“你的心就像这潭水。如果它波动，它就会动摇...冷静下来，解决方案一定会出现。”
文:何姿新媒体编辑:胸怀天下
北京正在赶上上海，迎来了一个新的主题公园——北京环球影城，以及一个新的证券交易所。
9月20日，北京环球影城正式开业，成为全球IP主题公园。北京也成为中秋节和国庆节最热门的旅游目的地。
北京环球度假区设立了七个景点，几十个特殊的骑行和娱乐设施，近百个主题餐厅和众多销售特色产品的零售商店。值得注意的是，功夫熊猫的大地之地、变形金刚基地、未来水世界是环球影城在全球建设的第一个主题景区。
《功夫之地》的创意总监欧里亚斯院长表示，他打造这个景区的目标是巧妙地融合了西方和东方的文化灵感，期待客人能够“穿越电影屏幕”，打破次元壁，进入熊猫阿宝生活的真正宁静的山谷。
看过《功夫熊猫》的人都知道，和几乎所有的美国电影一样，《功夫熊猫》继续遵循美国的理念，讲述一个故事，传达一种精神。对于职业经理人来说，如果想把娱乐和培训结合起来，《功夫熊猫》是一个相当不错的选择——就像影片中的“降龙秘籍”一样，影片本身就是一部管理秘籍。
看故事，看管理。
从剧情来看，《功夫熊猫》并不复杂，甚至算不上新颖，却充满了好莱坞电影久经考验的幽默细胞和励志色彩——显然非常适合精疲力尽的职场人士:既然在李连杰和之后，“武林中肥而出名”的阿宝可以成为英雄，为什么不能单干？
看点一:当梦想遭遇霹雳。
对于影片中那个没有武功，贪吃臃肿的熊猫包来说，成为功夫大侠的梦想似乎是白日做梦。然而，有梦想的人总是会爆发出神奇的力量。无论是被烟花从天而降，还是被师傅和师兄嘲讽折磨，最后自己一举战胜邪恶，都证明了坚持的巨大力量！
在职场中，当你觉得自己的梦想受到了现实的重创，你是心灰意冷甚至放弃了，还是依然坚定地锁定着自己的目标？这将决定你未来能否成功。成功者通常把挫折视为必然的历程，平和地接受挫折，战胜挫折，最终创造奇迹。有专家说，“其实成功的人就是比别人多坚持一分钟的人。”所以，越是失意，越是勇敢，越是专注，越是坚持，收获就越多。
看点二:如何看待看似平庸的新手？
影片中，大师偶然看到阿宝为了吃东西可以跳到很高的柜子里，这给他很大的启发——他用包子引诱他训练，让他发挥潜力。当阿宝意识到主人的良苦用心时，那一句“我不饿”不仅证明了他对主人的理解，也表明了他的自信和积极——他树立了彻底打败自己的决心。
对于任何人来说，都没有绝对的利弊，关键在于如何利用和引导——这样，你一定会发现，其实每个人都是一颗未经雕琢的钻石。作为老板，你要时刻及时激励下属，否则下属新建立的信心很可能会被老板打击。就像电影里一样，年轻自大的老虎打出一系列精彩的拳法后，希望得到师傅的表扬，可是师傅皱着眉头，用棍子敲她的腿，不够直。傲慢的老虎眼中的落寞，足以让任何一个下属产生同感。
看点三:你真的找到自己了吗？
阿宝也是自我激励的典范。刚进师傅学校的时候，他就想办法向所有师傅求教。即使他受到严重打击，他仍然很乐观。甚至出于本能，他知道要吃一顿大餐来平静他受创的身心...而当他与大龙激战时，神龙秘籍被高高抛起...在看似高不可攀的时候，他用了最适合自己的自我激励方法——把经书当成饼干！突然爆发出更强大的力量，观众会记得大龙喊“不可能”时的绝望...
人们常说:要打败别人，首先要打败自己。但殊不知，要战胜自己，首要的是“发现”自己，规范自己，激励自己！Po为真饼干做高空分裂的时候，只是一个本能的意外。偶然本能能否成为关键能力，取决于你自己发现自己的“最适用动机”！正是通过对“矮”的新“发现”，邓亚萍把自己的弱点变成了优势，从而称霸军坛。如果不了解自己，错过大片，那就太可惜了...
