卖菜卖水果,提货人在取件的同时卖菜不是很方便吗?
2.高校的驿站问我在高校开驿站能不能赚钱?一开始我姐觉得一个月几千块就够了,但我当时给的想法是高校的驿站属于特殊人群聚集区。可以尝试租一台打印机放在店里提供打印服务,再加上宿舍楼下的取件服务。结果没想到,两个月后每天取件带来的客流量,直接点燃了店里的打印生意。再加上妹子提供宿舍楼下收货的服务,收货量也不错。

为什么我举以上两个例子?我只想告诉你,既然我们做了快递站,那就利用好当地人的标签,利用好每天的客流,做好除快递业务以外的创收工作。
三、做快递站要注意什么?
其实相比其他业务,做快递站的门槛已经很低了。
比如你开一个小餐馆,你得知道位置吧?位置不对,但是没有交通,对!
你的厨师厨艺好吗?不好吃,但是没有回头客,对!
你得把握周围人的消费能力,对吧?贵了一美元,也没人进来是吧?
现在你要和外卖竞争,要么加入外卖,放弃所有利润,要么忍着,对!
但是,做快递站,这些都不用考虑。可以在小区或者大学里套房子,和快递公司谈好价格,就可以创业了。就这么简单,但是真的没有门槛。
但是,让大家去驿站,大家又疑惑了。
原因很简单。选择太多了。我不知道从哪里开始。
到底是不是调别人的岗去做?
还是从新邮局开始?
每个人都有自己的理解,
如果,如果你有困难,我劝你直接调一个别人的岗位,自己开始做。
如果你觉得我不想花那么多钱,想一步一步来,我给你新开一个快递岗。
两种方法都可行,因人而异。
但是,两种方案都有特别需要注意的地方!
下面,我把两个方案放在你要注意的地方,供你选择。收件人是:
转别人快递站需要注意的事项:
1,转让费,别想了,转让费肯定比你高。
这里给大家解释一下:一般转让的快递站基本都是菜鸟站。没办法。现在的快递站是菜鸟驿站占主导的时代。
2.驿站的实际利润:很多人在转账的时候为了让自己的转让费更高,会让自己的实际利润更高。这点大家一定要注意。
3.快递站的卫生:比如快递站有多少合作的快递公司?这些合作的快递公司能长期合作吗?每个人在交往的时候都要想办法发现。最好自己和合作的网站主确认一下。
这里举个例子:上次有个妹子找我咨询,复盘是我这边完成的。驿站转让价格没问题,每月盈利在满意的心理预期内。等一下。
妹妹满心欢喜,打算签合同。我建议她找合作快递终端站点的老板谈谈。不知道,不过有几家快递公司准备终止和这个快递站的合作,要么自己送,要么和附近其他站点合作。
听着,这不可怕。你花几万块,然后付房租。结果就是没有快递公司跟你合作,你的钱基本都浪费了。
4.房租:为什么要单独说房租?太多的顾问都有租金问题。以下是一些情况:1。下个季度接手,房租直接涨。2.租金到期不会直接支付。等等等等。如果房租到期了,你会怎么办?正确房租上涨说起来容易,其实无非是赚钱少了。但是你不会把房子租出去。你会怎么做?正确
5.有没有额外的业务和收入:这个额外的收入是怎么赚钱的?这里就不赘述了,但总的来说,我明确告诉你,多出来的生意不太好。并不是说在邮政里放个冰箱,放几瓶饮料进去,就是额外收入。
如果你接手,别人的菜鸟岗必须重新规划,额外的创收业务必须根据每天进店的提货人的特点重新规划。
总结一下,在接手别人的快递站的时候,可以搞清楚实际月收入,实际月支出,快递站的卫生状况,快递站的二次应收能力,多久能回钱,快递站的保值能力,转让费是否虚增,快递站的到期转让费是多少?
复盘后再决定是否接手。需要降价多少?
