为什么说不要轻易去创业公司吃苦？

我辞职了。

前东家是个只有十多个人的创业型小公司。因为是做的与房产有关业务，因此人员上来来回回就这么些人，只是子公司注册了一个又一个。

又因为是家族性质的公司，因此除了那么三两个人，其他的全算是老板。

老板每次都会强调说，带领你们也是想让你们赚到钱。但是一年又一年过去了，饼还是画得很香，但已经没有开始的时候那种向往劲了。

甚至我在看到那个幻化出来的饼，觉得像一个笑话。

辞职快到时间的时候，老板突然找我谈了话。

谈理想，谈未来，谈承诺，甚至谈放权……

但唯独没有谈到薪资。

莫说1K，连500都没有半点想法。

老板表现得非常有诚意，可是诚意算什么呢？

老板开着宝马，停着奔驰，一线大城市坐拥价值近千万的房产，夜夜笙歌醉生梦死。

而我……

拿着他还恨不得倒削的城市最低工资，每月连温饱都要精打细算的。

可老板的诚意只能满足于憧憬和想象，没办法让人脚踏实地。

这就是创业型小公司。

你一人得身兼数职，本职工作一样不落，份外工作还得样样兼具。

老板舍得花数千上万给项目的那些村委、支书、任何一个有个小职的送礼，但却吝于给你涨个哪怕是100的薪资，也不舍得花个小时工打扫那些新落成的项目。

于是每一个新项目落成时，每个人还得去化身清洁工打扫……

这就是创业小公司中最普遍的现象，因此，很多“过来人”都不愿意往小处扎，是有他们的道理的。

创业是一个很激情闪亮的词汇，却是一段艰难的历程。小米创始人雷军曾在一次访谈中坦言：创业不是人干的事。

的确，创业意味着需要全身心投入，24小时Stand by，996、007是不存在的，因为很多创业公司根本没有时间的概念。我有个创业的朋友，为了赶进度，经常一连几个月吃喝睡都在公司里。

待在创业公司里，就别想着双休、节假日、准点下班、下班不谈工作这些正常人该享受的东西。太纠结于这些，在创业公司是活不下去的。

尤其是一些老实人，进入创业公司简直就是进入了“人间炼狱”，只有挨虐的份，因为老实人天然就不适合在创业公司的土壤里成长，很容易就会沦为创业公司的牺牲品。

老实人之所以称为老实人，就是因为他们总是按常理出牌，严格遵守 游戏 规则，工作生活的风格就像一列平稳的火车，基本上都是按照既定的轨道行驶，很少偏离正轨。很明显，适合这类人生存的环境，是需要一定的基础设施的。那些既定的“轨道”是少不了的，比如完善的制度、齐全的架构、成熟的薪酬体系等等。

然而，一个创业公司何德何能提供这些东西给老实人？有的只是混乱的管理、随性的制度以及洪水般的鸡汤和堆成山的大饼。可想而知，老实人在这样的环境中，会像脱轨的列车一样，严重缺乏安全感，永远像无头苍蝇一样找不到前进的方向。

老实人还有一个很大的特点，就是守规则、讲原则，凡是喜欢跟别人讲道理，对于违心的事怎么都过不了自己的那一关。有个很老实的朋友，很难得跟到了一个大客户，一番公事洽谈之后大家也兴致正浓，于是客户说想去足浴店洗个澡、捶捶背。可朋友是个老实人，觉得这些地方不咋干净，就没陪着去，扫了客户的兴，结果业务不了了之。

老实人心中的条条框框比较多，这可以让他们办事牢靠稳妥，但是反过来也会成为限制他们的枷锁。而创业公司需要求生存，拼速度，活下来再追赶才是最重要的，因此需要无尽的狼性，不断地变通，打破常规、摒弃原则是常有的事，这些都会让老实人无所适从。

老实人往往想法比较单纯，办事通常会根据以往的经验来，很少会有天马行空式的从无到有的想法。而创业是一个从无到有的过程中，不仅是对外的业务，对内的一切基础都是从零开始。以前公司有一个老实的小伙，老板让他出一个推广方案，他一头雾水，从网上找了一个改了一改，结果完全用不了，因为脱离了公司实际。

创业公司很多事是没办法套模板的，因为根本没有合适的模板，需要自己去量身定制。第一个客户、第一次团建、第一条规定甚至第一次被起诉都是需要创业公司去面对的。老实人面对这样一种贫瘠荒凉的境况，往往不知从何下手，因为他们不善于在没有参考的情况下开展工作。

总的来说，创业公司是一个很纯粹的团队，没有太多依靠，也没有太多规矩，有的只是在混乱中野蛮生长的劲儿，因此需要每一个团队成员具备一定的野性，不断地刷新自己。老实人思想中的包袱太多，在这条路上，往往容易掉队。