孙子兵法团队建设理念

如果你认为一切都可以靠人来解决，那么我建议你不要创业。

如果没有、夏、、曹仁、曹洪，曹操恐怕还会在逃亡的路上。

没有关羽、张飞、简雍、刘备，他们还是织布工、卖鞋工。

任何创业团队的核心人员都是其最终成功的决定性因素。不，很多人认为钱是最重要的。如果需要这个事业的核心因素是钱，那就不是创业，是投资。

如何选择优秀的同志:

推荐你看电影《分歧者》，里面把人分为五类。

第一，博派，智商高，擅长学术，这样的人可以做技术和战略方面的工作。

第二，不偏不倚，清正廉洁，廉洁奉公。这种人适合做副总裁或者财务管理。

第三，大公无私，乐于助人，不自私，这种人适合做行政后勤。

4.无所畏惧，不畏艰难，无所畏惧。这种人适合做一线领导。

5.心情愉快，乐观向上，做事简单，做人快。这种人适合做一个传承稳定的员工。

特别，发散，同时具备五种特质，这种人适合做核心团队。参与决策和领导，处处打仗。不相信任何逻辑，怀疑一切，勇于抵制不合理的规则和理论。

第二，如果你不具备以上任何一个特征，有能力的话尽量消除。

其实这个理论已经存在了几千年了。即孙子兵法的五大要义:智、仁、勇、严。所谓发散，就是名人之风。

创业者在一开始组建团队的时候，应该至少需要两个著名的发散者。

以及公正派，无私派，无畏派。