目前跨境电商的成功案例

电子商务不仅改变了很多人的生活，也改变了中国的经济模式。近十几年来，国内电商的发展突飞猛进，很多电商商家也感受到了。敏感的电商在几年前就开始布局企业的第二条成长曲线。

在老高跨境电商俱乐部有很多这样的案例。这些成员大多是国内电商起家，嗅觉敏锐。2014年前后两年，他们抓住了跨境电商的新机遇，而当时国内电商的利润还很可观，但下滑趋势开始显现。这时候，把握住第二条增长曲线的人，也进入了攀登第二座山峰的阶段。

国内电商被骗，跨境电商是头

2005年，刚刚步入社会的叶先生在机缘巧合下开始了淘宝的创业生活。学计算机的叶先生看好这个趋势，成为了一名电商。

刚开始公司小，业务不稳定，连外贸公司都跑了。下游的货款收不回来，上游的货款也要还，所以叶先生的处境很艰难。后来，靠着亲戚朋友和他自己的努力，他把这些债务都还清了。

即使在那个时候，叶先生也不想放弃。支撑他的是他当年读过的一本商业杂志。这本杂志让他看到了商业世界的风风雨雨，同时又有一种渴望，想要有自己的舞台，所以挫折对他来说不算什么，他觉得这是必然的。

看到创业的前辈们在不断的起伏中成长，他意识到任何个人和企业的成功都不是直线上升的。和心电图、股票一样，是在风雨兼程中一点一点进步的。

后来叶先生从国内电商转型做跨境电商，做家居用品、口罩、健身器材等品类，主要销往欧洲和北美。叶从事跨境电商多年，现在团队30多人，一年营业额两亿多。

虽然是后疫情时代，但叶总经理还在做口罩，光口罩一个品类一个月就能收入百万以上。叶始终是一个喜欢专攻研究、热点、新工具、新技术的人。他总是试错，愿意尝试人们不愿意做的事情。跨境电商的原创布局就是最好的诠释。

直到今天，叶先生还是很看好跨境电商的。从市场来看，电商的整体市场容量比以前大了很多，人们的消费习惯也培养起来了。中国的年轻一代知道淘宝，会网购。但由于国外疫情爆发，跨境电商的市场一直延续。

因为踏入跨境电商的时间很早，叶老师经历过跨境电商的发展。作为亚马逊家居类目的头牌卖家，就他的观察，现在的亚马逊不仅火爆，而且稳定。“亚马逊月租39.9美元，这些年没变过”。

国内电商不太可能出现这种情况，因为国内电商平台已经发生了很大的变化。叶总透露了一些数据。现在亚马逊平台上有300多万国内卖家，每个月都有几万甚至几十万卖家加入。

作为跨境电商的资深人士，叶老师也提醒，以现在的速度，跨境电商的卖家会越来越多。届时，跨境电商也会遇到瓶颈，因为卖家数量不断增加，但流量不会无限增长。他建议，要趁早入局！

在60个国家做生意，一年20多亿。

与叶先生不同，陈先生选择的电子商务创业是他的生命线。在做电商之前，他既做过传统行业，也做过IT行业。在IT的那些年，我主要跟政府和一些大企业打交道，每天都要接触一些IT设备和机房。

传统行业吃吃喝喝很多，最容易获得客户的就是吃吃喝喝。生活在商业中必然需要娱乐，陈老师也在不断被行业氛围所同化。

这些人际关系是需要处理的。让叶总是很累，所以他转向了电子商务。在他眼里，没有这种疯狂的娱乐也可以做电商。

从传统行业离职的陈先生，做起了母婴品类的电商生意。厦门base的陈先生工作两年多，发现身边很多人都在做跨境电商，而且做的很好。虽然我自己国内的电商生意也不错，企业也有一定的利润。

陈总觉得，为了事业的未来，他得另谋出路，以防万一。“万一国内电商做不好，会有办法回来的。”所以陈老师投资的方向很多，跨境电商是投资的方向之一。在打理国内电商的同时，他开始布局跨境电商，成为国内第二批做跨境电商的人。

从2014年决定做跨境电商的那一刻起，陈老师就开始注册商标，注册美国公司，也注册国内账号。他开始一点点尝试从中国发货，从而慢慢做海外生意。

2015年到2016年，陈老师慢慢在跨境电商中找到了感觉，于是逐渐放弃了国内的电商。近几年，他陆续关闭了天猫和JD.COM上的所有店铺。到了2019年，只保留了一家天猫母婴旗舰店，其他都关了。

从2017年开始，陈老师和他的团队都在做跨境电商，国内电商的比重在逐渐降低，越来越小。据陈老师自己说，他国内的电商业务要到2021年才能基本收齐。

在他看来，中国企业在与外企竞争时有天然的优势，因为中国在产业带上的劳动力成本更低，中国人更勤奋，更重要的是中国人更愿意把时间花在事业上，所以成功的概率比外国人高。

作为一个跨境电商，陈老师经历过两次选人失误。第一次招聘的主管找了一个觉得是大咖的人。来了之后发现手高脚低，不到一个月就换了。招聘的第二个主管人品不好，一边拿着工资，一边自己开小店，通过公司的批发业务，卖他们的产品，修修补补公司的产品。

陈总经理建议，做跨境电商，一定要提前解决人才问题，精挑细选人，选靠谱的人，团队自己打造。近几年，陈先生的跨境电商业务有了相当大的增长，尤其是在疫情期间。现在他的业务已经到了60多个海外国家，一年收入超过2亿元。