慢慢的创业

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导读:这几天和很多正在创业的小伙伴聊了聊。创业涉及的行业很多，包括传统零售业、互联网公司、夫妻店等。在一起讨论最多的一个词就是快，如何快速提升性能，如何快速占领不多的市场份额，如何让更多的人知道你的产品。这个词可以说是很多创业者最关注的，也是出现频率最高的一个。今天和大家分享一下创业速度的问题。

1.创业的流程是怎样的？

其实大家都知道创业需要一定的过程。比如创业初期、创业成熟期、创业过渡期三个阶段。这三个阶段的初始阶段是最难的，也是最能体验一个项目或者考验创业者的过程。其实90%的创业者在创业初期都会被市场或者自己淘汰。那么我们就来分析一下创业的三个阶段。

创业初期

这个时期是创业的初始阶段，这个阶段其实是创业最艰难的时刻。在创业初期，创业者会面临很多问题和困难，比如没有资源、没有人脉、对产品没有市场意识、资金不足等。很多创业者在起步阶段都很清楚。刚开始创业很难。基本上他们已经做了很多心理准备，但现实往往比你想象的更残酷。

创业初期最难的是你的产品无法让更多人付费，很多用户觉得你的产品无法满足他们的需求。很多创业者生活在激烈的夹缝中。有时候为了服务一个用户，基本上整个公司都在忙，但最后用户还是不买单。这种现象在创业初期非常普遍，很多小创业者也有同感。当你不断提升自己产品的性能，满足用户的需求，你就进入了下一个创业阶段。

企业家成熟度

此时，随着公司的发展，产品的口碑得到了市场和用户的认可，公司的业绩也会逐渐好转。这个时候，公司的订单和销售额就会爆发式增长。其实这段时间也是公司成本增长最快的时候。随着业务的不断增加，人力成本也会不断上升。人力是企业最大的成本，因为只有人力成本是不断投入的。

创业成熟阶段最需要注意的是，不要因为业绩上升就降低对自己产品的要求。我们经常会有这样的生活经历。第一次去新开的餐厅吃饭，你会发现新开的餐厅往往很实惠，无论是数量还是口味。但是过一段时间去了，你会发现已经不像开的时候那么实惠了，口味的变化也很明显。这个例子就像是我们业务的成熟阶段。当我们有了客户，对产品的需求就会下降。

创业初期，创业者会非常在意用户的体验和反馈，因为这个时期的创业者非常在意，也很努力。但进入成熟阶段，随着用户越来越多，他们的精力和重心不仅仅在产品上，更多的是在推广和营销上。所以这个时候要时刻提醒自己，越快越好，越慢越好，越小心越好。

创业转型期

其实这个过渡期是很多创业者不愿意面对的，因为过渡期意味着要开始新的创业。这里只分享企业转型的最佳节点和企业应该何时转型。当企业的业绩无论用什么方法都无法实现增长，用户数量不增反减的时候，市场份额就越来越小。当所有的数据都显示你的产品没有得到更多人的认可，很多人不再花钱为你的产品买单的时候，就要考虑是否应该转型了。

2.慢启动过程快。

以上我们分享的是创业的三个基本阶段，但是每个阶段的速度应该如何把握呢？速度创业是一个奢侈的词，因为很多创业者都希望自己的公司快速发展。但现实往往很难实现，除非你公司的产品是目前比较高科技和稀缺的。那么你的开发速度还是比一般公司快一点。

在企业成长的过程中，其实慢就是快。这个慢，其实就是企业的成长需要基础的东西。这就像人的成长一样。你一定要在前期打好基础，这样以后你的人生才能更有竞争力。另一方面，企业的成长也是如此。他们跑得越快，就想越快盈利，就想越快推出自己的产品，三年内的市场，三年内的行业老大。然后，他们跑得越快，就越容易摔倒。很多企业在快车道上吃了不少亏。这种现象不是个案，而是普遍现象。所以在创业初期，一定要把基础的东西和事情做扎实。

3.创业需要的是节奏。

其实创业的过程不在于企业发展的快慢，而在于是否有自己的节奏。节奏对创业者来说很重要。没有节奏的企业，其实不是成功的企业。行情好的时候，公司每个人都很忙。市场不好的时候，很多公司都会选择裁员。

所以企业家要把握好自己的节奏，这是企业发展中一种市场反馈的能力。只有把握好自己的节奏，才能让自己的生意不被市场的变化淹没。企业家控制不了市场，但自己的企业还是可以控制的。你可以把企业的年度计划和方案做成甘特图，关注每一个时间节点。而是当你看到竞争对手或市场有新的变化，你会立即跟进。其实这是对企业和员工的不负责任。

创业者要把握好企业的节奏，让每个员工都在这个节奏里，而不是让自己也在节奏里。不要受到外界太多的干扰。不被打扰的好处是可以沉下心来。把握好每一个细节，完成每一道工序，让你的产品经得起市场和用户的考验。

结束语:

创业的过程比较长。在这个过程中，要认清发展的三个阶段，做好每一个阶段，让企业慢下来做用户真心喜欢的产品，把握好企业发展的节奏，这样才能不跟风，让企业按照自己的节奏发展。

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