企业家应该具备哪些素质?

关于企业家应该具备什么素质，大概有100个人有100种看法。即使是那些已经功成名就的企业家，在总结成功经验时也有不同的看法。有人认为需要遇到一个出口，有人认为需要有一个坚定的信念，还有人认为需要和任何人一样努力。

每一个说法都不能说是错的，但一定是办好企业的系统工程。否则，企业经营管理不会成为一门独立的学科。

也就是说，一个能成为优秀企业家的企业家，其实能成功经营一个企业3到5年甚至更长时间的企业家才能算作一个优秀的企业家，还必须是在一些重要的地方没有太多缺点的人。

这些重要的地方，才是企业家应该具备的素质。

01对企业所处行业的深入了解和洞察

风的运气或许能让企业家领导自己的企业一段时间，但要想在一个行业长期站稳脚跟，跟上日新月异的技术发展和进步，以及日益挑剔和变化的消费需求，就必须要求执掌公司的企业家对所在行业有深刻的理解和洞察。

只有这样，才能在各种眼花缭乱的新趋势不断涌现的形势下，始终把握住本质，在坚守企业核心竞争力的基础上，善于利用新趋势进一步发展自己的企业；

只有这样，才能为企业制定正确的战略，确保企业有限的人力、财力等资源用于提升公司的核心优势而不出现偏差。

因为国内绝大多数的个体户企业都是中小型或者微型企业，每个创业企业的资源都非常有限。能保证自己有限的资源用在“刀刃”上的企业家，会超越绝大多数同龄人。

这背后真正靠的是我们对自己行业的深入了解和洞察。

关注和敬畏企业的组织能力和管理水平，摒弃个人英雄主义的诱惑。

很多企业最初的发展壮大都是因为抓住了一个好机会，但很多企业家都逃不过人性的傲慢和虚荣:

从现有的成功经验来看，我认为自己的商业洞察力是一流的，能够通过看到机会来带领公司一直良好发展。

但是一大群人一起做一件事从来都不容易。

如果只是沉迷于短期商机带来的公司蓬勃发展的自满情绪，那么创业者很快就会发现，公司的管理者和员工都有自己的事业，他们不会随心所欲的去想问题，做事情。

这是公司组织能力和管理水平的问题。因此，一个优秀的企业家必须高度重视建设公司的组织能力和管理水平。有了优秀的团队，才会有更多的商机被抓住和发现。

03除了“做生意赚点钱”，还有对社会责任的追求

管理学大师德鲁克的一个核心观点是，企业存在的唯一理由是对这个社会有价值，能够承担必要的社会责任。只有这个社会真正需要你的产品和服务，你的企业才能生存。

每个人都要生存，每个人都想活得更好。所以对于很多创业者来说，决定自己创业赚更多钱的想法是可以理解的，甚至是值得支持的。但是企业的能量远大于一个人的个人能量，这就要求企业的企业文化和价值取向在赚钱之外还要追求更高的层次。

但是，一个企业的企业文化和价值观取决于创始人的个人追求。所以，一个优秀的创业者，在创业之初，一定要有超越“创业赚点钱”的更高追求。

我是于杰，上市公司HR 10多年，专注于分享求职面试和职业发展的实用干货。点击左上方蓝色按钮关注我，一起成长为更有选择性的职场人。