疫情后中国企业面临的困境

人流和消费习惯的困境:新关疫情爆发以来，人流锐减，很多实体多年积累的客户群体受到冲击，新建立的消费口碑也遭到无情的破坏。而且疫情的反复出现，各种遏制措施的解除和建立，从根本上影响了人们的消费观念和习惯，减缓甚至消除了消费者的消费欲望。更可怕的是，人们对生命和健康的渴望，直接抑制了消费者外出的冲动，这将对社会的消费习惯产生根本性的、持久的影响。

成本困境:目前国际社会局势动荡。欧美与俄罗斯，欧美与中国在很多场合都进行了全方位、综合性的较量。军事实力PK，国家科技实力和综合国力对决。各种冲突和较量直接导致能源价格、物流价格、原材料价格报复性上涨，大大降低消费购买力水平，影响国家通胀指数。

商业模式的困境:商业模式是每个企业从成立到发展壮大长期形成的成果和经验，通过实践符合自己公司的实际情况。甚至形成独立于行业之外，深受企业股东和员工喜爱的品牌文化，也就是企业的核心竞争力。然而，新冠肺炎疫情的突然袭击，三年来的反复，甚至可能面临的长期防控措施，已经从根本上影响了社会的发展和消费者的习惯。而很多已经被证明的成功经验都会有“廉颇老得吃不下饭”的焦虑，成功经验所面临的对过去的留恋和对未来的恐惧会被推翻，维持过去的经验会对现在的恐慌和对过去的怀疑...各种困难会把老兵逼得昏了头！！

社会责任的困境:作为企业经营者，承担社会责任是毋庸置疑的，这既是责任，也是荣誉。但在疫情发生的当下，一些企业处于半停工、半停业，甚至长期关闭的状态，而企业的各种成本还是要付出的。虽然国家和党对各级企业给予了大力支持，但对于企业来说，这真的是“亚历山大之山”，因为“坐吃山空空”违背了企业创立的初衷，尤其是出乎意料的坚持，甚至给企业永续经营的信念泼上了“冰水”。