创业团队建设的一个重要方面,就是把团队

《洞察企业家精神》作者/胡夫

这是老胡创业的第137期原创。

非常感谢您的关注和与朋友分享内容。

简介:

上一期大家分享的内容是从三个方面了解创业团队执行力的差异。不同的企业文化，不同的人员综合素质，不同的管理者领导力，都会产生不同的执行力。当然也有一些小事会影响执行力。执行力最好的体现就是团队合作的能力。今天，我想和你分享一些关于团队合作的事情。

什么是协同工作？

在我们年轻的时候，或者说在现在的教育中，总是会提到“协作”这个词，尤其是在现在的环境下，不仅是人与人之间的协作，更是企业与企业之间的协作。其实协作是一种工作形式，客观存在于我们的工作中。可以说，我们每天都是在协作中度过的。因为一个人完成不了工作，在工作中寻求他人的帮助，可以简单理解为协同工作。

个人无法合作，只有团队才能有协同工作的概念。我们在做实际工作的时候，可以说合作工作一直在进行。有些是部门内协同工作，有些是部门间协同工作。无论什么样的协同工作，都是为了完成某项工作而进行的。

协同工作的障碍

协同的目的是高效地完成某项工作，降低企业的相关成本，提高企业的运营效率。但是协同工作在我们的实际工作中真的很难，这跟我们的考核制度和管理制度有关。因为考核制度的存在，会阻碍协同工作的开展。因此，为了减少障碍，在制定相关制度时应考虑协调的理念。

好的企业或者快速成长的企业，协调做得好，各个部门之间的沟通就能畅通无阻。但是在一些小企业或者刚创业的企业中，协作会有障碍，这就是协同意识的问题。

现在的工作者或者创业者都应该注重合作意识的培养，但是有些人的合作意识真的很差。有时候我们在做常规管理的时候，需要加强合作意识的训练。只有这样，才能增强员工的协作意识。有了协作意识，就可以进行更多的协作工作，完成一些复杂的项目。

如何提高协同效应？

刚才说到协作对于工作的重要性，如果一个团队有很强的协作能力，可以完成看似不可能的工作，那么大家都知道协作能力是一个团队的核心，那么如何提高呢？结合自身情况，简单分享给大家。

团队或企业内部协作氛围的建立还是要建立良好的协作氛围，鼓励一些协作能力强的部门或个人。这就需要创业者在团队内部进行正面引导，可以通过一些小的团建游戏来提高协同性。摆脱一些不好的感觉和隔阂，让我们所有人都为一个目标努力。

协作意识的培养可以在团队内部建立固定的协作事件，比如利用中午时间开展相关的协作事件来增强员工的协作意识，或者通过集体学习来培养协作意识。首先，创业者本身要有协同意识，其次，部门负责人也要有。如果这些管理者都没有，培养团队中的协同意识就是一个笑话。

所以在招聘任用人员时，要注重的是协调能力，而不是单打独斗的能力。创业比拼的不是个人的能力，而是团队的能力，团队的能力体现在协调上。所以目前人才的定义不仅仅是知识和技术，还有团队合作意识。个人能力再强，也无法让一个团队强大。企业真正的实力其实是员工能力的提升。

通过项目推广提高员工协作能力的最好方法之一，就是通过一个具体的事件或活动，为团队进行一次实践锻炼，让团队在实际工作中快速成长，这是对人才更好的待遇。通过一个项目，让员工独立完成，做好相关的工作要求，通过实践经验让大家知道协同的重要性。而且这种形式可以让员工有更深入的了解，也可以通过实践学习加强员工的协作能力。

结束语:

个人或部门甚至企业的协作能力是目前保证创业或项目成功的关键，所以鉴于此，希望大家在日常工作中加强员工的协作能力。只有协作能力提高了，看似未完成的工作才能完成。