好,我们继续。
现在,我将谈到另一种情况:
当我们加入一个新的快递岗位时,我们需要注意以下几点:
1、投资小:
目前,菜鸟驿站的转让价格在一些地区已经被炒到了夸张的价格。我看过25万的转让价格。你觉得夸张吗?但是,如果你开始一个新的快递邮政,价格是很低的。基本上几万就能搞定。而且大部分是房租。
2.选择要加入的快递站:
如果是前两年,毫无疑问,除了选择菜鸟岗,别无选择。但是随着市场的发展,其实可以选择的品牌有很多,不一定选择哪个快递邮。这里不推荐选哪个驿站,免得说是水文。但是在文章后面我会对现在市面上出现的浓缩品牌的驿站做一个大概的介绍和分类。优点和缺点都会写出来。
3.选址和如何联系快递公司:
这一点我想详细跟大家说一下,也是大家最关心的地方。
首先是选址:
尽量把地点选在新楼里。当然,你要确保这栋楼在半年内有足够的入住率。比如你选场地,入住率15%,半年后最好40%,一年后70%。
选址之后,切记,不要直接租店铺,直接联系当地快递公司。不要联系快递员,联系他没有任何意义。直接通过快递员找到终端站点的位置,和负责人对话。
有几点是谈的时候一定要注意的,比如价格问题。现在市场价在0.4元到0.5元左右,由站点给你拉。我把市面上能谈的快递公司都谈了。做个记录,看看每个快递公司每天能给你送多少件。然后结合小区入住率,算出一年后几家快递公司每天派送的总件数,决定你租用的店面面积。你能明白我的意思吗?
继续,和几家快递公司谈收件费用。几家快递公司给你的政策绝对不一样。
有的便宜一公斤,有的便宜两公斤,有的便宜大的。你一定要自己制定一个计划,在以后发邮件的时候利润最大化。
以上三点是搭建一个新的快递驿站的基本步骤,但是搭建一个好的快递驿站并不仅仅是这三个步骤。
四、如何做额外业务?增加岗位的二次收入?
前面说了,不是你开的快递单里放个冰箱。在冰箱里放几瓶饮料是一件额外的事情。
你一定要做好快递站取件的人物标签,比如取件的多是年轻人还是宝妈?还是上班族居多?还是老年人?正确每一种人在收拾残局的时候都有不同的二次需求。

还有就是人的接送高峰期的时间规律,也一定要注意。比如接机高峰期是中午还是下午?饭后取货,或者每天都没有取货的高峰流量。因为每个取件时间段,对应取件人的二次需求也是不一样的。
所以,根据人物标签和接机时间标签,我们可以相应的利用好接机流量!挖掘二次收入!
比如根据标签:可以卖菜吗?卖水果?加入社团优先?或者扩大业务,卖小百货,对吧?比如策划如何把小区里的取件人拉成一个群,自己日常做广告,推荐一些特色水果,时令水果,特色蔬菜,便携服务。等一下。
有的同学还在大学设立快递驿站,注意!在大学开邮局的客户99%以上是学生。能不能针对学生需求增加一些二次开发,比如打字复印,简单的证件照之类的?
5.快递驿站分类及发展趋势?
首先感谢你看到这里。
首先,快递站的分类。
这里我分为3类:
1.阿里系。
菜鸟驿站。无可争议的市场霸主。市场份额基本在90%以上。但是考核严格,现在菜鸟驿站已经开始要求免费上门服务。记住,这对于开邮局的人来说,可不是什么好事。送货上门是什么意思?意味着你要多雇一个人,多付一个人工资。
而且,众所周知,对于菜鸟邮政来说,有时候一些快递公司的快递在菜鸟邮政是不允许的,比如JD.COM、顺丰等等。。。你知道的。
对我们来说,任何快递都可以放在邮局是最好的。毕竟数量决定收入。今天,你不会放过这个,明天,你不会放过那个。吃亏的是开邮局的人。
2.快递部
妈妈的岗位,最好的小区等等。
这一类是快递公司自己的子品牌。
快递公司为什么要自建邮局?原因很简单。第一,为终端站创造收益,降低终端站压货风险。毕竟现在终端站利润太低了。与其把利润给菜鸟,不如自己做。第二,告诉菜鸟驿站不要做姿态。你可以理解为快递公司的一种防御性行动。
但是这里要注意!加入这种驿站,接收是个问题。你收的哪个快递公司的驿站肯定是倾向于接收的。比如百事的,人家只能永远接受你的收据。如果有人非要用顺丰快递,你会怎么做?等等一系列问题。
3.三方邮政站
比如小兵一战,熊猫一战,等等。
