这是我们采访的第40个真实的创业故事。创业就是人生，人生精彩未完待续。
塔拉·韦斯特多弗(Tara Westover)曾在《你应该像鸟儿一样飞向你的山》中说:“决定你是谁的最强大的因素来自你的内心。”就像我在创业过程中所做的所有决定都是我内心的渴望，我从来不后悔。大家好，我是费宇星，祖籍山东，出生在中国台湾省。
我父亲从我出生开始就拥有一家跆拳道馆，但他一直希望我下海经商，而不是做跆拳道教练，但我的兴趣是跆拳道。我做跆拳道教练已经20年了。2016年创业开馆，培训总人数位列中国台湾省前三。
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我父亲是跆拳道教练。从我记事起，他就一直经营着一家跆拳道馆。我从四岁开始就和他一起练，但一开始很排斥，因为我爸爸很严格。
爷爷奶奶在中国台湾省做卖山东馒头的生意。父亲拥有一家跆拳道馆，母亲在房地产公司工作。家庭条件不错。奶奶是个伟大的女人。爷爷在父亲很小的时候就去世了，家里的重担就落在了奶奶一个人身上。
奶奶一边卖馒头，一边要养三个孩子。以前快递没有现在这么发达，也没有外卖服务。奶奶要自己送货，每天要早起准备原料。
奶奶给我的印象是很和蔼可亲，很溺爱我们，但是很重视我们生活规律的引导，很有原则。她坚强的性格对我影响很大。
和我的父母、奶奶一样，他们对道德教育非常严格。他们总是教导我们，想要什么，就得靠自己努力，不会因为家境好就懈怠管教。
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我的童年主要是以跆拳道训练为主。另外，我爸妈给我报了钢琴课。他们希望我长大后能文武双全，但我对钢琴不感兴趣，后来也没有多余的时间学，就放弃了。
那时候放假，学生可以出去玩，或者看动漫，玩电子游戏，而我在练习。当他们在讨论动漫人物和电子游戏的时候，我还不知道那是什么，所以一开始我对学跆拳道很抵触。
直到我在比赛中拿了奖，直到我姐姐开始学跆拳道，直到我爸爸像超人一样用一记飞踢保护了我，为我伸张了正义，我才开始对练习有了更多的期待。
作为哥哥，我也希望能给妹妹树立一个好榜样，带好她，所以从那以后，我也渐渐喜欢上了跆拳道，梦想长大后成为一名跆拳道教练。从小的训练经历也磨炼了我坚韧不屈的性格。
小时候跆拳道比赛一年只有一次。如果我今年不能得到一个地方，我不得不再等一年。为了在每年的比赛中取得好成绩，我付出了很多努力。况且我是教练的儿子，我会给自己压力的。从小到大，我都争取到了一个好位置。
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除了在实践和道德纪律上的严格，在其他方面，比如学习问题上，父母给了我足够的空余地。他们从来没有在学习上给我压力，但我的成绩还不错，很稳定。
但是，从小到大，父亲非常注重我英语水平的培养。我从小学三年级开始就一个人辅导英语。他希望我长大后能下海经商，做国际贸易。他从来没有想过让我当跆拳道教练，也没有说过要让我继承跆拳道馆。
我考上了一所很好的高中，但是我没有去。当时某职高跆拳道校队的教练想让我加入他们的校队，每年代表他们学校参加比赛，但是作为体育生，只有几个技术专业可以选择。最后父亲和学校协商后，我加入了校队，但我是国际贸易专业的，所以和体育系的学生不在一个系。
在学国贸的三年里，我很认真，这也为我自己管理跆拳道馆打下了基础。
国际贸易的科目很多，有12个科目，很有挑战性，但是我从来没有害怕过，因为小时候习惯面对挑战，抗压能力不错。那时候我要好好学习，每天训练。我经常不睡觉，但我很高兴我成功地完成了学业。毕业后，我考上了科技大学，继续攻读国际贸易专业的研究生。
虽然我已经三年没在体育系了，但是每年我都代表学校参加比赛，比赛成绩都不错。
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大学期间，我喜欢听讲座，看商场人士的成功故事，学习如何与他们做生意。后来开了自己的跆拳道馆，我就从模仿中学习。我的管理模式和传统跆拳道馆完全不同。我把道场当成一个企业。
大学毕业后，我到了当兵的年龄，我没有当逃兵。我也主动申请成为一名宪兵，并且顺利通过了考试。
宪兵队里有跆拳道项目，但是我父亲叫我在部队低调，所以一开始我没有表明我懂跆拳道，但是部队找到了我的资料，知道了我的跆拳道背景。那时候我已经是黑带三段了，比别人的成绩都高。后来我在部队当了跆拳道教练。
我退伍后，在叔叔的鞋厂工作，按照父亲的遗愿，学会了做生意。但因为一个小插曲，我没多久就回父亲的道场当教练了。那时候我21岁。
成为教练后，我发现我越来越喜欢，尤其是和孩子在一起。我父亲也发现我在教学上有一套好方法。我的教学方法和我父亲的有些不同。我从不对我的学生发脾气。我耐心的把每一个学生培养成选手，我每年带的选手也获奖无数。
其实我挺佩服我爸的。除了他职位高，道观从来没有发过宣传页，但是来的学生那么多，我却不想沾我父亲的光。我一直在努力教自己的风格。
父亲当了15年教练，在父亲和我的配合下，道场的学员数量一直是当地最多的。
