成功创业励志小故事

成功创业励志小故事

　小故事里面有大启示，来看看一些励志的创业小故事吧。

　翻土得金

　温暖提示：天下没有免费的午餐，不劳而获也是不现实的，只有付出了辛苦和努力汗水，才能够收获最终的硕果。

　故事：从前有一个农夫病重得就要死去时，他把两个儿子都叫到身边来说道：“我就快要死了，我只有一份遗产送给你们。我将那些金银财宝埋藏在家后的那块葡萄园下。等我死后，你们就轻轻的翻一翻土，就可以找到它了!”当老汉死后，儿子们到处挖都没有找到金银财宝，但是在他们不断的翻土过程中，庄稼却长的很好，最后收成很棒，所以他们也开始顿悟，父亲说的翻土得金的真正含义。

　鹦鹉老板

　温暖提示：创业者或者领导者，不一定你是全能的而且最强的，但是要有一个强大的团队，一定要懂得只要懂信任、懂放权、懂珍惜，自己的企业价值得以提升，生意也自然变好了。

　故事：一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标注为：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标注为：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。他很纠结，不知道到底自己应该买哪一只才好，但是两只都是很光鲜活泼的，他忽然转到一个标价为八百元的鹦鹉，很老态，牙齿掉光了，而且羽毛不光鲜，当他问及是否这只鹦鹉会八种语言的时候，老板说：不是，因为其他的鹦鹉都跟这只老鹦鹉叫“老板”。

　热狗小贩

　温暖提示：一个人看待生活的方式，决定了他所看到的世界的样子，悲观的人会遇见结果，而且不幸很巧合，也会如期降临，而乐观的人，则能够走过寒冬，最后迎来春天的温暖。

　故事：话说一个男人做热狗生意。最初很顺畅，热狗很快就销售一空了。一星期过去了，他很快就成了一个业绩斐然的小贩。一天，他的几个儿子从大学回到家中，给他一些建议：“爸爸，你不了解现在做生意的行情吧实话说，现在行情很糟，因为我们正处在一个商业萧条期。”父亲颇感惊讶，“是这样啊我看我得削减一下热狗的供应量了。”他果然这么做，当他减少了供应量的时候，很多顾客都是失望的走了，久而久之，这些人就不再来，他的生意也开始变得惨淡，当他关掉自己的生意的时候，他打电话告诉他读大学的儿子：“儿子，你的预见真准啊，我们果然是处在商业萧条期!”

　开错窗户

　温暖提示：创业的道路很多，就好像有很多的窗户一样可以打开选择，但是如果你开错了，就会看见不想看的风景，结果也会不好，或者你会失落，但是只要你重新选择打开另一扇，或者风景就不一样，选择很重要，创业不要气馁，要学会变通，人生而不完美，人生也不会尽善尽美，人生面临诸多的选择。不断打开，总会有一扇窗户是对的那一个。

　故事：一个小女孩打开了窗户，看见了自己心爱的小狗被埋葬的一幕，不禁潸然泪下。这时爷爷走过来，把这扇窗子关上了，打开了另外一扇窗子，女孩看见了美丽的风景，不一会就忘记了悲伤，开心的笑了起来。爷爷托住女孩的下巴：你只是开错了窗户。

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大学生创业励志故事

刘强东大学经历了一次失败的创业。毕业之后，他先去一家外资企业工作了两年，担任过打字员、业务经理、物流主管等职。但刘强东不甘心，于是两年之后，1998年6月18日，刘强东拿着12万元在中关村苏州街上的银丰大厦租了一个摊位，摊位起名叫“京东多媒体”，主要卖刻录机等电子产品。他还花500元在中关村电脑城买了一台二手电脑，一辆二手三轮车，开始了自己的第二次创业。

2000年刻录机单价跌得厉害，从2000多块一下子跌到800多块，毛利从几年前的200多块钱跌到一台只赚十几块钱。刘强东决定把自己从代理商转变成分销商，他相继拿到雅马哈、理光、NEC等公司的独家代理权，到了2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商，并在全国各地开设了十多家分公司，年销售额达6000万元。刘强东把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。

2004年，非典过后，刘强东开始线上线下同步进行，不过当时京东多媒体网是一个展示产品的平台，并不能直接在上面买卖，当年12月，刘强东认真研究了一番当年京东电子商务销售额的月度环比增长曲线，他惊喜地发现：尽管网上业务的利润只占公司总利润的5％，但订单月复合增长率达到26％！那个曲线图顿时让他眼前一亮，于是刘强东决定慢慢收缩线下连锁店，加大投入线上的“京东商城”。

从2004年开始，留给刘强东印象最深刻的就是不停搬仓库。第一次搬仓库，是从银丰大厦一百多平米的库房搬到街对面200多平方米的库房。只隔了半年，又重新搬到银丰大厦地下库房，不过仅仅半年后，地方就不够用了，于是公司全动员起来将仓库搬到凤凰岭。

2007年，刘强东将自己以前赚的1000万全部砸了进去，不过还是存在2000多万的缺口。刘强东就去找银行，银行一看刘强东就一个大仓库，还没有一件东西是他的，当然不可能贷款给他。

