此同时,“后疫情时代”的大众消费市场正在积极恢复活力。各品牌此刻的表现就是最明显的市场信号。

品牌在欢呼。

一、为品牌在平储期的成长欢呼?这个“夏季加油计划”的背后是...

毋庸置疑,任何品牌都看重“成长”。然而,由于疫情的影响和业务不确定性的增加,品牌上半年的增长计划或多或少受到了影响,下半年增长压力陡增,品牌越来越渴望寻求更有力的增长抓手。

如何打开电商营销思路,有效实现品牌的电商营销引流,着力提升品牌营销质量和流量利用效率,也成为品牌迫切关注的问题。

最近阿里妈妈推出的“暑期加油计划”或许可以作为一个例子来参考。

阿里的“夏季加油计划”是专门针对后疫情时代这一轮“平储期”品牌商业环境变化和增长需求的特点,提供各类后疫情专项业务支持,从广告产品政策、平台流量投入、平台传播投入等多方面帮助商家运营,旨在提振品牌对淘系的商业信心,帮助品牌提振业务规模。

据了解,阿里妈妈“夏季加油计划”的单品牌合作渠道将首先向集团品牌和新品牌开放,分为集团品牌专场和新品牌专场。本次疫情后专项商业扶持计划除了提供日常商业合作资源外,还将额外提供“站内流量曝光”和“品牌联合营销曝光”,通过最简单的激励方式,给予广大受感染品牌更多支持和鼓励,降低门槛,缓解压力,提振信心,彰显平台温度。

纵观“夏季加油计划”,一个更直观的感受可能是,那些在“平储期”努力为人民资产蓄水的品牌,会从中看到一条简洁的“辅助线”,针对当下品牌面临的增长挑战,推出清晰的解决方案。

第二,有温度成长的“辅助线”,从创意定制、互动组件到营销IP。

一方面,针对集团品牌,本次“夏季加油计划”新开通了“品牌专场秀超级联投”创意定制服务和“天猫大品牌团日”定制创意组件功能。

“品牌专场秀超级联投”主要基于阿里妈妈广告产品“品牌专场秀”的2、3帧联投能力,以更加生动连贯的产品创意推动品牌创意。活动还特别申请免费资源赠送给品牌进行实际投入,让创意真正在阿里妈妈的产品中展现出来,打开商家资源投入的思路。

此外,参与“品牌专场秀超级联投”的集团品牌还将获得额外的配套传播资源,即在“夏日加油计划”中产生的品牌定制创意,将被收录在一部以“后疫情”为主题的完整专题片中,在大众传播平台上发布,从而进一步帮助品牌扩大营销传播量。

“天猫大品牌团日”定制创意组件功能,是对原有“天猫大品牌团日”的进一步升级,为团品牌客户实现群体人群流转和深度互动。为此首次开放定制创意组件——“团日超级互动组件”,即通过任务奖励机制,引导用户主动触发品牌深度互动,打造团品牌定制互动城,帮助品牌消费者深度运营,构建品牌心智。

这款超级互动组件具有四大核心优势:一是组件内置10种任务模式,可引导用户主动触发深度品牌互动,提供集团品牌群跨店流通;二是组件免费送给与天猫大品牌团日合作的品牌客户,同时提供个性化设计服务;三是组件为集团品牌特别定制,品牌心智呈现形式丰富;第四,组件后台可以为品牌提供消费者交互指标和运营指标的数据支持。

显然,致力于突出和放大“互动”属性的“天猫大品牌团日”定制化创意组件,可以帮助品牌和消费者快速建立愉快有趣的对话场,加速形成品牌与目标客户的有效沟通,提升情感集中度。同时可以持续为品牌的人群资产运营策略提供优化的参考方向,尤其适合希望高效率、高质量的深化会员、粉丝运营,提高流量转化的品牌商家。

另一方面,面对各消费赛道不断涌现的新品牌,本次“夏日加油计划”还携手阿里妈妈营销IP“天猫宝新品牌”,助力新品牌全景运营,持续发力帮助新品牌实现爆发式增长。

今年上半年,受疫情影响,大众消费市场活力较往年有所下降。所以,小河里涌现的新品牌面临着不友好的环境,需要更多更强大的外部资源来充分赋能,才能真正站稳脚跟。今年,作为阿里妈妈新品牌管理加速落地的第一站,“天猫宝藏新品牌”特别设计了三大视角、五大举措,希望帮助2600个新品牌找到成长的可能,发现他们迭代的高质量成长模式。这一次,对于很多还在摸索前进的新品牌来说,也将可以借助阿里妈妈的“夏季加油计划”,期待利用“天猫宝新品牌”的营销IP潜力,提升曝光度,提振声量,提升品牌营销质量,扩大品牌流量池,从而初步完成新品牌的人资产原始积累,进而加油、提速、加码,完成后流行时代新品牌的高质量成长。

如前所述,阿里妈妈此次的“夏季加油计划”助推了平储期品牌的增长,围绕人资产和蓄水这一维度,引领了平储期品牌。它为处于平储期的品牌划出了一条能够响应品牌需求、创新营销思维、辅助商业运营、助力品牌成长的“辅助线”——并将其置于当前动荡的市场环境的巨大不确定性中。在这个炎热的夏天,

事实上,在日常的商业计划中,阿里妈妈也在不断探索新的营销活动,为不同阶段的品牌提供不同人群的定制游戏。

比如,定位新品经营首选阵地的天猫在新一天,通过打造一站式新品解决方案,帮助品牌引爆新品最强性能;定位品牌年度营销盛会的天猫Big Day,可以依托产品-效果一体化的全周期运营,帮助品牌实现跨越式的影响力。

此外,阿里妈妈也在不断探索新玩法、新概念、新场景,用创新的营销能力帮助品牌抢占市场注意力,帮助营销破圈。从数字人、数字收藏、数字媒体到元宇宙综艺,妈妈阿里一直在探索创新内容营销,寻求迭代电商的下一代消费体验入口,为品牌在消费领域探索新的增量市场。

不久前,阿里妈妈发布了2022“运营力”关键词“平储促营收,决定增长”,这也是继去年阿里妈妈首次提出“运营力”概念后,对2022年新消费市场阶段性运营力和新供需关系的全新解读。换句话说,品牌成长的重中之重是“平储期”的品牌如何在日常的基础上蓄水,构建自己的节点,从而扩大人群规模,加深人与人之间的关系,从而实现更高的爆发,提升整体运营力。也是阿里妈妈特别在意的母题。

毫无疑问,这次的“夏季加油计划”不仅是佐证,也预示着未来更多更好的平台将是有益的。

至于后续阿里妈妈会为广大品牌提供哪些“积累、促进营收、决定增长”的福利,我们不妨拭目以待。

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