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时间长了，我和父亲在教学和管理理念上有些分歧。
在教学中，我坚持把每一个学生都培养成参赛选手，但父亲总是告诉我，不是每个人都是参赛选手，有的学生只是来道观锻炼身体，有的学生只是想学点新东西，却不想参加比赛。但我觉得学生既然花钱学习，就应该用同样的标准要求所有人，所以总是和父亲发生冲突。
管理方面，比如当时我父亲的道观学费是按月交的，但是如果学生不来，就会出现停课混乱的问题。结合之前学商科的经验和知识，我和父亲建议可以引入按次付费的方式，他没有采纳。经历了很多事情之后，我有点想自己开博物馆了。
我刚好结婚成家，想有自己的事业，实现自己的理想抱负。于是2016年，我尝试自己开馆。我父亲非常生气。他说打球和教书是两回事，教书和当开口教练是另外一回事。我不喜欢我的决定，但我坚持。我告诉我的父亲，我将会有所作为。
开图书馆真的不容易。刚开始学生很少，只有个位数，但是交房租水电压力很大。后来根据之前看过的成功人士的故事，想了很多办法做推广计划，鼓励家长做推荐。效果还不错。三个月左右人数开始上来，半年超过100人。当时我们也建立了网站，经常在网上宣传。
但是很快问题就出现了。道教学校陆续损失了十几个学生，都是刚续完费的。这件事对我影响很大，我也不明白为什么。我显然认真对待了每个学生。
后来我完全明白了父亲说的话:不是每个人都是玩家！如果把所有人都培养成球员，有些同学是受不了这种压力的。从那以后，我改变了教学方法，开始因材施教，根据不同学生的不同需求制定课程计划。从此我恢复了正常，不管什么类型的学生来我班，我都很开心。疫情发生前，我们就有在内地开设分馆的想法，只是因为疫情而中断。
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其实我选择自己开道观的主要原因是喜欢跆拳道，喜欢教小孩子。跆拳道已经成为我生活中不可或缺的一部分，所以六年来我一直在努力经营道观，乐在其中。我也经常出去学习，学习一些先进有效的管理和运营方法。
如果有重新选择的机会，我会选择早点创业，早点组建团队，开很多房。后来我引入了按次付费的方式，这也是中国台湾省跆拳道馆的一个很好的创举。所有人都开始效仿，包括我父亲的道场，他现在还在经营道场，把一生都献给了跆拳道。
其实我开了自己的馆之后，中间有一段时间是崩溃的。准确的说，我得罪了父母，但我不后悔，因为我要对道观所有的学生负责，而不仅仅是状元学生。
当时这个学生是我们道场培养的，拿过比赛冠军，但是从那以后我爸妈就要求我每次训练都要关注她女儿，不要关注其他学生。那我肯定没接受。当时父母不满。后来因为海报上她女儿的照片比较小，我爸妈就说我们故意针对她。最后她换了另一个道场，然后到处说我们道场不对，甚至还按照竞争对手的建议告诉我们。
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这件事对我的心灵影响很大。无论是家长还是学生，我们一直真诚投入教学，教学成果显著。它怎么会成为攻击的目标呢？接下来的一年，我再也没有放过获奖孩子的海报，我很害怕。
后来那个家长肯定到处诋毁我们的名声，尤其是在家长中。她渴望看到我们的道观倒闭。当时损失了一些学生，包括中国台湾省的前三名选手。当时我就告诉自己，一定要把学生教得更好，让自己变得更强。这是最好的反击方式。
那一年，我们获得了一组团体冠军，第二年，我们获得了11枚金牌。后来整个形势逆转，我们换了一个更大的道观。到现在，学生的数量也在增加。
现在我完全放心了。通过这件事，我知道发生了很多事情，应验了那句老话:塞翁失马焉知非福！有危机就有转机，就像圣经上说的:所发生的都是恩典！
我们以夫妻的身份一起创业。我很感激我的妻子，她帮我打理道观里的一切，让我可以安心专心教学和教学管理。虽然和父亲的想法有些不同，但父亲无疑是对我影响最大的人。他在我的生活中扮演着多重角色，父亲、教练、工作伙伴。我最大的遗憾是2014年母亲因病去世。还没来得及看到自己创业的成功，也没及时尽到自己的孝心。
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我曾跟随洪浩泽先生学习热情效益动力。这门课对我自己和我的教学过程都有很大的帮助。我知道如何发现自己的热情和才华，也知道如何挖掘学生的热情和才华。所以这里的每一个学生，他们的做法从来都不是仅仅在家长面前表现自己的行为，而是真正的爱他们。
我想对过去的自己说:过去的你很坚强，无论你怎么努力都没有放弃跆拳道。如果你能更周到地做每件事，我认为你将来会比现在更好。
除了以后发展跆拳道馆，希望能向更多成功人士学习，看到更广阔的世界，学习如何成为更好的商业领袖。
承认不确定性就是承认自己的软弱和无能，但也意味着你相信自己。这是一个弱点，但这个弱点里有一种力量:坚信活在自己的思想里，而不是活在别人的思想里——你应该像塔拉·韦斯特弗笔下的鸟一样飞向你的山。
希望任何时候都能做自己。
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