我们经常在新闻媒体上看到，体量大、盈利能力好的大型企业集团突然宣布破产清算，多数情况下是切断企业现金流。
它是反映企业资产运营中资金流入和流出的一个非常重要的指标，而现金流量的管理水平往往是一个企业生死存亡的决定性因素。俗话说，成功是现金流，失败是现金流。
企业的价值主要由企业每年的现金流和折现率决定。因此，企业现金流的增长意味着企业价值的提升。同时，现金流能够真实地反映企业的市场价值。现金流好的企业经营状况更好，抗风险能力强，投资者对这类企业更有信心。世界知名的投资机构，在投资评审中首先考虑的是投资对象的现金流；其次，企业的发展和经营离不开现金流，现金流是企业生存和发展的血液和命脉。现金流的持续运转保持了企业的良好运行。当突发危机来袭时，资金周转危机往往成为企业破产的直接导火索，“现金为王”成为企业在危机中生存的破冰之斧。
在当前经济极度困难的情况下，企业最重要的是更有效地利用现金和资本。安岳的热门版权课程《现金流与营运资金管理》由安岳高级财务培训讲师王小波先生主讲。课程帮助学生透视企业的现金流管理问题，深化企业日常运营中面临的资金问题，从企业管理、投资、资金筹集、企业整体运营等角度，系统深入地分析现金管理的操作方法和技巧，让学生学到有价值的东西。
企业的现金就像潘多拉的盒子。如果用得好，会给企业带来更多的发展机遇和活力。反而会成为企业的终结者。现金管理在企业管理中起着重要的作用。它贯穿于企业管理的全过程。企业只有坚持“现金为王”的原则，充分发挥现金管理的核心职能，才能增强抗风险能力。
很多同学都学习过王小波老师的《现金流与营运资本管理》这门课，并给予了很高的评价。
有人说通过学习，对营运资金管理以及如何控制有了全面系统的了解；了解现金池是如何设置的，在什么情况下需要设置；了解现金流量表的编制及如何分析；预算现金的方法收益很大。教师的敬业精神和专业素养也深受钦佩和赞赏。
有人说老师用丰富的案例深入浅出的讲解营运资金和现金流，提供了很好的风险分析和现金预测方法。结合理论案例，我会建议公司其他相关人员参加这类培训，提高财务专业能力。
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