我们会发现,中小企业的创业者大多是从产品出发,而不是从问题出发,这就导致了每个创业者解决问题的方式不同,面临的问题也不同。
很多老板看中的是市场上什么样的产品赚钱,于是开始布局:从投资、进货、租地、开店、卖产品。可以说大部分创业者都是按照这种思维方式来销售产品的。

随着一款产品的推出,其他创业者也会跟风推出同类型的产品,同样采用上述思维模式,直到市场上出现越来越多的同质化产品。经过一到两年的发展,市场就会饱和;

饱和阶段过后,各产品方开始打价格战。最后在行业遇冷的时候,所有产品都萎缩了,有的企业生存艰难,有的企业宣告破产。这两年最明显的例子就是摩拜单车和ofo。创业者不怕苦,不怕累,什么都想,用一些营销手段推销产品,但结果往往适得其反。
为什么会出现这样的问题?这些曾经辉煌的企业家到底出了什么问题才会导致今天的局面?
大多数创业者按照上述思维模式,忽略了创业过程中最重要的一点。创业者找到好的产品,然后用独特的营销思路卖给客户。但是,他们从来不去思考拿什么内容去满足客户的深层次需求,让客户对产品产生信任,并与产品形成持续的情感链接。而企业家也不能称之为企业家,只是一个卖产品的人。卖产品的人永远和客户对立!
就像一个服装厂的老板卖衣服,他希望顾客穿舒服的衣服吗?还是希望客户每年都买自己的产品?肯定是后者。如果遇到一个两三年都不会换一件外套的客户,服装厂的老板是不会喜欢这种类型的客户的!肯定不会。但如果能想客户所想,而不是为了卖产品而卖产品,可能会有不一样的结果。
这种创业者从一开始就选错了方向!所以,无论你怎么努力,还是收效甚微。
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