摘自某原答案
1.做充分的消费者需求调研。
不要以我为中心。
不要以我为中心。
不要以我为中心。
重复这一点很重要！
有多少创业者创业都是他们认为消费者需要的，完全沉浸在自己的想象中。
我觉得我的产品或服务一旦投放市场，就会受到消费者的广泛喜爱和购买。
然后我就投钱买设备，租店面，组建团队。大量资金投入后，最终产品或服务投放市场时，发现买家寥寥无几。
只有以消费者为中心的创业，才能赚到消费者口袋里的钱。
怎样才能从消费者身上赚钱？
做充分的市场调研，前期尽快在市场上推出足够小的实验产品，收集市场意见，快速迭代优化产品，继续推向市场，收集意见迭代产品，等等。....
有多少创业者认为推出市场就是一个完美的产品，一个功能完美的产品。
但是，一个产品的完善需要消费者的建议，而不是创业者的想象。
只有满足消费者的完美想象，创业者才能赚钱。
创业的根本目的是赚钱。
2.了解你的竞争对手
当你对消费者的需求是对的时候，你只能决定你走哪条路，而竞争对手决定你能走多远。
强大的竞争对手会让你寸步难行。
弱小的竞争对手会帮助你走得更远。
就像我前面举的那个包子店的案例，当一条街只有一家卖包子的早餐店的时候，你一定会赚很多钱。
一条街七八个包子的时候，如果没有核心竞争力，只能勉强生存。
所以，了解你的竞争对手很重要，你要比你的竞争对手更了解自己。
竞争对手的优势和劣势是什么？
面对优势，我们如何通过细分和差异化来避免锋芒毕露？
面对弱点，如何加强才能达到围剿的效果？
知己知彼，百战不殆。
3.你有多少资源？
在创业方面，资源可以指金钱资源、客户资源、人力资源、人脉资源等等。
你有什么样的资源，如何利用，能维持多久，如何整合缺失的资源，这些都是前期需要考虑的。
有人认为自己有客户资源，出去创业一定能成功。
但是这个时候客户资源可能就在你手里，下一秒就不属于你了。
所以，在客户资源上，你和客户的关系有多稳定，我们有没有造血能力，不断开拓客户，才是我们对待资源的正确思路。
如何整合利用资源也是创业者必备的素质。
开始前想好这三点。
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
