19岁创业故事-伊丽莎白·霍尔姆斯

19岁创业，31岁身价45亿美元，下面由我与大家分享19岁 创业 故事 ，希望你们喜欢!欢迎阅读!

　金发碧眼、一席黑衣，

　这个神情笃定，颜值过硬的姑娘

　名叫伊丽莎白?霍尔姆斯

　大概在3年前，

　这位霍尔姆斯**还是

　身家45亿美元的女土豪，

　而现在却成了官司缠身的穷光蛋，

　最近更是被美国证交会指控“重大欺诈”，

　涉嫌欺骗投资人7亿美金

　从“硅谷女神”到美版贾某某，

　她这过山车般的人生背后

　又有怎样的故事?

　这一切还要从16年前说起。

　2002年的某一天，

　霍尔姆斯走进美国斯坦福大学，

　成为这里的一名新生。

　试想有这样的高学历、高颜值，

　那以后的路岂不顺风顺水，

　直通人生巅峰了?

　但霍尔姆斯就是不按套路出牌，

　在斯坦福学习了一年后，

　当时19岁的她，

　突然做了一个令人惊讶的决定：

　退学!

　这事儿环环想都不敢想，

　可这位奇女子就这么不走寻常路。

　她用自己的学费和这些年攒下来的钱

　直接开了一家血液检测公司，

　开始了创业生涯。

　在开公司之前，

　霍尔姆斯找到自己的老师

　化学工程教授钱宁-罗伯逊合伙，

　“我们开个公司吧”。

　教授被她“与众不同”的自信心打动，

　接受了她的邀请，

　Theranos公司由此创立。

　公司名字由 英语单词

　“治疗”(therapy)和“诊断”(diagnosis)

　组合而成，

　听起来非常权威霸气有木有?

　霍尔姆斯本人的宣言更是霸气，

　她说：“想发明一个全新技术，

　可以不分地域、种族、年龄或性别地

　使所有人受益。”

　这口气听起来

　简直是要拯救全人类啊!

　看到这里你可能要说，

　血液测试不是很稀松平常嘛，

　霍尔姆斯搞的这个还真有点儿“不寻常”。

　据说是只需要一个针眼和一滴血，

　就可以做上百种不同的身体化验。

　对比传统方式，

　一小瓶血只能用来进行一项单一化验，

　不但省去了一些不必要的步骤，

　还非常廉价!

　听说本来需要数百美元的血检，

　她这项技术最低2.99美元就能搞定

　2.99美元买不了吃亏，

　买不了上当，

　这对生活贫困的人来说可谓雪中送炭啊!

　技术领先，

　融资也纷至沓来。

　2015年，

　Theranos获得了

　总计6.3亿美元的巨额融资。

　30岁的霍尔姆斯也首次登上福布斯榜，

　以45亿美元身家

　成为全球前400最年轻女富翁之一。

　一时间，

　“血液女神”“女版乔布斯”

