说到披萨,你想到的第一个词是什么?没错,就是必胜客,因为人们会觉得这么大的牌子吃起来很安全。然而,就在最近,必胜客让大家忐忑不安。很多消费者愤怒:熟食还能吃吗?
没有一家披萨店能和必胜客相比,很多人在那里吃到了童年的第一份披萨。一家披萨店,在中国600多个城市有2600多家餐厅,几乎没人知道。

按照常理,这么大规模的餐厅,食品安全应该不是问题。毕竟在国内经营了30多年。但当记者接到多位内部员工举报后,决定亲自去一探究竟,真相远不止这些爆料者。
记者伪装成求职者,前往北京两家分公司应聘卧底,就业顺利。当记者来到这两家必胜客餐厅的厨房时,看到了令人恶心的一幕:薯条和鸡翅的油已经是漆黑一片;过了保质期的半成品随意更换,有的甚至直接把包装袋扔掉。
这种食品实际上是作为新鲜食材加工,端上消费者的餐桌。我想问一下,你们会吃这样的加工食品吗?目前,这两家必胜客餐厅已经停业整顿。但留给消费者的阴影,远不是关门整顿就能结束的。
为什么即使是必胜客这种规模的餐饮仍然存在食品安全问题?无非是以下两种可能。
第一,节约成本。
企业都知道这句话:“你省的就是你赚的!”。也就是说,控制成本会增加企业的利润,这一点对于餐饮行业尤为重要。餐饮行业要节约成本,最重要的是从食材入手,这也是最容易节约利润的地方。
在餐饮行业的食品支出中,食用油往往是成本比例最高、消耗最多的一项。如果控制食用油的支出,可以节省一半以上的成本,尤其是提供油炸食品的餐饮业。原本每天换的油,在每十天换一次的时候,甚至像新闻爆料的那样黑,这样运营就“节省”了食用油的消耗,也就是说这期间利润很高。
同样,本该废弃的过期食材,被当作正常食材进行加工。餐厅不用采购新食材,也节省了伙食费。

毕竟这样的全国连锁餐饮行业,对餐厅经理是有考核的。
第二,“扔了可惜”。
在我们大多数家庭里,还是有一种“扔掉可惜”的情结。只要家里的食物没有明显变味发霉,还是可以吃的。哪怕碎了一小块,他们也会觉得“扔了可惜”。这种情结在很多上了年纪的人身上尤为明显。
但是,在自己家里,一个人胃不好,就不能依靠别人,就要承担这个责任;但如果餐饮管理者用这种想法来制作食物,那就是对大众的不负责任。在这样的情结下,就有了当初卧底记者发现的那一幕。
三是侥幸心理。
餐饮行业有这样一个潜规则:“只要吃的人没有问题,食物就是安全的;即消费者出现不适症状,不一定是食品问题。”导致很多餐饮行业完全无视《食品安全法》的约束,继续使用过期食品进行加工。
只要没被发现,准确的说,就没问题。在这样的运气下,连管理制度完善的必胜客都有食品安全问题,更何况那些管理不健全的小店?

依法惩处是一回事。更重要的是,许多消费者已经吃了这些不安全的食品。他们应该怎么做?食品安全问题不是简单停业整顿就能结束的。这些餐饮行业不去试探法律的底线,怎么敢不去触碰法律的红线?
无论如何,人们去大品牌店消费的时候,都觉得这样的店吃起来比较安全,对这个品牌比较信任。但消费者对品牌的信任,并不是忽视食品安全这个“资本”。这两家必胜客分店,为了赚钱,为了盈利,消耗了大家对这个品牌的信任。
大家都可以理解,企业想赚钱,想盈利,但是如果把盈利建立在消费者的健康之上,这样的品牌迟早会被大众抛弃。
发生这种事你还会选择去必胜客吗?
#记者卧底必胜客厨师#
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