2009年1月，京东获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲投资银行家梁伯韬共计2100万美元的联合注资，那也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。

也正是从2007年开始，刘强东开始招兵买马，产品种类从3000种一下子增加到了18000多种。

2011年11月1日，京东图书启动周年庆活动，刘强东准备大干一场，没想到刚开始系统就出现“订单无法提交”，“提交半天没有反应”等故障。精于用户体验的刘强东大手一挥：在本次活动结束后20日内，对所有未提交半价订单的铁牌及以上会员发放图书优惠券进行补偿，“我也希望爱书人都买到”。强哥这一招不仅解决了问题，还虏获了几百万用户的芳心。

2014年5月22日，京东在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易，股票代码“JD”，成为中国第一家在美国纳斯达克成功上市的大型综合电子商务公司，融资近20亿美元。

　大学毕业生这个群体，有较好的专业技能和培训背景、对新技术、新文化的接受能力较强，这一点要有充分的自信心，并要在创业路上充分展示出来。 下面是我为大家带来的大学生创业励志故事，欢迎阅读。

　 大学生毕业后种香菇：年产值达1000万元

　1986年出生的李正森从小在农村长大，心地善良、乐于助人，村里老人担水烧柴困难，他总是主动跑去帮忙。每当听到大人们谈论哪个村民无钱看病可怜时，他就幻想着自己将来当了大老板，让那些可怜的乡邻都能在自己的公司上班挣钱。

　2009年，李正森从安徽建筑工业学院毕业，在县城找到了一份建筑工作。由于所学专业对口，加之吃苦耐劳，工作有魄力，很受公司经理喜欢。一天，李正森回老家瓦房口镇看望父母，和同村一个15岁的少年同坐一车，这孩子的学习成绩非常优秀，可由于父亲残疾家里贫困，考上重点高中就没有上。这再次刺激了李正森的那个童年梦想：创业办厂，带领乡亲们一起走上致富路!

　2009年秋，当地政府鼓励大学生回乡创业，村里引进了肉鸡养殖企业。在建筑公司上班仅两个月的李正森辞去工作，信心百倍地搞起了肉鸡养殖，租地、贷款、建棚，他把周边一些留守老人和残疾朋友请来打工，连自己的父母也拉进来帮助管理。令他没有想到的是，第一次购买的4000只鸡苗在路上就热死了一半，等到卖成品鸡时，收购经理说2000只的养殖规模太小，相应的人工成本就会过高，赚不了钱还肯定要亏本。第二次购回的6000只鸡苗总算养大，可市场肉鸡价格大跌，当他拿到卖鸡款看着空荡荡的鸡棚时，眼泪唰唰直流，赔了20多万元，他三天三夜没睡着觉。第四天强撑着给村民付工资时，乡亲们都知道他赔了，让他先还银行贷款再说，但他执意先给村民付了工资。李正森回乡首次创业的一腔热情就这样被浇灭了。

　李正森引种香菇纯属偶然。2010夏季，李正森为了弥补养鸡的亏损，就跟着一个朋友搞起了猪苓购销。有一次，他到安康宁陕县收购猪苓，看到当地的食用菌产业很红火，就动了栽培食用菌的心思。他发现柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳，随着人们对生态环保的重视，当地椴木食用菌产量必然会越来越少，而袋料生产香菇在柞水还很有限，这应该是一个致富商机，李正森瞅准了这一项目。宁陕的一位经理了解到他的创业经历后，被李正森憨厚耿直、富有同情的心所打动，就同意和李正森合作。

　2010年底，在小岭镇政府的扶持下，李正森在金米村租地40多亩，注册资金300万元成立了陕西正森农业生态有限责任公司，他还注册了“正森”绿色食品商标。2012年李正森投资建设玻璃丝骨架大棚150个，购买高效灭菌炉、自动装袋机、电动翻料机等食用菌生产配套设备50余台，同时配套建设了装袋车间、菌种室、接种室、锅炉房、仓库、冷库和加工包装车间。

　2012年3月，在陕西正森农业生态有限责任公司的带动下，金米村组建了金米食用菌产业协会，村上33户农民加入协会，依托正森农业生态有限公司发展食用菌，仅去年村上生产食用菌150万袋，产鲜菇1750吨，年产值达1000万元。

　 四川长宁90后小伙放弃20万年薪回乡种桃子创业

　回乡创业的念头像钟声一样不停地敲打提醒着雷明川。为此，他甚至放弃了一家大型家俱公司年薪20万的盛情邀约。2013年 7月，他经过考试，以优异的成绩被选聘担任长宁县三元乡佛岩村村主任助理。任职村主任助理后，他积极配合村“两委”班子组织实施新农村建设工作，得到了村民和“两委”干部的赞赏。