　成了霍尔姆斯的响亮头衔。

　其实霍尔姆斯也非常崇拜乔布斯本人，

　她长期把乔布斯的照片放在书桌上，

　也喜欢穿乔布斯那种黑色高领毛衣，

　而且她也希望能够像乔布斯一样“改变世界”。

　霍尔姆斯是一个对自己特别狠的姑娘，

　她拥有自虐般的控制力，

　从不喝咖啡，也从不吃肉，

　还刻意限制自己的睡眠时间。

　尽管自己当老板，

　但她也全年无休没有假期，

　全部时间都拿来工作。

　通过创业，

　霍尔姆斯结交了一众“达官显贵”，

　美国前国务卿乔治?舒尔茨、

　前国防部长比尔?佩里、

　前海军四星上将盖里?罗海德、

　前富国银行董事长迪克?科瓦舍维奇

　等政要或商界大咖，

　都成了她企业的董事会成员。

　然而越是备受瞩目，

　危机就离得越近。

　2015年末，

　《华尔街日报》曝光了一个惊天秘密，

　彻底推翻了霍尔姆斯的奇迹。

　据爆料，

　霍尔姆斯的仪器并没她吹嘘得那么神，

　仅仅能做15项检查，

　很多测试都不是靠她自己的机器进行的。

　Theranos某位前员工也表示，

　公司中被称作“爱迪生”的仪器

　在检测准确度上存在严重问题。

　原来这家被吹得神乎其神的“独角兽”企业，

　只是金絮其外，败絮其中

　紧接着，

　美国的卫生监管部门

　也正式启动了针对Theranos的调查。

　墙倒众人推，

　许多连锁药店停止与她合作，

　采血点也不再设立。

　之前融资到的数亿美元，

　也只能被用来应付

　接踵而至的官司及赔偿金。

　一个曾被估值高至90亿美元的公司

　就这样陨落了，

　霍尔姆斯的身家瞬间变成了0!

　从一个女富豪到穷光蛋，

　原来中间只隔着一个女骗子!

　如今，霍尔姆斯被美国证交会

　指控“重大欺诈”，

　她也将被剥夺公司控制权，

　并被禁止在未来10年担任上市公司高层，

　还要缴纳50万美元罚款。

　骗得了别人，

　骗不了自己的人生。

　做人啊，

　还是实事求是一些吧!

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　名人创业成功的小故事1

　 俞敏洪：不赞成大学生因就业难盲目创业

　俞敏洪：我认为要理性的看待要不要鼓励大学生去创业这个问题，人这一辈子如果没有一次创业经历的话是一件非常非常遗憾的事情。但现在的大环境是，面对大学生毕业后就业难的问题，就拼命地鼓励在校大学生都去创业，这实际上是有问题的。现在的孩子大多数是独生子女，人与人之间的相处能力，对于行业的了解等等都不成熟，在面对创业难题的时候，在校生的人生经验还不够。所以，我并不赞成大学生因为就业难而盲目的走上创业的道路。

　我研究了很多国外的教育体制，没有发现一个像美国这样充分鼓励创业的国家，他们在大学的时候就鼓励每一个学生自己去开公司。提到创业，人们就想到了比尔·盖茨，为什么呢?因为他大学都没有上完，在自己的车库里就开发出了微软，但这样的天长毕竟是少数，在全世界也是屈指可数的。

　鼓励大学生在大学期间或者大学毕业后就去创业，带来了几个不利的因素。第一就是对大学教育的冲击。因为大学是一个学生面对社会现实、认真研究并且学习的地方，而现在中国的大学中流行着这样一种风气，就是学生在大学一、二年级开始就想着怎么样做生意，忘掉了大学四年应该认真学习，把自己的底蕴变厚。

　大学生创业失败问题大应先就业学习积累，学习是很重要，但是实际操作重于理论知识，一定要将理论运用到实际操作中，慢慢积累经验。

　大学四年学生到底应该在大学里学什么，如果大学生要学创业的话，请问有几个老师能够解答学生在创业中遇到的困难?大学里有几个老师是自己曾经创过业的。现在就变成了我们这样的企业家被老师拽过去给大学生讲创业。我每次讲都会泼凉水，请大家不要一毕业就去创业，除非你是比尔·盖茨。

　创业失败会给学生带来心态上的问题。失败以后，大学生通常不会反思自己，重新静下心来认真琢磨怎么积累经验再次创业，而是会怨社会，觉得中国社会太黑暗，太不公平，认为这个社会的资源集中在少数人手里，当然有部分事实是这样的.。但是还有一个问题，他怨人心，比如他创业的时候一般要跟几个同学一起做，通常做着做着就打架了，最后的结果是，他不会总结自己作为团队领袖的凝聚力不够，往往把问题归结于跟他一起创业的团队的懒惰、贪婪、不合作，从此以后对人失去信心。

　一个年轻人一旦对社会失去信心、对人失去信心以后，他未来振作的机会还有多少?社会上有这样一批人，大学毕业直接创业，创业失败了，从此以后对未来既没有信心，又不愿意去工作。所以我认为大学生毕业后应该先工作，我的孩子长大了，我就希望他到我这里来实习，我言传身教，告诉他怎么样面对各种困难，对社会对人保持信心。他可以积累经验，观察老板是怎样干活的，怎样跟同事打交道，学会如何在人群中间，尤其在利益和权力的人群社会中间，怎样让自己在一帮人中变成领袖，变成大家都很服气的人。

