有个朋友去年年底刚刚辞掉了项目经理的工作，自己出来单干。前一阶段和他沟通的时候，他说整体发展还是不错，相比于之前做项目经理工作更为轻松，但收入却明显更好。
这个朋友是在做了十多年的项目经理，对整个行业可谓是非常了解。又因为前几年做项目非常拼，也积攒了自己的创业的第一桶金，所以用他的话来说，自己出来单干可谓是万事俱备。
可见，项目经理并不是不能自己出来做老板，如果可以具备以下几点要素，那自己做老板完全是没有问题。
一、足够的现金工程类的项目要有账期是行业内不成文的一个规定。作为施工方被甲方压款的周期往往会比较长，特别是一些较大的项目，压半年、甚至一年也是很正常。
但是，供应商给的账期往往就没有那么长，且很多供应商是不愿意和施工方签背靠背条款（背靠背条款：施工方和供应商的付款方式，完全参照甲方和施工方的付款方式）的，因为供应商的利润往往会远低于施工方。
这种情况下，如果要自己做老板，那就必须有足够的现金流来做支撑，否则还没有等项目赚到钱，就会资金链断裂。
二、丰富的客户资源无论是谁，要想做项目，客户是核心。如果一个项目经理能够把客户牢牢的把控在自己手里，而不是公司，那么出来单干也会没问题。
就如我的朋友，因为在这个行业深耕十多年，和客户之间形成了非常良好的关系，非常受客户的信任。
他出来之后，虽然公司相对资质弱一点，有些项目自己公司无法直接做，但通过找到合作伙伴等方式，也总能化解。
可见，如果想出来自己做老板，就要衡量客户资源到底是不是自己的，即客户是认你还是认公司。
三、好的合作伙伴做老板和做项目经理还有一个非常大的区别是项目经理只需要跟好项目就可以，而老板不仅要考虑项目，还需要整合各种资源。
比如采购环节，就是一个非常重要的环节，如果作为项目经理，可能完全不用太考虑，因为公司有采购，这完全是采购负责的事情。但是作为老板，这可是涉及到整个项目的成本，换句话来说涉及到这个项目赚多少钱的问题。所以一定是老板非常关心的一个问题。
这就需要老板有好的合作伙伴，比如一个好的供应商，这样就能保证以更低的价格拿到相应的设备，从而创造更大的利润。
项目经理如果具备了以上几点，出来做老板是完全没有问题的，如果像题主所说能拿项目，能招工人，却不出来自己做老板，很有可能是不满足上面所说的一点或者几点。
正是由于对未来不确定性的担忧，比如对于自己40岁时的担忧，造成了30岁的项目经理陷入纠结、迷茫，也就出现了 30 岁的项目经理容易跳槽的情况。
为什么30上下的人比较容易跳槽，每个人的原因可能都会不同，但一定会有以下几点，主要因素包括年龄、迷茫、经验、物质、现状、自由、舒适等，逐一列出：项目管理论坛
1、年龄适当
身处项目管理行业，对于 30 岁左右的人，想要找个满意的工作非常容易，几乎所有公司都喜欢招这个年龄的人，再大几岁，35或40岁，那对应的招聘岗位就不再会是普通的项目经理了。
30岁，正是项目经理体力最旺盛的年纪，做事已经趋于沉稳，项目能力达到要求的年龄，为人处世能力也有所积累，这些符合对于资深项目经理的定位和要求。
2、迷茫
一是为什么会迷茫，二是为什么迷茫会增加。先说第一点，人无法掌控时间，导致了迷茫的出现，想要避免迷茫，最重要的是不要放弃目标，不要怀疑自己的未来。
再说第二点，迷茫的增加是由于每一次迷茫时并没有真正地解决问题，或者你的生活中没有好的导师、知己，能够在你需要的时候站在你身后，指引你、帮助你，导致一次次地迷茫。
迷茫其实和年龄无关，30 岁会迷茫，40 岁也会迷茫。迷茫时，你需要思考，直到你悟出一些感悟，而那个感悟就能解决你迷茫的问题，你才走出迷茫期。
3、经验积累
在20多岁初入职场的时候，你可能只是一个替补选手，或者一个尽职的围观者。而30 岁的时候你有 4,5 年工作经验了，你就混成了一个“板凳选手“，甚至时不时可以上场充当主力。
因此你希望能够获得更好的机会，在这个市场经济的时代，对于一位有想法，又有经验的项目经理来说，找一个满意的项目管理工作，不难。
而企业想要留住这样的项目经理，确实需要做出很多举措，最重要的是解决项目经理随着经验积累之后的上升瓶颈问题，如果大家能力都很强，但是缺少上升空间，就一定会有人主动或者被动地离开。
4、物质压力
30岁，非20岁的轻松惬意，你会有来自家庭、亲朋好友、社会的各种压力，没有房子，没有太多存款，负重会大。来自物质的压力我们一点办法也没有，大城市的房价的不断上涨，促使我们只能快速赚钱。
没有办法阻止时间流失，也没有办法让工资上涨，只有好好做事，尽可能多地获得利益，做得好，应该给你的奖金一分都不少。做得不好，一分都不多给。精神压力会受到物质压力影响，而物质压力基本不受精神压力影响。所以，人能够承受的精神压力是没有上限的。
5、改变现状
30 岁的项目经理，一般来说处在团队里核心成员的位置，是工作的主力，上有经理，下有小弟，这样的状态。作为主力，他们是忙碌的，也需要不断面对新老问题，因此他们希望得到领导的资源支持，而领导如果给不了这样的帮助，这种不满就产生了。
因为不满，所以感觉自己遇到了上升瓶颈。建议是，冷静思考，你现在遇到的问题是否可以靠沟通解决，这种问题是否换个环境就能解决?如果进入新的环境，还会遇到此类问题，怎么办?项目经理圈子
想清楚再行动，主动解决眼下的问题，比发泄不满更有作用。当你学会沟通，不论是技术瓶颈还是业务瓶颈，通过自己的努力，都可以解决。
6、自由
30 岁这个年纪，一般来说还没有达到财务自由，所以这里的自由分为精神自由和物质自由。精神上的自由，是指在单一的环境待久之后需要换到一个新的环境。项目经理的性格，在沉闷的环境下待久了，难免会渴求内心深处的自由。
人的自由，更多的是在能力基础上的自由，因为有了能力的支撑，你知道去哪里都能干下去。物质自由，渴望财富自由的人是不会满足现状的，稳定意味着不会出现财务爆发的可能性。
7、远离舒适
30岁这个年纪，你有时间、有未来、有理想、有健康的身体，你不怕失败，你可以做无数次的尝试，等待最后那一次的成功。
现实中其实有很多这样的例子，有的人跳出体制内，有人脱离大公司，有人独自创业等等，能够成功的人，他们都具备很强的工作能力和清晰的职业规划，没有这两把刷子，可不敢轻易跳槽。项目经理博客
8、最后
你需要做的是，认准自己的目标，规划自己的职业发展方向和能力积累方向，做好每一天的积累，不论是30岁，还是40岁，50岁，只有不断扩展自己的眼界，提升自己的认知，才能避免频繁跳槽的情况发生。
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