看点四:梦想和欲望的区别…
影片中，大龙被欲望吞噬，阿宝因为梦想创造奇迹。每个人都需要梦想和欲望。但是，因为贪婪是人的天性，所以沉溺于色欲自然是致命的、毁灭性的。理智上我们都知道，梦想和欲望的距离只有一步之遥……但这一步的分界点在哪里？阿宝和大龙回答不了这个问题。你只能用一生去欣赏...也许，用一生去追问自己，才是最好的答案。
听话懂管理
除了剧情，影片中的对话还隐藏着更多层次的管理哲学。哲学家是乌龟大师。这个没牙的老头，说话的时候抿着嘴，是一个非常优秀的“管理培训大师”。而阿宝的养父，虽然只是为他的面馆奋斗，却在不经意间透露出一种深刻的人生哲学。
当然，你可以把这些哲理运用到人生的修炼上，但也可以运用到组织管理上。因为管理永远和人性有关。
“你的心就像这潭水。如果它波动，它就会动摇...冷静下来，解决方案一定会出现。”
——师父担心太龙越狱，惊慌失措的时候，乌龟大师这样警告过他。
在激烈的竞争和千变万化的职场中，每个人都经常陷入烦躁之中，经常深陷其中。这一点尤其正确，因为经理们承受着巨大的压力。但正如乌龟大师所说，情绪的起伏往往会让人混淆问题的核心和本质。保持冷静是解决任何问题的万能方法。
“从未发生过任何事故。”
——大师认为阿宝的出现只是一个意外的时候，龟大师反复强调，意味深长。
这句话和影片中的另一句话“一切皆有可能”形成了巧妙的对应。它适用于正面和负面新闻。对于职业经理人来说，具有相当的现实意义。
在现实工作中，我们难免会遇到:已经钉好的单子突然飞起来；爱会让人心痛，但也会被背叛；我总是很努力，但是涨工资、升职却没有我的那份……类似的“意外”常常让管理者感到沮丧，甚至难以承受。但其实从另一个角度来说，意外总是有原因的。也许你所谓的定案、善待下属、努力工作只是一种自我感觉；也许，尽管你很努力，但你在其他方面犯了错误，导致了“意外”。
我总是记得对自己说“从来没有任何意外”……然后，你的工作和生活可能真的开始告别意外，迎来惊喜……
“昨天是过去的一天，明天是不确定的未来，只有今天是上天赐予的礼物。”
——这是乌龟大师在阿宝绝望，以为只能回家做面条的时候说的话。阿宝“太在乎自己的过去，太担心自己的未来”——相信几乎所有看过电影的人都对这句话印象深刻。
虽然现在流行所谓的职业规划，但对于每一个管理者来说，最好把握的永远是当下。也许你表现得很好，但是你忽略了你现在也需要努力。也许你的部门过去表现不够优秀，士气低落，所以现在已经完全失去了扭转局面的信心；或者，你只是把希望漫无目的地送到缥缈的未来。这些都是职业发展的大忌。
哲学上有句话:“活在当下”。就跟这个一样。
“也许可以，如果你愿意引导它…滋养它…相信它…”
——大师说桃子打不过大龙的时候，乌龟大师语重心长，和蔼可亲。
这句话简直是领导必备的规矩。
其实整部功夫熊猫的主旋律就是乌龟大师的“请相信……”。而这句话是“请相信”的进一步延伸。对于领导来说，信任是给下属最好的礼物。只要你当过普通员工，一定对此深有感触。但是在相信下属可以做到的同时，也要对他们进行适当的引导和培训。有时候，甚至可以利用缺点，最终取得一个人的成功。
这可能是目前很多领导最缺乏的短板。或者缺乏信任，或者缺乏耐心。现实中，能够“引导、滋养、相信”下属的领导并不多。他们抱怨团队没有凝聚力，抱怨下属不够称职，或者不停地换工作。其实就是这个原因。
“秘密就是没有秘密。”
——阿宝的养父在透露自己祖传的面汤秘方时说。
这是影片强调的另一个主题，就像阿宝拿到的龙族秘籍其实是空白的——没有秘籍。这其实和“请相信”是一样的，也呼应了阿宝养父的另一句话:“你觉得特别，那就特别……”世界上没有诀窍，一切都靠自己。无论你是在寻找解决难题的方法，还是在工作中受挫，请记住这句话。
被困管理？看电影！
文:庄文静
不是读书就是学习，也不是MBA就是学习管理的必经之路。管理的学问无处不在。比如:看电影。
管理下属，管理自我，管理上级——很多管理者常常被“管理”这个复杂的词所困扰，却不适宜和同事讨论类似的话题。告诉家人和朋友往往无异于对牛弹琴。然后，看电影！如果有心，可以在电影中获得包罗万象的管理技巧。
事实上，以前承担更多娱乐功能的电影，现在已经演变成了企业管理的绝佳教材。无论是团队管理、领导力、销售技巧还是其他，几乎所有与管理相关的东西都能在电影中找到。俗话说，想看什么，就能看到什么。
甚至有人认为，企业管理的培训教材大多都是分章节的，非常系统，与企业管理的实际运作并不吻合——现实中，问题往往是从多个方面、多个角度非线性出现的——而影片的叙事结构和拍摄手法，显然适合正在职场打拼的管理者，因为它们也是非线性的。
但是，学习如何看电影也是一种学问。同样一部电影，也许有的人看完只是觉得好玩，而有的人看完却能在职业阶梯上“上一层楼”。
是电影管理的教材。
两个人在路上撞车，互相争执后和平解决；有人被绑架，警察试图说服绑匪……这些都是电影中常见的场景，但也是很好的谈判训练。同样，很多看似与企业管理脱节的电影，蕴含着精彩的管理技巧。
