在不同的时代，创业者有不同的能力。例如，在80/90年代，一个成功的企业家必须具备的能力是销售。
因为通过销售，积累了大量的客户资源，就可以另起炉灶。可以看看身边传统行业的大佬。几乎都是靠卖起家的。
但是今天，一切都变了，销售不再是成功的必备要素。创业者要想成功，必须具备以下五种能力。
一个
在大众创业、万众创新的今天，虽然创业者很多，但大多数初创企业活不过18个月。不是他们不够勤奋，而是他们没有商业眼光。
这不是个别问题，而是大多数人的通病。人往往喜欢做自己擅长的事情，也就是做自己知道的事情。比如有业务背景的，在积累了一定的客户资源后，会另起炉灶，干自己的老本行。
一个设计师会考虑开设计公司，一个厨师会选择开餐厅，一个运动员会想开健身房。
人们说他们会做他们想做的，而不是市场要求的，所以破产是不可避免的。
看看马云就知道了。马云是英语老师出身。他想创业，考虑过开翻译社，但是没有考虑到市场，所以一个月赚的钱不够交房租。
相反，马云选择做电商，是真正看到了市场需求，而不是自己的专长，所以才有机会成功。
2
有能力有眼光的人很多。为什么他们什么都做不了？因为他们没有坚定的意志和欲望。
自古以来都是如此。只有眼光和能力的人，只能给别人打工，就像吴空。他们只能跟着有目标有志向的唐山向西方学习。
同样，三国里的诸葛亮，通晓天文地理，也只能和刘备合作。这和当今社会是一样的。没有欲望和野心，他不可能成为老板，也不可能创业成功。
那么欲望到底是什么？它能给创业者带来什么。欲望虽然是看不见的，但是可以产生磁场，可以把人引到想要的地方。
三
创业过程中，要具备的第三个能力是整合资源的能力。资源整合能力包括:人的整合，上游资源和下游资源的整合。
人的融合，就是要能发现人，能用人，能培养人。正如雷军所说，一个行业只要有足够的资金和一流的人才，基本上就是成功的。
上游资源的整合是供应链、人脉、货品、资金的整合能力，下游资源的整合是合作伙伴和需求方的整合。就是对原有的市场资源进行重组、整合、改组和重新分配。
你可以看看现在的市场，无论是互联网企业还是传统企业，无一例外都是市场资源的整合和再分配。
四
未来的市场，无论做什么行业，都会有“互联网思维”。
什么是互联网思维？
是互联网行业新兴的一种思维和盈利模式。你可以看看腾讯、360等互联网巨头，都是靠前端引流后端盈利的。
比如腾讯、QQ、微信可以不赚钱，但是可以靠游戏、各种广告、产业互联网赚钱。
360是前端引流，后端盈利的先行者，因为杀毒软件最开始是付费的。360进入市场的时候，就开始用免费的思路。吸引大量用户的是免费的未来。有了用户，他们就可以用广告、搜索等其他产品赚钱。
所以今天各个行业都存在严重的产能和同质化。在这种情况下，会导致市场竞争激烈，市场从暴利变成微利，从微利变成零利润。
所以要用互联网思维，通过前端引流后端利润。比如近两年流行的社交电商模式，就运用了互联网思维。
赚钱不是靠卖产品，而是靠卖会员。而且通过自购省钱分享钱，作为引爆点，吸引大量用户后，可以进入资本市场割韭菜。
五
未来，创业者要想成功，就必须分享和分享经济思维。因为中国的经济发展经历了三个阶段:第一阶段是计划经济；第二阶段是市场经济；第三阶段是分享经济。
计划经济是国企推动的，市场经济是私企推动的，共享经济是个人推动的。
所以今天，如果你想快速成功，你必须授权给个人。这是因为今天是消费资本的时代，所有的产品和品牌都需要通过消费产生经济效应。
而且在贸易摩擦和全球疫情的形势下，需要通过国内消费来刺激经济增长。所以今天，谁能抓住消费资源，谁就能成功。
那么如何抓住消费者，让他们持续变现呢？
第一，通过分享经济思维，让所有消费者都参与到销售推广中，分享销售过程中的价值，使之成为利益共同体。
第二，要利用用户的碎片化时间作为商家的营业时间，依托用户的社交空房间作为商家的营业空房间。
通过用户的碎片化时间和社交分享商家的产品和品牌空，放大流量、用户量和销量，提升整体消费能力，带动整体业绩。
这样不仅可以获得源源不断的用户，还可以通过利益分享锁定用户，通过用户拆分用户，让我们的业绩翻倍。
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