装饰公司小区营销方案

一个好的小区营销方案能让公司接的生意会越来越多。下面我给大家分享装饰公司小区营销方案，欢迎参阅。

　装饰公司小区营销方案篇一

　营销目标：

　1、小区洽谈成功率在5套左右

　2、接触业主数在200户以上

　3、有效洽谈接单(向业主提供初步平面设计方案和工程概算)在(50)户以上 开展业务的方式：

　小区营销方式

　1、业务员四人分两队，每队负责2-3栋楼;小组人员进入到小区内在自己的范围内尽最大努力寻找客户，主动沟通、宣传，并尝试将业主带至设计师驻点处进行深入洽谈

　2、设计师小组三人一队，保证一名设计师在办公桌洽谈，另外两人抓住身边的客户，选择小区合适地点布置现场办公环境，桌、椅、笔记本、户型图、工程概预算初步方案等，进行现场洽谈、设计

　准备工作的时间节点、工作方式：

　小区营销组织成员准备：

　1、专职营销业务员4名

　2、主任设计师3名

　3、营销负责人、设计负责人和质量负责人全面负责和监控营销计划的实施

　其他准备：

　1、市场调研分析

　①地理位置和交通：

　②房产商和物业公司资料：

　③小区配套设施、业主消费水平、小区档次

　④其他装饰公司的情况

　⑤调研分析

　2、收集小区套房型图

　3、由设计师以最短的时间完成所有房型的《平面配置图和工程概算》初步方案，

　设计、概算分为(高、中、低)三种档次

　4、收集效果图

　5、在现场布置的?工艺标准，验收标准?展板; ?部分材料?展示

　6、小区环境布置宣传：如横幅、彩旗、广告牌、楼梯间招贴等 活动现场工作及注意事项：

　装饰公司小区营销方案篇二

　(一)开展全面细致的楼盘调研

　要开展小区营销，首先要开展全面细致的楼盘调研，全面细致的楼盘调研是我们制定合理的小区开发计划的前提，关系到整个小区营销工作的成败。

　信息搜集工作是楼盘调研当中的一项重要的工作内容，常见的信息来源主要有：互联网、报纸、杂志、业界介绍、电视等。

　直接走访也是能获取信息的重要途径。尤其是于重点关注的楼盘，要直接到售楼和物业了解情况，多渠道信息来源相互补充，会强楼盘信息的有效性。

　(二)确定目标楼盘

　在楼盘调研工作结束之后，要对基本符合?开发条件?的楼盘进行实地考察，同售楼处或物业进行沟通，获得更多的详细信息，比如每期开盘，购房者收入情况，是否有家装公司进驻、是否有指定的家装公司、能否承包家装业务、能否承接售楼处装修工程等。经过仔细筛选之后，确定具体目标楼盘。

　操作时，一定要考虑以下几个因素：

　1、符合公司的市场定位。

　2、楼盘的总体开发规模。

　3、与物业部门或楼盘相关单位的关系。有时候特殊关 系决定了我们可以采取的营销形式从而决定最后的效果。

　4、公司自身的能力和当期任务。比如，选择楼盘时要考虑到当月费用情况，人员尤其是销售人员能配合的情况。

　5、确定目标楼盘的总原则是?找准?而不是全面开花，四面出击。

　(三)选择恰当的营销形式

　确定目标楼盘以后，要根据楼盘的具体情况和自身的优势以及与楼盘方面的关系等，选择恰当的营销形式。

　以上将小区营销形式6种，分别是：进驻小区-设立临时店面、小区活动、小区宣传、电话营销、直递营销、样板间营销。其中，进驻小区--设立临时店面，开展小区活动两种营销形式是操作难度最大的，也是资金投入最多的，它们主要用于开发商定位层次较高、楼盘规模较大、业主群体有一定消费能力的楼盘项目。电话营销和直递营销对于客户信息的准确性要求较高，主要用于楼盘销售工作已经进入中后期、楼盘的总体开发规模较小、不适合进驻或不适合搞小区活动的楼盘。如果操作得当的话，极有可能成为投入产出比最高的营销方式。 小区宣传和工地营销是小区营销工作当中不可或缺的营销形式，常常与其它营销形式配合来使用。出色的样板间营销工作不仅可以为公司建立起强大的口碑，可能在小区内形成?持续营销?的热潮。当然这离不开小区宣传的配合。小区营销本身没有定势，在很多时候，选择几种形式组合起来使用，往往会取得更好的效果。在选择不同的营销形式时，要注意不同的操作要点，同时，要注意不同营销形式之间的彼此衔接。

　(四)贯彻实施

　小区营销工作从运营层面上讲，负责人要随时关注小区营销的具体进展。在营销上加强工作指导，强化人员培训，统一思想明确计划;在管理上加强日常沟通和管控，设定小区直接责任人，推行业绩考核和日常管理考核;在战术配合上要与工地营销、展会营销等密切配合，开展全方位营销。在具体操作时无论采用哪种营销形式，都要高度重视客户资料的使用问题，建立合理的回访制度，定期对咨询过的客户进行追踪回访，除非客户明确选择了别的公司。另外，市场信息处理工作要程序化，小区负责人要随时将各种市场信息，尤其是竞争对手的信息反馈给负责人，便于实施调整合优化营销策略。在小区营销工作结束以后，要求各小区负责人写出工作总结，得失分析，以利于日后小区工作进行改正。

　小区营销结束后，要对要作进行总结在此特别强调，小区营销工作总结是小区营销工作当中最核心的内容。一线市场的营销数据，对于各分公司制定市场策略，提高盈利水平尤为重要。 要求在总结报告中要从数据分析、竞争对手分析、管理职能分析三个角度来评估营销工作的效果具体贯彻时，建议将小区负责人这一工作的实施情况纳入的日常考核内容。

其实业主早已对各种套路烂熟于心，单纯的优惠活动已经很难打动他们，所以要想提升活动的营销效果，活动策划是必不可少的。

1、制定活动方案：

设定符合当下热点事件、节假日和公司纪念日等相关的主题；

例如：家装节钜惠活动、装修季特惠、双十一XX小区专属团购、XX新楼盘业主专享优惠......

设定活动时间、优惠力度、活动环节、活动规则以及宣传文案，具体的活动方案也可结合目标人群来制定。

2、活动物料及人员准备：

提前策划活动现场布置，确定需要布置的物料，宣传海报等物品，并列出清单，安排采购；

制作线上宣传物料：线上活动海报、活动链接、优惠券等；

将活动需要的人员名单列出，明确分工、明确活动细则、活动流程，以及确定活动跟进人员。

3、目标人群调研：

调研目标人群，有助于和业主接触的第一步就留下好印象，为接下来的签单做好铺垫。

可以先以新楼盘、新小区、或者周边小区业主为主要目标人群，提前掌握这些小区的房型和客群定位。