前同事老陈前段时间辞职回老家了——湖南某三线城市开了一家餐厅,就在当地不错的商圈肯德基旁边。当然,房租也不便宜。
开业前两天,陈先生信誓旦旦地说,肯德基的选址你不会错的,而且这个商圈人流量也很大,顾客不用担心。我不这么认为。仅仅过了三个月,陈先生就不行了。“这么多客人,为什么不来找我?”

后来和陈老师详细聊了一下才知道,这个位置和人流量虽然没有明显问题,但是完全不符合他自己做的平价小吃的产品定位,只能以一种很酷的方式收场。
餐饮圈有个定律:位置决定生死。
多数连锁品牌加盟商指导准加盟商进行商圈调查和门店选址,但部分品牌方不提供门店选址和指导服务。很多人在选择地点的时候不知道如何选择,基本上都是盲从别人的意见。
盲目相信大牌是不可取的,自己选址也避免不了很多坑。选址很重要,也很难!那么,加盟餐厅如何选择商圈和位置,才能将风险降到最低?
1部分-选址的标准是什么?好的选址并不是说地段越贵越繁华越好,而是符合店铺的目标群体定位。
商店开在哪里取决于它经营什么样的餐馆。这时候就要做好开店前的分析,分析目标消费群体有多少种,各占多少?人均消费多少?
团体和人均消费基本可以决定开店的大方向。
比如在广州,人均消费17元以下的快餐小吃,如果进了核心商圈,即使生意好,后期也很难承担高昂的房租,基本上是自讨没趣。如果是定位商场等消费场景的高端小吃,可以考虑核心商圈。
核心商圈可以吸引辐射范围大、租金相对较高的客户。二级商圈位于核心商圈外围,客户分散,租金比核心商圈低。
门店选址的类型可以从地理位置、竞争等不同角度进行区分。鉴于空间,今天我们就以老陈的平价快餐品牌餐厅为代表,以核心商圈为分界点来分析:如何选择位置?进入商圈需要注意什么?
02PART ——如何选择便宜餐饮的地点?平价餐厅是低成本高频率的盈利模式,正常人不会考虑把店开到高端商场。那么,该如何选址呢?
1.大医院门口是首选。
无论平时还是周末,规模较大的商场医院的人流密度甚至高于其他地方。便宜的快餐店有全国基数,符合消费需求,落地医院门口是首选。目标群体包括固定医护人员和医院工作人员。
2.二级商业区。

这种商圈租金低,对应廉价餐厅的消费标准,能保证空的利润。
3.大型写字楼,万人以上的住宿区,大型超市。
写字楼里有很多白领上班族,中午都需要吃午饭。只要能摸清周边顾客的消费习惯和消费水平,选择在这个区域开餐厅,就足以保证客流和顾客的稳定。
4.最后是地摊店,路店,路口。
租金上有优势,需要重点衡量人流量,活跃人群的特点和稳定性。另外,在选择便宜餐厅的位置时,不仅要看店面租金的绝对价格,还要考虑租金的性价比是否足够高。我们需要考虑一些问题,如一些地段的要价过高,利润和租金之间的差距是否足够大。
一般来说,月租占营业额的8%~20%,超过25%可以直接放弃。
03PART ——这五点进入商圈一定不能忽视。大品牌是商场请来的。他们自带流量,享受租金、百分比、补贴等优势。作为餐饮品牌的标杆,可以带动“你”,也可以说服某些餐饮品牌;你的品牌需要交很高的租金,甚至还得找关系,差别很大;房租高,时间控制,营销担心客人还没到自己的店就进了别人家,白忙活了;
自己的生意好,自己的位置被别人盯上,可能会被踢出局;如果生意不太好,就有被商场逼退的危险。好商场难进,新商场要养,老商场面临枯竭...在品牌和号召力不够大的时候,进商场还是要谨慎。如果你看了上面的内容,仍然有上进的勇气,那么你要做好以下五点准备。
1.查看商场所在商圈的核心消费群体与目标群体是否一致。
如果你所在的商场不能吸引目标人群,那么即使有流量,依然无法提高你店铺的光顾率。
2.品牌势能是否和商场的等级势能在一个级别。
如果你的品牌势能高于商场,可能会吸引主动邀约,甚至提供各种优惠;如果你的品牌势能低于商场,你只能接受商场提供的条件。
3.评估商场的地理位置和配套设施。
问一下商场的基本物业标准,交通是否便利,有没有电影院,有没有停车场,开了多少年。商场的基本物业标准具体包括:排水、供电、管道燃气、排烟烟道、排污设施、隔热隔音设施、层高等。

4.是否有专业可靠的运营团队。
遇到专业负责的团队,后期操作会减少很多麻烦。比如商场定期做营销活动,合理规划楼层布局等等。对此,可以咨询入驻商家。
5.关注未来3年商圈附近的城市建设。
是否有影响商场人气的拆迁、道路改造、地铁高架维修工程。
最后提醒一下,无论是加盟初创餐饮品牌还是成熟餐饮品牌,在选址时都要明确自己的定位、优势、成本和投资回报。不进商场也没关系。只要地方合适,赚钱才是王道。
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