　人的一生是奋斗的一生，人的一生分成琐碎和伟大。如果我们有一个伟大的理想，我们有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。所以在这儿，我希望我们所有的同学能把自己每天平凡的日子堆砌成伟大的人生。

　名人创业成功的小故事2

　 丁磊：成功背后是交了无数的学费

　丁磊，一个人想要实现自己的目标，除勤奋外，就是要积极进取和创新。虽然每个人的天赋有差别，但作为一个年轻人首先要有理想和目标。尤其是年轻人，无论工作单位怎么变动，重要的是要怀抱理想，而且决不放弃努力。

　你做互联网做了18年，你觉得有“互联网思维”这个概念吗?你总结的“互联网思维”是什么呢?

　丁磊：“互联网思维”绝对有，但是你要拿出东西来才能证明你有。我的互联网思维中“快”不是特别重要，精益求精、极佳的用户体验，这两个是非常重要的。我认为“专注”也是对的，但是这本来就是传统行业的定义，不是互联网行业专有的。我的产品每一个版本都要精益求精，你根本不要看竞争对手怎么样，竞争对手犯错误的时间是大把的，不要因为快，把自己搞死了。你说雷军他是互联网思维，怎么不把金山词霸做得更好一点?还是你做得也不够专注，你说快也没觉得更新有多快。

　现在大家经常说BAT三大巨头覆盖了所有的产业，往下看还有三小虎，小米、京东、奇虎360，网易夹在中间，你自己怎么看这种竞争格局?你的竞争优势是什么?

　丁磊：BAT除了腾讯以外，阿里和百度还是流量模式，网易是真正的内容供应商，平台产品供应商。三小虎利润加起来还没有网易多，不信把360、京东、小米加起来，你看看谁多?所以，我们是不吭声的鳄鱼，别就当我们是壁虎，跟他们吵有什么意思，自己把产品做好，做点儿有理想、有信仰的事情挺开心，不要跟人家圈那个地。我也了解里面有一些公司的管理还不上路，还在糊里糊涂，我们公司已经走了17年了。

　你做产品这么谨慎，难道就不怕错过时机吗?

　丁磊：我觉得时机都是个假命题。比如说新浪以前做新闻做得特别好，现在我觉得新浪的新闻客户端就做得不是特别好，不如我做得好。

　我们现在新闻客户端4.0版本做了很多创新。以前传统的阅读是看报纸、看杂志，或者PC看完一关就走了。手机是早上上班的时候要看，中午吃饭的时候也要看，晚上等车的时候还要看，阅读的次数增加了，阅读量大大增加了，你怎么把节奏把控好，让用户每次都能读到新鲜的东西、好玩儿的东西，感到可读性非常强?我们4.0版本做到了。能提出这个想法的人，在我们公司没有，他们都不会这么想，是我想出来的。

　我说移动阅读要有节奏，从早上八点，就像吃早餐，早餐是什么，午餐是什么，晚餐是什么，晚上睡觉的时候看什么，我要把这个节奏把握好。电视台就是有节奏的，早上有早间新闻，有午间新闻，七点钟新闻联播，新闻联播之后焦点访谈，焦点访谈之后来一个电视剧，九点钟又有一个新闻联播。这是有节奏的。

　我觉得机会是随时存在的。2007年苹果做手机，早在1993年诺基亚和摩托罗拉都已经在做手机了，你觉得他晚了吗?他没晚，他做了一个智能手机出来。但是你不能说诺基亚没做过智能手机，诺基亚有一个手机叫9110，他们也尝试过做智能手机，但是就是没成功。你知道，乔布斯在1995年就做过一台PDA叫“牛顿”，他在“牛顿”上交了无数的学费以后，到2007年做iPhone的时候才成功的，你不能说他一拍脑袋才想到的，之前没有“牛顿”的积累根本不可能做出这个手机出来。