分享好友 天南地北首页 网站导航

毕业了想要创业,该怎么决定创业的方向?

网友发布 2023-07-19 20:45 · 头闻号公司管理

创业的想法其实来源于你的生活。一个好的主意不是凭空就会冒出来的,所以,想要决定你以后的创业方向,你就要确定你的现在手头上拥有的资源和你做能够做的行业,只有综合的考虑,你才能确定一个确切的目标。

创业的要素无非就是以下的几点:

1、一个好的创业团队。

2、一个好的经营项目。

3、拥有良好的执行力和坚定不移的信念。

4、善于打开市场,拥有与众不同的思考辨识力。

而就你现在遇到的情况就是第一点和第二点,因为你现在是属于创业初期,你连你的创业方向都没有确定,所以这两点对于你而言是至关重要的。

一个好的团队能够让你的创业之旅充满活力。一个好的团队,最大的优势就是能够想法很多,敢于尝试,不怕失败,从头再来。只有敢想敢做的团队,最后才能成功,毕竟实践出真知,所以对于你而言,创业的团队的组建和你的创业团队的成员选择,其实是很重要的,人可以不多但是一定要精,宁缺毋滥。

一个好的项目,主要就是来源你的生活,你要结合你的专业,找到你认为能够赚钱的那个赚钱点,只有这个样子你才能有所突破,有时候你的项目不是单一的,你可能因为一个项目想到另一个项目这都是很正常的,所以你的发散思维一定要好,一定要足够的广,这样才能相处好点子。

最后,值得一提的是,不要因为时间问题而随便找一个项目创业,这是大忌,好点子不怕晚,一定要牢记这个,不然的话,你是不可能成功的。

创业10步走:抓执行力,一旦决定,就应马上行动

 每个人都至少有一个能够改变世界的创意。而初创企业创始人的不同之处,就是他们能够将创意变成实际的行动。

 如果你也有辞职去创业的想法,行动之前指定一些计划自然是有必要的。但是,一旦你做出了创业的决定,你最好应该马上就行动。

 执行力最重要的部分非常简单,那就是开始行动。至于迈出第一步之后要如何继续,以下10件事情是必不可少的:

 1、市场研究

 如果你真的找到了一个优秀的创意,并且想要将它作为你毕生追求的事业,那么你要做的第一步就是进行市场研究。首先你先要写下你想要帮助人们解决什么问题。你一定要动笔把它写下来,然后把它放在办公地点最显眼的位置,让自己时刻都可以看到它。

 你要搞清楚有多少人正在面临这个问题,然后与这些人进行对话。至于对话的方式,你可以向潜在客户发起问卷调查,让他们在问卷上告诉你他们的想法。在获得结果之后,你要做的就是研究竞争的激烈性,并且对自己进行优势分析,看看自己是否能够做到与众不同,在竞争中树立优势。在完成调差之后,保留好所有的材料,这些材料在日后的融资过程中有可能会给你帮上大忙。

 2、获得知识产权

 知识产权(IP)就是让某个人或是企业拥有创造某种产品的权利。

 知识产权的类型包括专利、版权和商标权等。知识产权对于一个企业能否获得成功至关重要,它可以在竞争中保护你的优势,成为你在竞争中的对外壁垒。

 你应该在创业初期就获得知识产权,从而让你远离模仿者的侵扰。相反,你也不应该成为模仿者,即使是不经意间侵犯了别人的知识产权也不行。你要确认自己的产品没有侵害其他人的知识产权。否则的话,你将会面临严重的法律指控。在确认自己没有侵犯其他人之后,你应该立刻去注册专利、商标和版权。

 3、品牌决策

 树立品牌不仅仅是简单的给自己起个名字,它的目的是要给你的创意树立一个身份。你不仅要选一个自己喜欢的名字,还要选一个能够代表你所想要解决的问题,以及使用你的产品所获得的体验的名字。

 你可以分析市场上同类产品的成功经验以及失败教训,从而给自己找一个好名字。在这个时候,你还应该去注册企业的域名以及其他相关的营销材料。这个时候你还要写一个好的企业自我介绍,当有人询问你的企业时,你能够在几分钟内向对方进行详细的介绍。

 4、注册企业

 对于初创企业来说,公司的注册是一件非常重要的事情。很多事情都会对企业的成立产生影响;相同,成立企业也会影响你创业生涯的方方面面。

 注册企业是一个非常重要的过程,它代表着你正在将创意变成一个合法实体,而且你还要决定企业的组织架构形式。

 5、选择联合创始人

 如果缺少了适当的协助,即使最好的创意也有可能急速消亡。事实上,一些投资人在考察初创企业的时候,他们会在研究产品之前先调查创始人团队。如果你已经有了联合创始人,恭喜你。如果还没有,赶快给自己找一个。

 你要找一个自己熟悉的人,至少是曾经有过交往的人做你的联合创始人。寻找联合创始人的关键,就是找一个技能上与你互补的人。工作方式和对方的性格也是需要考虑的因素。毕竟你要与这个人朝夕相处,以团队的形式朝着同一个目标努力,如果你们之间天天吵架,相信结果也不会太好。还有,你们之中也许只有一个人会站在聚光灯下,另一个则要在幕后默默努力,你们事先有这样的准备,并且要做好分工。

 6、撰写商业计划书

 让自己的初创企业沿着正确的道路前行,最好的一个办法就是撰写优秀的商业计划书。还记得此前你所做的市场调研吗?现在用上它们了,确定你自己长期目标,并且制定多个短期目标,让自己不断跨越一个有一个里程碑。

 7、找办公地点

 工作的地点的确能够影响初创企业的未来。不同的办公地点适用于不同类别的企业。许多创始人为了省钱,初期都会选择在家中办公;还有一些创始人选择合作办公室,另一部分则选择自己租赁办公室。

 不要害怕实验,但是不要让找完美的办公地点这件事干扰了你的工作。

 8、寻找导师

 导师并不是所有人都需要的。首先,你要先确定自己是否需要一个导师。如果你需要,你就要寻找正确的人选,这个人应该能够给你带来巨大的改变。也许你和你的.联合创始人有着极强的专业技术,但是一个优秀的导师能够让你更好的了解产业和市场,帮你一路上在遇到挑战时成功克服它们。

 9、加入企业加速器项目

 如果你需要额外的资源和技术,你可以考虑加入企业加速器项目。初创企业可以在这里获得快速的成长,因为加速器有着丰富的导师网络资源,有的时候还能为你提供小额投资。

 这些项目在最后的Demo日时,还能让初创企业得到接触媒体的机会,并且让你与其他初创企业得到接触和合作。

 但是有一点需要注意的是,通常情况下这些项目会想你要求一部分股权。毕竟天下没有免费的午餐。

 10、融资

 对于许多初创企业来说,继续向前发展缺不了资金的支持。因此,企业创始人会以企业股权为代价,从天使投资人或是风险投资人那里换取资本和建议。这些资源将会为初创企业提供巨大的帮助。然而,融资也有缺点,在进行融资之前,你必须对这些缺点非常明确。

 如果你的企业需要融资,你首先要做的就是确定自己到底需要多少钱,以及进行融资会对你的初创企业产生什么样的影响。在搞清楚这些问题之后,你要确定的就是融资的方式?众筹?天使投资人还是传统VC机构。再之后,你就要努力练习自己的融资演说了。

;

免责声明:本平台仅供信息发布交流之途,请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息,请立即举报

举报
反对 0
打赏 0
更多相关文章

收藏

点赞