当一个人在外地工作了几年，有了一定的经济基础，积累了一定的量，他可能会想一个问题:我这一生的意义是什么？如果我留在这个公司，以后能做到什么样的职位？什么样的资源是可用的？我下半辈子都要一直工作吗？
一个人工作几年后，尤其是30岁左右的时候，寻找这些问题答案的头脑会异常迫切。经过一番思考，有些人想继续扎根在自己的行业，争取未来更高的管理岗位。对于有些人来说，在为别人打工几年的时候，心里有一个声音会越来越强烈:不想再为别人打工了，想自己创业。
但是和创业相比，打工的思维和积累还是有很大差别的。因为你一直是做员工，创业的时候是自己当老板。很多人总以为自己在工作的时候，某一方面做得很好，积累了丰富的工作经验。将来他们一定会创业成功，但事实并非如此。工作时，只有靠自己的专业技能才能做好本职工作。只要你在自己的专业领域做得好，在一个公司一定会做得好。当你选择创业的时候，无论是单干还是带队，你更多的时间都在思考如何把自己的企业做大做强，如何保证自己不会在激烈的竞争中被对方打败？怎样才能招到合适的人才？你用什么方式管理这个公司，公司的效率和业绩会有很大的提升？
所以，总的来说，工作的时候你总会看到一个点，而创业者会看到一个面。他们需要从全局的角度和思维去考虑和解决问题。
对于一些有资源、有人脉、自身优秀的创业者来说，创业很容易。对于很多草根创业者来说，在创业初期，并没有太多的积累，人脉资源的积累也不是特别强。如果他们想自己创业，下一步该怎么做？
第一，创业初期不要谈合伙，单干到一定程度后再谈其他。
说到创业，很多人想到的第一件事就是找合伙人，然后一起开公司，一起把公司做大做强。毕竟很多人觉得拾柴火焰高，一个人的力量和能力毕竟有限。只有和别人合作，才能真正做到这些。
这种事情从表面上看没有错，但是仔细分析就会发现，人其实是最难控制的，尤其是对于很多草根创业者来说，人的选择和合作一定要看对人。
话说:三个臭皮匠胜过一个诸葛亮。创业初期，几个草根合伙人因为对很多事情的看法和认知不同，很可能会一直吵架。最后几个人在一起无休止的聊了很久，什么都没有讨论。最后时间过去了，错过了最好的机会，但是他们合伙什么都没做好。
所以对于草根创业者来说，创业初期尽量不要急于入伙。如果已经确定了目标和方向，最好先单干，以全能角色开始创业。打好基础之后再考虑其他的事情，比如找合作伙伴，融资，扩大规模等。
第二，创业的艰辛可以一起扛，但是分红的时候才发现人性暴露了。
对于大家来说，其实大家都爱钱，尤其是在现在这个“没钱就别动”的时代。当你找别人一起创业的时候，其实大多数人的根本目的是很明确的。他们只是想和你一起把这个东西做大做强，然后给自己争取最多的钱，仅此而已。
很多草根创业者在创业之初就想找一个合伙人，然后草草拉了几个人一起干，和别人一起干，一起干之后有了一定的成绩。但是当大家都把这块蛋糕做大的时候，真正的问题就在分享蛋糕的时候出来了。
在分钱的时候，每个合伙人都会说自己在这个过程中付出的努力和贡献是最大的，应该得到更多的钱，更多的股票，更多的资源。但其实我们都知道，任何事情的成功都取决于整个团队和公司的平台。如果个人单独努力做这件事，根本做不到这么好。
很多人总是把团队的力量当成自己的力量，把团队的共同努力当成自己的努力。这真的是对那句话的回答:人可以一起吃苦，但不能一起开心！
第三，你也要留着和别人合伙创业的储备资金，否则到了山穷水尽的时候会感到无助。
即使是和别人合伙工作的时候，你也要清楚的知道，其实你在做的事情就像是在养一个孩子。孩子是你自己的，你找的伴侣只是帮你一起抚养孩子。
这个孩子以后能不能发展好，这个责任在家长。孩子长大后赚的钱，可能给父母，也可能给一起抚养他长大的人。但是对于父母来说，在抚养孩子的过程中，永远要记得留一手。毕竟孩子在成长的过程中会遇到很多问题，手里有储备资金以防后患。
我们经常看到很多公司很穷的时候，公司老板亲自鼓励大家努力工作。老板说只要坚持这段时间，以后会有不错的回报。那时候即使很多人没有拿到工资，大家也会互相鼓励，互相坚持，把这些事情做好。
后来公司得到了不错的回报。公司也花了很多钱在每个人身上，每个人脸上都是笑容。但是如果有一天，你把公司里的钱都用完了，公司里资金周转不畅，员工的脸上马上就会露出恐慌的表情。这个时候，从上到下的所有人都会觉得老板的决定是错误的，似乎公司的所有问题都是老板自己的。这个时候如果不提前做好防范，这个时候任何问题都可能是压垮骆驼的最后一根稻草。
所以，草根创业者成立公司，找人一起创业，首先要做的就是看清人，找对人。我们要做的第二件事就是时刻留一手，不要一下子把公司的所有家当都抖出来。毕竟像很多小的创业公司一样，资金很重要。如果资金链断裂，公司就会倒闭。
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