这些年来，社区超市成了人们的最爱。不仅阿里、美团、青岛优农等商家涌入，社区超市本身也在积极寻求升级，增加生鲜的含量。
超市是一个巨大的赛道，从无到有，从来没有作为热点被关注过。在消费升级和新零售的趋势下，社区超市生鲜供应的交易规模不断增加。那么，定位于服务社区居民的社区超市，要想发展好，在激烈的竞争中立足，可以从哪些方面入手呢？
第一，店铺离生活圈近。
居民之所以选择社区超市而不是大卖场，是因为社区超市离家近，购物方便。无论是加盟店还是夫妻店，社区商业最需要的是社区流量。优农认为，决定流量的很大一部分原因是选择旺铺，人流量大是关键。小区入口，临街的小区网点，繁华路段都是不错的选择。优选小区500户以上，核心服务半径0.5km..
以上建议是给即将开社区超市的经营者的。对于被选中开店或者经营了十几年的店铺来说，店面位置是不是最好的关系不大，因为社区超市的位置虽然很重要，但不是决定性因素。店铺的位置固然重要，但最重要的是有人消费。
第二，建立私有域流量池
超市要做好排水。优农建议运营商可以建立社区群将社区周围的人添加到微信中，每天在群里发布新货、促销产品等等。但是促销品不可能天天都有，因为长此以往，得到的结果会差强人意。优农认为，靠损失毛利来增加销量不是长久之计。优质的商品是社区店生存的基石，商品定价包含各种技术技巧。低价策略是由一种氛围推动的，低价商品的设定和选择也是变化的。不是所有的商品都是低价的。
第三，质量过关
门店以社区为基础，客户锁定在社区居民。想要俘获顾客的心，质量是第一位的。以社区超市的生鲜为例。好的生鲜会说话，这类商品是家庭必需品。如果小区里有阿姨买葡萄物美价廉，她会主动介绍是哪里买的。价格很便宜，很新鲜。但如果买的是质量不好的食品，也会流传很广，所以质量的保证才是店家长久立足的根本。
四。贴心服务
社区超市面对的顾客是社区居民，他们的需求要尽可能了解清楚。比如社区里有很多老龄群体，能不能提供上门服务；有更多的上班族，是否适当地提供现成的菜肴和其他快餐
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