磐仪科招|企业选址流程梳理

企业选址的原因有很多，比如投资新的办公室，增加产量和产能，战略搬迁等。随着中国经济的转型升级，企业工厂的选址需求正在发生变化。面对形形色色的园区，很多企业对于如何科学选址无所适从。本文主要梳理了企业选址的科学过程。

首先，制定一个计划

选址的第一阶段是做规划，是对企业自身状态和未来发展的项目规划。首先，做规划要详细分析企业现状，认清企业现有能力，在目前可实现的实施基础上建立选址方案；然后预测企业未来发展，科学评估企业发展趋势，使选址符合企业战略目标的超前性和先进性。

第二，放映区

在确定了发展目标，梳理了自己的条件之后，就要对投资需求进行梳理，与一些意向投资区域的投资人员进行对接，获取完善的载体信息、投资政策、行业分析等信息，然后从这些信息中提取区位、交通、产业基础、营商环境、商业配套、投资政策等关键信息进行分析。

三。实地访问

深度对接之后，这就是考察的时候了。与园区接待人员确认后，可以深入园区进行实地考察，根据自身需求询问载体的各种信息，如周边设施、交通、生活小区等。

四。合作和谈判

最终投资区域选定后，将进入谈判程序。对于企业来说，谈判的过程也是考察园区服务的过程。所以在这个过程中，要观察园区的行政效率，争取更多的优惠政策，明确园区的履行时间。

五、落地执行

落地敲定后，还需要办理手续。此时，企业在入驻前就可以通过园区的办理序列体验政府的服务效率。这是企业考察园区的最佳时机。如果这个过程没有让企业满意，只要投资资金没有到位，就还有回头的余地。