这种驿站也是近年来新出现的一种驿站。
这种驿站很简单。对他们来说,不涉及哪个快递放不出去,或者哪个快递发不出去等等问题。
加盟成本低。一般几千块钱就能搞定。近几年发展速度也很快,全国网络建设布局速度也很快。缺点是影响比较小。
但如果你设身处地的为别人着想,拣货员永远不会在意你是什么种类,什么品牌。我只需要取快递的时候方便。
最后说一下快递邮政的发展趋势。家里的一句话。
其实快邮的形成无非就是两点。
一是最后一公里配送费用无线下调,导致快递员无法像以前一样提供送货上门。我之前说过。
第二,用户习惯形成的结果,只有用户习惯形成,你才能布局全国网络。现在用户习惯基本养成了。
从最早到小超市,收取取件人一块钱,然后去后面的快递公司和小超市合作,给钱给小超市,取件人免费拿快递。到现在的菜鸟岗位。
从菜鸟驿站的垄断到快递公司的跟进,再到现在的三方驿站,我们正在追赶。
从单纯的接货收货到创造利润,现在都在努力创造其他收入。
对于打算开驿站的人,我们有了更多的选择和要求。
只要快递站形成网络,它的流量就是无线的。当然,这是《快报》要考虑的问题,
我们只需要跟随市场的趋势。
不及物动词关于这篇文章
首先感谢你看到最后。这篇文章是基于我对150多位朋友的咨询和我在这个领域的工作经验。
根据最近的咨询经验,这个快递岗的回答修改了很多,回答从原来关注菜鸟岗的工作流程和盈利点,变成了大家比较关心的一些问题。例如:
1.快递驿站现在可以做吗?
2.接手了一些别人的菜鸟岗遇到的问题,比如:转会费高吗,能赚钱吗?回到本需要多长时间?等等,关于一些转会问题。
3.涉及到最近大家关心的一些问题,一些新的快递站敢做的问题,我都表达了他们的优缺点。
本文为初稿。因为时间比较短,需要修改的地方比较多,也有不太清楚的地方。我以后会不断修改,直到能把大家关心的问题说清楚。
还有关于咨询的部分。
1.收费100元
2.截至2021年7月15日,已经有150多人咨询快递驿站和快递合同区,这些咨询金额加起来的转让费已经超过了惊人的千万大关。
3.在这里,我来解释一下为什么要收费。还是那句话,写答案的初衷不是为了赚钱,而是真的想在知乎上填空关于快递邮政承包能不能做的空白。
现在网上的答案是快递岗能不能做。都是一句话,做不到或者做得到。你让他说为什么,他说不出一,二,三。最多就是一句话:我是收件人,我反对快递贴,或者是我原著失败,你当然失败的负面情绪。这是不严谨和不负责任的。
我见过太多干这一行赚钱的人,也见过太多接手其他邮局然后因为什么都不懂就不赚钱出来的人。我也见过太多的人,邮局只值八九万,被对方忽悠,然后傻乎乎的白给了二十万。
一开始我免费咨询了大家。有人在评论区问我的时候,我给了我所有的联系方式。结果我一天可以免费咨询三四个人。一个人打电话至少要一个小时,最多的时候一天八九个人。到最后连饭都没得吃,嗓子也哑了。
几天电话联系了很多咨询的朋友,一个一个分析,反复报价。我算了一下每个月的利润,多久能回本,转让费是否过高,运营风险是否高,快递站的健康程度如何?额外的收入呢?等等
或者说新开一个快递岗应该采取哪些步骤?第一步要做什么,第二步要做什么,每一步要注意什么?比如如何选址?选址需要注意什么?怎么联系快递公司?联系快递公司需要注意什么?比如取件标签怎么分?如何进行二次收入?等等一系列问题。

结果他们几个帮我倒了几天,事情就解决了。他们甚至没有感谢我就删除了我。说实话,心寒。
所以改成收费制,对我来说当然是一种肯定。
不管我是打算从别人那里接手,还是重新开始自己,不管投资是几万、几十万、几十万,我都会一视同仁。
咨询时,我们不接受书面咨询,一直是电话咨询,所以请提前准备好纸笔,或者做个录音。我说了这么多,怕你忘了。也请准备好连续联系我三到四天。没你想的那么简单。
至于100,100的费用,不算多,也不算少,但也是你的血汗钱,而且只有一次收费,不限时间和次数。我只是希望你觉得100块钱花得值,能真正解决你的问题。
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