　2014年3月，雷明川正式启动了他个人的创业梦想。然而，创业之路并不是一帆风顺的。他刚去动员村民就遭到了诸多质疑，有些村民认为，三元乡这么多年除了种植枇杷成功以外，很多试种其他水果的果农都失败了，一个小小的村官凭什么能带领大家致富。村民都担心把土地流转给他以后，既得不到钱又失去土地，到头来什么都没有。为了赢得村民的信任和支持，雷明川自掏腰包带领村干部、村民代表20余人到湖南、成都等地实地参观考察，聆听了那些地方的专家讲解和宣传后，村民渐渐改变了认识，慢慢接受和支持起雷明川来。

　然而，创业之路总是布满了荆棘。夜深人静时，躺在床上的雷明川辗转反侧，难以入睡。土地租金、农民工工资、水果苗子、技术等困难，压得他一时喘不过气来。父母见他日渐消瘦，心疼地劝慰他，叫他不要再扩大发展规模了。

　“我相信这个小伙子的能力。”三元乡坝头村三社陈建文家4口人，除了有部分土地种了点梨子外，剩余的6亩土地全部都流转给了雷明川。如今，他还想把梨子都全部转包给雷明川。

　2014年5月，雷明川成立了长宁县川果桃王种养专业合作社，一期就发展了会员65户。与此同时，他积极对上争取技术、项目、资金，并聘请湖南省农科院技术专家和宜宾市植保站专家提供技术指导。在三元乡党委政府的帮助下，雷明川首期在三元乡坝头村流转土地500亩，并于2014年11月成功种植好了优质李子和桃子苗。

　雷明川自信地走在种满水果苗子的田埂上，金灿灿的阳光映照着他稳健的'步伐和坚毅的眼神。雷明川说，下一步，他将采取“公司+农户+合作社”的发展模式，进一步扩大水果种植规模，主要发展精品桃子和枇杷，“争取3至5年，打响川果桃王特色水果和乡村旅游两张品牌，让三元乡成为真正的水果之乡。”

　 从手机销售员到坐拥800万的“菜王”

　2002年，因读不好书，19岁的张庆涛辍学了。也因机缘巧合，他进入了刚起步的手机销售行业，仅用3个月，他成为公司销售业绩最好的职员，接着升为主管。4年后，靠销售手机掘来的第一桶金，做起了蔬菜批发生意。2006年，白菜价格连续两年走低，经销商不敢进货，农户白菜大量积压，他以011元/公斤的价格收购了200多吨。几个月后，白菜价格疯涨到05～08元/公斤，净赚了60万元。

　2007年下半年，张庆涛用贩菜赚来的钱和银行贷款，从农民手中租来100亩地，建立优质蔬菜生产基地。由于管理不善，加上风灾毁了大棚，直接经济损失40多万，加上人工工资，把之前赚的钱赔个精光，还欠下银行贷款几十万。一直认为自己“读书不行，经商的料”，小张受到沉重打击，一个多月“闭门谢客”。

　总结失败原因，一是无法调动农民积极性，二是没有自己的品牌。

　2010年，青岛发生“毒蔬菜”事件，张庆涛预感到，这将给他的有机蔬菜带来商机。2011年末，他的第一茬山后蔬菜上市了，在麦凯乐、佳世客、海信等超市，价格从预期十几元二十几元被炒到68元/斤，当年销售额破300万元。2012年，新鲜上市的蔬菜达78元/斤，年销售额超过800万元。

　“山后蔬菜”采用古方种植，一年一茬；红色土壤，含钾量高，适宜蔬菜生长；不打农药，以蓖麻饼、花椒饼混进土中，防止地蛆；以豆饼、沼渣做肥料。成本高昂的天价蔬菜，得到消费者认可。

　坐落在青岛郊区的“山后人家·有机农场”现占地达1600亩，种植无公害蔬菜、黄瓜、西红柿等，还养殖了黑猪。

　张庆涛对农场的发展，信心十足。他将通过改造水系、挖掘文化资源、建设手工作坊一条街、举办蔬菜文化节等措施，带动周边村庄，发展蔬菜10000亩，打造山后蔬菜生态、旅游、观光区。

　张庆涛从初入社会的“毛孩子”，经过十来年的打磨，成为当之无愧的“菜王”，他的成长经验，值得年轻的创业者借鉴。

　大学毕业生这个群体，有较好的专业技能和培训背景、对新技术、新文化的接受能力较强，这一点要有充分的自信心，并要在创业路上充分展示出来。 而作为政府，应该在这一方面，继续给予更多的关注，多作政策上的调整，多向院校、学生作政策的解释和精神上的鼓励。 但是，作为政府，仍然有很多工作需要改进，尤其是对中小型企业的支持，要切实地落到实处。我个人觉得，中小型企业遇到的资金困难并非首要问题，更重要的是 要给他们一个良好的生存环境，中小型企业同样需要减轻压力，解脱过多的束缚，并在经营管理、技术支持上给予充分的指导和帮助。

　在了解了创业的基本情况后，大学生在创业历程中更需要积极转变观念，以务实的态度做好创业的实际工作，精心做好创业启动，在创业道路上迈出第一步，并在创业初期做好创业管理工作，为以后的良好发展打下扎实的基础