比如《卡特教练》就讲述了一支之前屡战屡败的篮球队，在被卡特执教后，成为了一个不可战胜的胜利者。简直就是建立团队领导力的典范——为了建立成员的自尊，教练卡特从地址上诱导球员，要求成员多读书，尊重他人，树立偶像；当球员集体犯错时，教练卡特的方式是原谅，要求下次注意改正，给予集体惩罚，召开会议动员，讲道理，建立愿景。甚至，在让下属和团队取得成就的同时，卡特还对团队成员的生活产生了重大影响。
没有人会反对以上这些都可以应用到企业管理中。事实上，卡特的一些做法确实与一些管理者的做法类似——在很多企业中，人们被称为老师，而不是头衔和姓氏，这样才能让人感到被尊重和自尊。而一些优秀的主管正在成为员工的生活榜样。
事实上，无论你有什么管理困惑，你都可以看一部电影:《兵临城下》可以学习如何运用管理权力，在员工中树立权威；“一球成名”可以通过发现和包装“明星员工”，学习如何激励和示范其他员工；“优势合作”包含了一套与员工平等协商，甚至和平解除合同的技巧。如果你的自信心出了问题，那就太简单了。励志是中外电影的一大主题。看完电影，可以立刻激情澎湃。
就连几年前热播的电视剧《越狱》，也被清华的一个MBA学生当做另类版本的MBA案例，得出了策划和实施项目的五条法则。这包括:制定详细的实施计划，备份关键信息以供查找；寻找合作伙伴，组建项目团队；模拟项目，观察市场反应；扰乱视听，浑水摸鱼；全面武装头脑，吸收各方面知识。
如果这些还不够，还有国产片《集结号》，从反面给出了项目管理的要领。电影中，几乎所有参与阻击战的士兵都全军覆没，因为目标很明确，但计划不完整。作战时间和资源的分配值得商榷，也没有准备方案。如果你是项目经理，血腥的电影场景可能有助于震撼你——在日常工作中，时刻把项目计划放在胸中琢磨。
还有一点极其重要，看电影甚至可以颠覆你的管理常识和惯性。比如很多企业管理者希望员工是“多面手”，电影《偷天换日》就证明给你看，这是多么弱智，多么可悲。影片中，土匪头子广纳各方人才，通过合理分工发挥每个人的特长，最终圆满完成任务。而充满通才的团队，往往会造成生产流程的复杂混乱，没有办法分析出成败的关键点。复合型人才一旦跳槽，对企业的打击将更加毁灭性。
电影也是一种管理方式。
管理者仅仅沉浸在电影带来的惊喜中肯定是不够的。事实上，电影不仅是一本管理教科书，也是一种管理方法，对上层和下层同样有效。
在一些有传统痕迹的企业，工会经常组织员工看电影，但那只是娱乐。真正理解电影管理内涵的管理者，完全可以把看电影当成一种真正娱乐和教育的方式:不需要给员工太大的压力，只要引导大家带着思考的状态去看电影就够了。要知道，人类之所以优于世界上任何物种，就是因为人类善于联想，你的员工也是人。他们可以从各个角度进行联想，把它们抓在心里，这远比苦口婆心的说教有效。
一个额外的收获是，一起欣赏一部电影，可以增加一个充满感性的共同话题，一个基于感性很容易达成的共识。这无疑有助于提升团队沟通的积极性。如果通过影片达成共识，更有利于团队文化的建立。要知道统一的价值观对于团队来说基本等于最强的粘合剂。当你发现你能更快更准确的理解对方的意思，无论是你和下属之间，还是他们之间，团队沟通的成本都会大大降低，相应的，沟通效果也会逐渐提升。
看电影也可以成为管理老板的方式之一。和老板意见不一致或者很少有机会沟通？我们看电影吧。不过需要强调的是，此时影片的选择才是关键——如果有条件，建议你先自己看。这个时候，片子就等于你的签注本。其实你是用电影来表达自己难以启齿的观点，或者是用电影来为彼此的交流增加共同语言。所以，如果选择不当，会引起老板的误解，或者老板根本不感兴趣，就会适得其反。
用左脑看电影。
看电影对于提高自己的管理水平，组织和管理老板都是不错的选择。但是，想要有这样的效果，不能用常规的方式看电影。人们通常用右脑看电影，通过形象思维和感性思维来感受电影。但是逻辑思维用的比较少，影片中的内容刻意与日常工作生活挂钩的可能性也比较小。
而尝试“用左脑看电影”会放大收获，收获的不仅仅是精神上的愉悦，更多的是与职业和生活息息相关的东西，甚至是MBA教学达不到的效果。
“不经意间插柳成荫”之后，需要有意识地培养自己的总结和记录，最终形成习惯。
但是，有些人在看电影时，往往会过于投入到剧中，甚至把自己当成剧中的人物，从而影响了试图通过看电影来学习管理的效果。如果能以第三者的眼光去看一件事，可能会得到更多的维度，更多的真实，电影也是如此。如果你想通过看电影来学习管理，你也需要一个准备好的欣赏角度。
还需要提醒的是，“前车之鉴，后车之鉴”不仅适合学习，也适合看电影。在看电影之前，对剧情有一个大概的了解，不仅有助于你对电影的理解，也有助于你学到一些东西。
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